面对低成本竞争者的对策——得自美国空运业发展的启示

在一个又一个行业中，传统的市场领先者正受到低成本竞争者的冲击。举例来说。

2000年美国空运业寻求稳步发展

美国的航空公司今年计划严格控制新运力增长、提高票价。

循序渐进的发展战略——美国里诺航空公司扭亏为盈之道

在1994年7月1日,里诺航空公司新任管理班子在该公司成立两周年的纪念大会上对于公司经营状况没有发现任何值得一提的东西,他们所面对的是一个奄奄一息的公司。该年上半年公司共亏损860万美元,这对于一个规模并不大的公司来说不是一个小数字。股东权益跌到负值,票价大战和1993年公司欠妥的扩充计划对公司运输量和收入都产生了极不利的影响。