法国、瑞士价格监管考察与启示

2004年,杭州市物价局考察团一行7人,在李爱国局长的带领下,赴法国、瑞士等国进行了价格监管情况考察。通过与两国有关部门会谈和实地参观商场及景点的明码标价,重点考察了法国、瑞士两国价格监管的现状,特别是价格监管机构设置法律体系以及监管方式和特点。我们感到西方国家价格监管的一些做法值得借鉴。

瑞士零售业竞争激烈

进入90年代以来,瑞士零售市场一直处于停滞状态.个人消费总额自1992年起几乎没有增长,1996年甚至比上年减少了10亿瑞士法郎.零售市场不景气的背景是就业率下降,如1997年的失业率达5%.瑞士联邦经济景气观测局认为,瑞士就业状况不会继续恶化,但短期内也不可能迅速改善.消费者收入水平同样也有所下降,究其原因,除了人们对各种服务的需求增长更快外,还因为商品价格上升幅度较消费者物价上升幅度小,如1997年消费者物价上升了66%,而商品价格的上升幅度仅为36%.据经济景气观测局分析,瑞士商品价格上升的余地很有限.这是由于,一方面是大量来自欧盟各国的农产品抑制住食品价格的上扬;另一方面,随着瑞士法郎比价下跌,价廉的外国商品又对瑞士国内市场产生了很大冲击.消费者的消费意欲也因此而呈现下滑之势,而且近年内难以转抑为扬.凡此种种,都使得瑞士零售市场和各企业之间,竞争更加激化.

宜家创始人英格瓦·坎普拉德去世 宜家“国王”的信仰：节俭、极简、自由

1月28日，瑞典家具品牌宜家官方宣布，创始人英格瓦·坎普拉德当天在位于瑞典南部的家中去世，享年91岁。英国《泰晤士报》报道称：“当我们写这篇讣闻时，正坐在宜家的塑料椅上，电脑则搁在宜家的长条办公桌上，手边是宜家的马克杯。这些产品我们已使用了两年以上。”

欧洲首富:宜家之王坎普拉德

从无所不卖的小商贩起步，英瓦尔-坎普拉德一手打造了全球最大的家居用品企业一一宜家。走近坎普拉德，人们感受到的不仅是其强大的商战智能，更能领略其不同凡响的商业文化。

发展旧货市场 活跃商品流通——瑞士、西班牙、比利时、丹麦旧货市场考察

发展旧货市场活跃商品流通———瑞士、西班牙、比利时、丹麦旧货市场考察国务院副秘书长徐荣凯１９９８年２月上中旬，我们在随同岚清同志出访西欧之际，根据有关指示，实地考察了瑞士、西班牙、比利时、丹麦４国的部分消费品旧货市场，现将考察情况报告如下。一、旧货市...

家具市场

欧洲 EUROPE意大利家县贸易状况意大利:目前,意大利家具业有3.5万家企业,大部分属于中小型企业,其中,出口贸易企业1.6万家,家具总产量的46%用于出口。据 CSIL 的估计,2003年上半年意大利家具出口额为46,05亿美元,比上年同期增长14.6%,其中卧室家具增长最快,出口额达到2.1 7亿美元,同比增长率46.5%;其次是厨房家具,出口额为7100万美元,同比增长率37.2%;办公家具和商店家具的出口也强劲,出口额为1.87亿美元,同比增长12%。座类家具与其他家具,以及其他木制住房家具、藤制家具、柳条家具出口也有改善,两部分的出口额分别高达8.99亿、19.35亿美元。(禾木)

宜家老板英瓦尔·坎普拉德 亿万富翁的抠门人生

对于一般人来说，知道宜家不一定知道宜家老板英瓦尔·坎普拉德（Ingvar Kamprad）。人们更多地还是通过《福布斯》全球富豪榜认识这个在30多个国家和地区拥有200多家连锁店的家居用品零售业巨头的。近几年，坎普拉德在《福布斯》全球富豪榜的排名不断晋升：2004年排名第13位，2005年排名第6位，而今年更以拥有280亿美元的个人资产，位居全球富豪第四。

宜家之魂的缔造者:英格瓦·坎普拉德

在宜家创始人英格瓦·坎普拉德身上有着很多标签与传闻,比如"最小气的亿万富翁""坐飞机总是经济舱""开一辆1993年的沃尔沃直到车子老化""喜欢买打折商品""穿二手衣服"等等。

坎普拉德的宜家故事

宜家创始人英格瓦·坎普拉德于今年1月27日离世，享年91岁。坎普拉德是20世纪最伟大的创业家之一，他独特的经营理念打破了零售业的传统。与公众想象的不同，作为世界首屈一指的富豪，他却过着低调朴素的生活；而他似乎又有着不为人知的黑暗一面，曾多次被媒体指控有过“纳粹”的黑历史。就让我们跟随这篇文章去看看他传奇的一生吧。

超级“节俭”的坎普拉德

在瑞典人眼里，英格瓦·坎普拉德是个不折不扣的“小气鬼”：他至今仍然开着一辆已有20岁“高龄”的旧车，乘飞机向来只坐经济舱，甚至常常有人看到他在当地的宜家特价卖场淘便宜货。不仅如此，坎普拉德总是光顾便宜的餐厅，还会为买了一条像样的围巾、吃了一顿瑞典鱼子酱而心疼老半天。在公司，他要求员工用纸的正反两面写字。而这一切在坎普拉德看来却是再正常不过了，年满80岁的他常坦然地说：“我节俭，我自豪。”

沃伦伯格家族 隐形富豪

19世纪90年代,沃伦伯格家族控制的企业市值占整个斯德哥尔摩股市的40%,直接或间接地控制了瑞典国民生产总值的1/3。

英格瓦·坎普拉德：用心编织宜家

1896年开始，坎普拉德的祖父母经历了一路蜿蜒，一路崎岖，一路荆棘来到这片冰原土地。三间房屋和砾石铺就的小路环绕着中央的一方苗圃，这是他们梦想开始的地方，坎普拉德家族在这里停下了脚步。坎普拉德的祖父阿契姆初来乍到，便完全进入了“新主人”的角色。阿契姆在德国一个小城堡里长大，但是他在那里却未能经营好那片赖以生存的森林，经常光顾城里的酒店，沉浸在酒吧暖洋洋的氛围里，

英格瓦·坎普拉德——买卖王国的勇士

5岁起，他一边读书一边走村串巷卖火柴，如今他已拥有分布于31个国家和地区的136家宜家商场，包括欧洲、亚洲、北美洲和大洋洲的广大地区；拥有全球影响力的金字招牌，成为家居行业的天下第一家；拥有7万名员工和厚重的185亿美元个人资产……

感慨瑞士“价格先生”

“价格先生”在瑞士得到民众的广泛支持,是因为他切实地为消费者谋利益,认真监控价格变化。一旦“价格先生”认为某种商品的定价太高,或者认为某种商品价格的上涨不合理,他就会及时向公众报告有关事宜并发表自己的意见,并有权敦促销售商修订价格。

我小气 我自豪

在瑞典人的心目中,英格瓦·坎普拉德这个"小气又吝啬"的怪老头被视为"孤独英雄",并且瑞典人相信他才是世界首富。