以多种商业业态促进郑州商贸城建设

“把郑州建设作为社会主义现代化的商贸城市”，是江主席对郑州的题词，也是郑州人民的期望和努力的方向。依托郑州优势的地理位置，凭借郑州昔日的辉煌商战经验，大力发展新型商业企业，探索郑州商业发展道路，建立高、中、低三级商业群相配套、布局合理的商业服务网络，方能快速有效地促进郑州商贸城的健康发展，增强郑州在全国的商贸中心的地位。

西周至隋唐洛阳市场的变迁

洛阳的市场经历了五个历史发展阶段 ,即西周的发轫期、东周至西汉的发展期、东汉的兴盛期、魏晋南北朝的徘徊期、隋唐的鼎盛期等。因历史发展的曲折性 。

21世纪初河南省十大消费热点与培育对策

消费是人所特有的一种经济活动。消费热点的出现既是一定经济发展阶段的产物 ,又与特定的人口状况有关。本文依据河南省人口构成变化趋势的分析 ,提炼出未来经济发展中有教育消费、老年产业、家政服务和社区服务消费、生产资料消费、城乡住宅消费、电信消费、民工消费、绿色消费、家庭用品消费和旅游消费等十大消费热点 ,并提出了培育消费热点的对策。

实施品牌带动战略加快河南文化产业的发展

品牌树立为现在越来越多的企业和政府所重视,尤其是品牌策略对文化产业的发展起了非常大的作用。河南省有着丰富的文化资源,利用品牌带动策略可推动文化产业的发展。目前,河南文化产业生产能力不足,文化资源大量闲置,文化活力没有充分发挥,文化市场没有充分拓展。今后,河南省各级政府应明确优势,突出重点;解放思想,更新观念,加快体制改革和机制创新;要利用后发优势,实现“三个对接”;牢固树立人才是第一文化资源的观念,加快文化人才队伍的建设。

郑州应适度发展仓储式商场

在众多的零售业态中,仓储式商场有许多特点,很适合郑州的实际情况.

无形商品交易税收问题的再思考

文章从电子商务中没有实物载体的无形商品交易入手,探讨无形商品交易的税收问题,重点探讨了虚拟交易征税的问题。首先对无形商品交易及网络虚拟交易进行了界定;然后对目前无形商品交易所实行的税收政策进行分析,对无形商品交易税收问题进行再思考,提出要划分纳税主体,确定电子商务交易模式,并据此确定征税依据。

英国马狮百货集团培养核心竞争力的方法及给我们的启示

英国马狮百货集团创办于1884年，它被公认为是欧洲管理最完善的公司。它依靠自己独特的核心竞争力——“商品物有所值或物超所值”来赢得了市场和声誉。

无奈的弱美元

美元的弱势还未到底 印度提高准备金率以及巴西宣布对外资进入股债两市课税2％，新兴市场的紧缩行动引起盛行已久的美元息差交易的平仓异动，部分资金从新兴市场股债市和商品交易所流出回补美元，美金指数在跌破75后出现反弹。

农产品市场进入商品交易所时代

大宗商品交易平台为农业产业的发展提供了各种便利，如扩大销售、提供信息服务、有效整合资源、提高供应链的综合配置、融资、分散风险、套期保值交易等。

对郑百文财务失败的财务思考

无论上市公司郑百文最终是重组成功还是破产 ,原郑百文财务失败已成客观事实。本文从其财务失败的标志——资不抵债的现状出发 ,分析了造成这种现状的财务原因 ,提出了值得引以为鉴的财务警示。旨在通过总结郑百文财务失败的教训 ,加强上市公司和企业对财务风险的认识和防范 ,切实加强财务管理 ,建立健全内控机制 。

亚细亚为中国商业敲响了警钟

亚细亚陷入困境，为中国传统商业发展战略敲响了警钟１９９８年８月１５日，曾经试图在中国建立起“最大零售业连锁帝国”的郑州亚细亚商场因债主堵门讨债，被迫停业半天。这个曾经引起国内新闻界广泛关注，被称为亚细亚现象的著名企业，在经历了将近十年的发展后，最终跌...

辽宁大型百货集团自有品牌管理的问题与对策

本文研究了辽宁大型百货集团自有品牌管理的问题与对策。这里所指的大型百货集团主要根据中华全国商业信息中心《2006年中国零售业前100家销售额统计》数据所显示的,国有、控股和民营的辽宁企业。它们是大商集团股份有限公司、辽宁兴隆百货集团、中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司、沈阳商业城股份有限公司四家百货集团。

商业街的再改造

改革开放以来,随着我国市场经济的不断深化,一批老牌的城市商业街呈现出勃勃生机.随着我国经济发展的软着陆,扩大内需政策的引导,城市化进程的加快和市场优胜劣汰机制的驱动,商业街以其能为人们提供"衣食住行"和"休闲娱乐"等特定的功能而成为城市发展的亮点.

县级国有商业企业改革的选择——河南省荥阳市百货(集团)“三多一元”模式的调查

如何搞活国有小型企业，是上上下下都在关注和探索的问题。河南省荥阳市百货公司经过十多年的开拓进取，创造了颇具特色的“三多一元”模式，使一个处于困境中的县级百货公司发展成为具有活力和发展后劲的跨行业小型企业集团，走出了一条县级国有小型商业企业改革与发展并...

关于河南省兴办合资零售商业问题的研究

关于河南省兴办合资零售商业问题的研究胡建华任红玉近几年来，随着改革开放步伐的加快，河南省零售商业有了长足的发展。但仍存在一些问题，如宏观调控乏力，商战在低水平层次上战火不息；商业企业资产负债率居高不下，企业负担沉重，影响了企业的进一步发展，等等。为了...

郑州市物流业发展现状与思考

从郑州市物流业的发展现状入手，对其发展过程中所出现的问题进行了剖析，并就郑州市区域物流的发展提出了建议。

实施自有品牌战略提升辽宁大型百货集团核心竞争力

自有品牌战略可以提升百货集团的盈利能力,激发企业创新意识,培育企业文化。辽宁大型百货集团应将自有品牌作为重要战略,循序渐进实施自有品牌战略。

“亚细亚”沉浮原因探析

反思“亚细亚”商场的兴衰,分析其有以下原困:人员管理由严格到任人唯亲,从而导致管理混乱;脱离资金、经营、管理的实际,强行推进,盲目发展;货源在渠道上把关不严,商品失去质量保证;在经营品种上,与其他毗邻商场定位雷同,缺乏特色;财务活动不规范,制度不严谨,导致资金浪费严重。总之,“亚细亚”的失败归根结底是在管理上。因此,“亚细亚”要回复往日的活力,必须在管理上下功夫,实事求是地在困境中找出自己新的增长点。

对河南特许经营的思考

目前 ,特许经营已成为我国最具获利能力的投资方式和创业途径 ,而河南省特许经营的发展则相对滞后。应对河南省特许经营存在的问题及发展思路进行恰当的分析 ,这对于促进其发展 ,提高河南省第三产业的服务质量 ,改善供给 ,刺激投资和消费都有非常重要的意义。