论消费者导向型营销策略的应用---以宜家家居为例

本文通过对宜家家居的营销行为进行分析，论证消费者导向型营销策略在企业经营活动中的重要性，并希望通过具体的分析来为中国家具零售企业的营销活动提出指导和建议。

“宜家”在中国风行

一个品牌的成功不仅仅是依赖于设计对人们的吸引，更重要的是依靠一个优秀的经营理念。宜家家居的设计秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的理念，已成为全球最大的家具家居用品商。其中的启示和经验值得中国家居行业借鉴。

宜家家居(IKEA)体验营销策略研究

随着"体验营销"作为一种新的营销模式登上历史舞台,越来越多的企业开始借用这一工具来扩大自己的竞争优势。由于我国企业缺乏经验,导致体验营销在实施的过程中出现了许多问题。本文以体验营销的成功实践者"宜家"为例,分析其体验营销的特点及成功的具体策略,希望能为我国本土家居企业提供一些经验借鉴。

宜家家居，让人人买得起设计

他从零开始，创造了全球最大的家具连锁帝国IKEA，坎普拉的目标只有一个：推出选择多，设计强，品质好的家具产品，但是价格让人人负担得起。他如何通过这个核心概念，颠覆了整个产业，影响全世界?

浅析宜家家居的成功之道

宜家家居是起源于瑞典的家居企业，提供种类繁多，美观实用，价格低廉的家居用品。宜家在全球38个国家和地区拥有310个商场，其中有14家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波。本文通过成本控制，产品市场定位，品牌管理和企业文化来分析宜家成为世界家居行业巨头的关键。

天下第一家居男人

2004年4月5日，瑞典的《商业周刊》发布了一条轰动世界的新闻：瑞典宜家家居创始人，现年78岁的英格瓦·坎普拉德个人资产已达4000亿瑞典克朗（合530亿美元），超越了比尔·盖茨．成为世界新首富。一夜之间。这位此前还不为人所熟悉的瑞典老头便成为了世界各个角落谈论的焦点。

宜家再造新场景

除了超级卖场，宜家正在成为一个万能的家庭“机器人”。据宜家家居公布的2016财年报告显示，宜家集团总收入达351亿欧元，比上年增长了7．4％；宜家中国销售额超过125亿人民币，

浅谈生态家居空间的家居设计——以北京西红门宜家家居为例

在全球资源日趋紧张和环境污染成为全球关注的背景下,主要阐述以生态家居陈设设计为主线,叙述其在居住空间中的应用。本文通过北京宜家调研,分析研究家居生态发展中的家居空间收纳设计和室内陈设绿色设计,打造生态空间布局,引领人们对绿色家居的选择,居住空间的绿化,促进生态家居设计的发展和提倡可持续发展战略。

宜家用“五个沟通”征服客户

宜家家居于1943年创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，

宜家是如何成功的——瑞典宜家家居的观念营销案例

近年来,上海的人均收入一路攀升. 在吃饱穿暖以后,'住好'成了上海人的新追求.从房产商那里拿回空荡荡的毛坯房,到舒适美观的个性家居,这一过程蕴涵了无限商机.上世纪九十年代末开始,一批看中了中国潜在家居市场的外资,悄悄地登陆上海.

宜家的中国攻略

2003年4月16日宜家家居(IKEA)在亚洲地区的第大店在上海正式开业。5月15日，宜家在北京筹建全功能零售商场的投资签字仪式隆重举行。宜家在深圳地区建店计划也在紧锣密鼓的筹备当中。据介绍宜家今后每年将在不同的城市新开家商店。预计到2010年，将在中国内地开设12家与目前上海新店同等规模的宜家家居店。宜家对中国市场情有独钟。

外贸出口资讯

瑞典需求进口自行车 瑞典每年需求自行车约50万辆,其中1/3为进口车,自行车零件也大部分依靠进口。由于瑞典大部分为高原,所以山地车销路好,销量约占总销量的30％。另外消费者看重自行车的质量,所选择的车种多是钢材制造、车架有多层防腐蚀的涂漆,还要求车圈用不锈钢非铝材制造。 廉价衬衣在沙特有市场 据外贸部门信息,近年来,廉价衬衣日益受到沙特阿拉伯消费者的欢迎。沙特每年进口成衣以5—6％的速度增长,年进口额在10亿美元左右。

中国罐头出境游

国内的罐头市场近几年都很平淡，但中国罐头在国际市场却十分畅销。据海关统计，2017年国产罐头出口量为274．48吨，出口金额达46．6亿美元。

全国首家宜家综合体在福州开建

2018年10月12日，位于福州市晋安区的福建省第～家宜家家居商场举行开工仪式。这也是全国首家融合餐饮、服装、购物等多种业态的宜家综合体，预计将于2020年营业。根据设计方案，福州宜家家居商场总建筑面积11万多平方米，分为地下两层、地上三层。其中，地下两层是有i700个停车位的停车场。地上三层的首层为租赁经营层，将引进以北欧知名品牌为主的商家，这是与其他宜家项目不同之处；地上二、三层是宜家的标准店，店内将售卖宜家9i00多种家具及家居产品。

宜家要建办公楼、酒店和青年公寓了

宜家（IKEA）购物中心中国日前表示，集荟聚（LIVAT）购物中心、宜家家居、宜家办公楼、宜家创意公寓和酒店于一体的长沙综合体项目，预计在2019年年底开业。这是该企业首次在中国开设酒店和办公楼业态。

宜家宣布进军电商

据时代周报报道，宜家家居宣布2016g下半年“触电”，在中国的部分地区推出网购服务。也许是中国突飙猛进的家居电商市场让宜家无法回避。报告显示，2013～2015年期间，中国线上家居的规模扩张了2．3倍，年成交量增速维持在40％左右。

宜家:低调中的奢华

2004年4月5日,瑞典的《商业周刊》发布了一条震惊全球的消息：瑞典宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德的个人资产高达4000亿瑞典克朗（合530亿美元）,超越比尔·盖茨的470亿美元成为世界新首富。消息一出,舆论哗然,连续10年的首富榜终于易主了。然而,出人意料的是,第二天宜家出面辟谣：从1982年开始,坎普拉德就不再拥有宜家的所有权,他已将相当一部分股权捐赠给荷兰的斯地廷英格卡基金会。人们对此并未深入追究,因为与坎普拉德的慈善之心相比,一味追求财富数字的增减、排名的涨跌显得微不足道。坎普拉德自幼立志开办公司,很小就骑自行车卖过火柴、鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。

生活,从“家”开始

宜家于1943年由时年仅17岁的英格瓦·坎普拉德在瑞典阿根纳瑞小村庄创立。1998年，“宜家”品牌第一次正式走进了中国，内地第一家宜家家居商店在上海开业。尽管营业面积仅有8，000平方米，然而却刮起了一股强劲的“北欧风”——不仅顾客盈门、盛况空前、收入可观，更重要的是这家定位于“为普通大众创造美好生活的每一天”的“家居便利店”意外地得到了标榜为“中产阶层”的小资白领趋之若鹜的追捧。

宜家家居 窗帘“杀人”中美有别

因为美国消费品安全委员会收到两份关于两岁儿童险些被宜家窗帘拉绳勒死的报告，2010年6月，国际知名品牌宜家家居宣布，与美国消费品安全委员会（CPSG）达成自愿召回计划，召回在北美市场销售的约336万个此类“危险”窗帘。

欧亚家居零售巨头7月深圳巅峰对决

台湾特力集团旗下的软装家居龙头——HOLA特力屋，将于2008年7月11日在深圳“欧洲城”正式开业，这是HOLA特力屋进驻华南地区第一店，届时，位于深圳南山区沙河东路、广深高速西南角的“欧洲城”，将形成HOLA特力屋、宜家家居、百安居家居零售三足鼎立的态势。