企业人力资源管理数字化转型思考

当前,企业紧跟时代发展,对自身生产经营管理模式等加以转化,建立新的管理体系,虽在一定程度上提升企业发展速率,但也为各项管理活动的推进带来一定挑战。而人力资源管理是调动人才积极性的重要手段,与企业运行效率息息相关。故而,企业应对该管理工作加以重视,并在其转型中投入更多精力,对人力资源数字化转型的必要性加以阐释,分析其转型的不足之处,并制定适宜策略,以期提升人力资源管理成效。

绩效管理在国企人力资源管理中的运用

随着市场竞争的加剧,国企必须不断提高自身的管理水平和运营效率,而绩效管理作为一种有效的管理工具,被越来越多的企业所重视和采用。在人力资源管理中,绩效管理的重要性更加凸显,因为它关系到企业的核心竞争力和人力资源的激励和管理。但是,在绩效管理中,也存在着一些问题和挑战,因此,为了充分发挥绩效管理的作用,便需要认真地面对和解决这些问题。本文将从国企的角度出发,探讨绩效管理在人力资源管理中的运用,以期为国企管理工作提供一些有益的思考和借鉴。

公交企业全生命周期资产管理实践

公交企业作为对公交车辆管理的主要机构,主要负责公交车的管理、运营以及维护、维修等工作。在当前信息化时代背景下,公交企业对公交车辆的管理也逐渐向信息化发展,公交企业以及车辆的全生命周期管理都非常关键,直接影响企业在当前时代下的发展状况。因此,在公交企业全生命周期资产管理工作中,运用现代信息化技术手段,能提升企业对公交相关信息和数据的管理效果,确保企业内部各部门工作更加畅通,工作效率会有所提升且各部门之间的联系也会更加紧密。基于此,本文以公交企业为例,展开全生命周期资产管理实践的探究,通过对相关问题的指出,为进一步提升公交企业管理工作效率提供参考。

不同Tamai和Yamano分型末节断指再植成活率比较

目的比较不同Tamai和Yamano分型末节断指再植成活率。方法选取98例末节断指患者(102指)作为研究对象,根据所有末节断指的区域进行Tamai和Yamano分型,比较不同Tamai和Yamano分型末节断指再植成活率。结果 Tamai 1型45指,成活30指,成活率66. 7%; Tamai 2型57指,成活41指,成活率71. 9%。Yamano 1型18指,成活18指,成活率100%; Yamano 2型24指,成活21指,成活率87. 5%; Yamano3型60指,成活42指,成活率70. 0%。不同Tamai分型末节断指再植成活率比较差异无统计学意义(χ2=0. 329,P> 0. 05),不同Yamano分型末节断指再植成活率比较差异有统计学意义(χ2=9. 583,P=0. 008)。结论末节断指离断位置显著影响再植成活率,Yamano分型更有利于评估末节断指再植成活率。

幼师生如何树立良好形象

形象是各种感觉器官在大脑中形成的关于某种事物的整体印象,是当今社会文明建设的重要内容,具有首轮效应的作用。文明礼貌的形象在幼教专业中显得尤为突出。幼师生如何树立良好形象?首先,明确幼师生形象构成的三个要素——家庭美德、职业道德、公共道德。其次,了解幼师生形象自我塑造的意义,并明晰自己将要履行的责任。

香港经济的回顾与前瞻

本文回顾了香港１５０余年来的经济发展历程，分析了香港经济崛起的原因及其与内地之间的联系，展望了香港回归后在“一国两制”下经济繁荣的前景。认为香港回归后，与内地的经济联系会更加紧密，这既是香港未来更加繁荣稳定的坚实基础。