公共服务供给机制创新:北欧的改革实践与启示

提供公共服务是政府的主要任务。供应与生产的区分,说明政府不可能也没必要包揽所有的公共服务。北欧各国按照事权财权匹配和公共服务效率原则,通过建立和完善府际责任分担、公共财政保障、公私伙伴合作、公众参与提供、服务质量监督等机制,从而有效地满足了公共服务需求。他们的成功实践启示我们:公共服务制度的建立和完善,必须合理划分各级政府公共服务责任,建立以公共服务为导向的公共财政支出体系,充分发挥社会和民间力量在提供公共服务方面的作用。

新加坡启动智慧国2015计划

4月14日，海南省三亚市，新加坡资讯通信发展管理局（IDA）举办了一场媒体交流见面会，新加坡资讯通信发展管理局驻华信息产业领事莫文波司长接受了本刊记者的采访，介绍了新加坡即将启动的“智慧国2015计划”（iN2015）以及围绕该计划实施的新加坡下一代全国资讯通信基础建设项目。

新加坡电信业的发展

本文从五个方面对新加坡电信业的发展进行了介绍和分析。第一,电信管制体制。新加坡有四个政府部门实施电信管制,管制内容包括八个方面。第二,电信许可证的发放,电信许可证分为基于设施和基于服务的两类。第三,分析了本地电信业务的资费演变,对Internet拨号业务资费进行了比较。第四,对本地电信业务、Internet业务的竞争情况和发展水平进行了分析。最后,介绍了主要电信运营商的业务经营及投资情况。

电信业改革:新加坡的经验

论文首先描述民营化的趋势、推动力及其益处,然后介绍有关所有制问题的争论,即在国家所有制条件下,国有企业(SOEs)是否能够获得卓越的绩效。虽然实证研究已经表明,私人所有制带来卓越绩效,但新加坡经验却是一个明显的反例。尽管由于放松管制、科技进步等全球化趋势造成电信行业的动荡和利润下滑,但由于国家所有制与一些特定的背景因素相结合,新加坡电信成为了保持世界一流绩效的成功案例。这些背景因素包括新加坡电信明确了以效率为中心的公司战略,将改善基础设施作为一项促进国民经济发展的战略资源的长期国家政策,以及一个充满活力的经济和制度环境。论文最后讨论了新加坡经验的启示。

新加坡的电信业

新加坡是世界上最早使用电话的城市之一。自1972年开始,新加坡电信作为政府的法定机构,负责规划并提供电信服务。70年代国家工业化计划的实施,对电信的需求迅速增加,促进了电信基础设施的发展。新加坡电信将自己的发展融入国家的经济建设中。

三星篇

相信大家对手机上的K Java功能已经不再陌生,但功能强大的K Java也是有一丝隐痛的:因为各手机厂商对其定义的标准略有出入,用户一不小心就有可能碰到K Java不兼容等问题…… 如何使用好自己手机的K Java功能,对于初涉手机K Java的用户来说有着太多的太多的问题,而本专题就是旨在对初学者安装使用K Java中容易出现的一般问题给出解答,由于目前手机厂商太多,现只能尽可能的给出主流品牌与机型的安装使用说明,对于其他没有提到的机型,希望大家有也能触类旁通,用好自己手机上的K Java功能。

锻造“亚洲第二”

如果说,10年前的新加坡电信是一个蹒跚学步的孩子,那经历了电信市场自由化之后的新加坡电信,已经成为了搏击风浪的健儿。

新加坡电信公司看好爱尔兰

据报道,在爱尔兰政府批准国有电信公司部分私有化之后,新加坡电信公司正与可能的合作者商谈成立国际财团,准备购买Telecom Eireann 的股份(可能多达30%)。Telecom Eireann 与国有的广播公司 RTE 共同拥有 Cablelink 公司——爱尔兰电缆和MMDS 业务最大的提供商。在大约110万有电视的家庭中,有线电视订户共有约50万户。然而,私有部门的电缆业务正在增长,主要掌握在爱尔兰电视管理公司手中。

新加坡CATV和电话业的相互发展

新加坡政府已宣布,将建设一个12频道的光缆CATV系统,来代替目前的3频道的UHF用户网络——新加坡有线电视网(SCV)。据新加坡新闻和艺术部部长GeorgeYeo透露。

新加坡邮政升级信件分拣技术

新加坡邮政投资约4 500万新元（合2 800万欧元）用于信件分拣基础设施的升级改造,以更好地应对不断增长的邮件和包裹业务量。现存的26个分拣机已经运营超过14年,未来将被一个集成分拣系统所取代。新的集成分拣系统由16个不同机器组成,能够分拣信件、包裹和出版物。新加坡邮政表示,对新分拣机器的投资将有助于新加坡邮政提供更加高效和优质的服务。

新加坡电信向ICT服务商转型

新加坡电信公司日前公布，公司将在亚太地区推出一系列管理型ICT业务。该公司希望，在未来的5年中，ICT业务收入在企业用户收入中所占的比例能达到半数。此举意味着，该公司也正在告别传统电信运营商的角色。

新加坡:电信全面开放

2000年4月1日对新加坡电信业来说，无疑具有划时代的意义。从这一天起，新加坡开始实施全面开放的电信市场政策。 新加坡电信市场可以说一直是新加坡电信公司独霸天下，外国业者则被拒之门外。但从1986年起，新加坡电信设备市场开始部分开放：1989年，电信用户设备从新加坡电信公司内划出，成立私营的电信设备公司，电信用户设备市场完全开放。

新加坡邮政净利润飙升26.9%

新加坡邮政报告称，2015年上半年，公司净利润达1亿新加坡元，较2014年猛增26．9％．收入增长20．1％，至5．178亿新加坡元，基础净利润增长1．4％．电子商务相关收入占集团总收入的29％．

新加坡邮政业务发展策略

文章介绍了新加坡邮政的整体经营状况,从传统邮政业务、快递物流业务和柜台零售与金融业务三个方面分析了新加坡邮政的业务增长点,探讨了新加坡邮政的未来业务发展策略。

新加坡对抗宿命

柔佛海峡的潮水日夜轻拂着小小的岛国——新加坡。国家面积虽小,但其经济地位却为所有的亚洲国家所瞩目。“飞机降下来的时候,最好对准跑道,否则你会一直冲进海里,或者干脆错过她。”曾有人调侃新加坡的狭小。“我们的国家太小了,所以也就不允许在策划上犯错误。我们没有第二次机会,失败往往就意味着毁灭。”一位新加坡资深官员这样感慨道。也许,这种“时不待我”的危机感就是一切小国的宿命吧。自独立以来,新加坡的治国政策就如同在管理着一间体制严谨、规模庞大的公司——政府不仅调控着国家整体发展的轨迹,同时也影响着国民生活的方方面面。但是,在一个连嚼口香糖都要受管制的社会里,是否会感到一种与生俱来的压抑和惶恐?“习惯了,就好了。”几位接受采访的新加坡管理者异口同声地说道。然而新加坡人都从未将自已的思维框死在这狭小的地理版图里:相反,他们以不可控制的迅猛将自己的商业版图延伸到世界各地。他们是如何做到的?