县市报与社区报迎来市场机遇

早些年有一本经济学名著《小的是美好的》。在市场繁荣之后，虽然在各行各业都是大企业占压倒优势。不过。当市场不景气的时期，小企业更有活力。中国报业在过去几年持续走低，宏观环境至今没有显著改善，广告发行也就每况愈下。而最近一段时间，纸张市场的价格飙升，使靠相对大发行量立足的各种报纸“屋漏偏遭连阴雨”，

“飞入寻常百姓家”——《新民晚报》品牌建设成功个案分析

品牌是商品的“脸谱”、“牌子”。美国著名市场营销专家菲力普·科特勒这样定义品牌：“品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。”以这个定义可以看出，品牌不同于名称、名字。名称和名字主要是用于识别事物。是表面的：而品牌则是针对竞争对手的，

媒介融合背景下的都市报经营体系重构——以半岛传媒经营体系转型为例

随着互联网及移动互联网的迅速发展,媒介生态环境发生了深刻变化。作为从报业市场化成长起来的都市报被＂倒逼＂进媒体融合大潮。在多种因素的影响下,都市报经营陷入困局,面临着生存与转型的双重压力。特别是近年来,都市报广告呈现＂断崖式＂下滑,对其经营体系造成重创。如何走出经营困局,实现经营体系重构,

第二代都市报转型:风险及竞争战略研究——以武汉地区第二代都市报为例

第二代都市报是报业市场不可忽视的有生力量,在后WTO时期新闻传播市场的资源重组、格局重构方面扮演着极为重要的角色。本文以武汉地区具有代表性的第二代都市报改版为例,解读当前国内第二代都市报"主流化转型"的主要动因和现实困境,并试图探求可行性的竞争战略,建构可供其未来发展的三种战略竞争模式。

《新民晚报》:建构国际传播影响力

美国学者弗雷德里克·詹姆逊认为:“全球化首先是一个传播学的概念。”的确如此,传播技术的进步开创了“地球村”的局面,改变了人们传统的时空观念,让人们的交流变得越来越便利,并且进一步促使各个领域内全球化进程的加速。

纸媒运营新路径研究——基于北京晚报微信公众号案例分析

随着传播技术的革命和移动互联网的普及,报纸、杂志这些传统媒体面临着越来越多的瓶颈与挑战。但与此同时,受众注意力的转移以及阅读习惯的改变也给纸媒提供了新机遇、新思路,如何利用微信公众号来拓宽纸媒的传播路径,整合运营策略,正是需要探讨研究的课题。希望更多的纸媒不要随波逐流,而是设立"走心"的微信公众号,借助这种新媒体形式来延伸自身的品牌优势,实现新时代下纸媒和微信公众号的完美融合与共生。

谈都市报发展中的几个问题

都市报产生于市场经济,服务于市场经济,受惠于市场经济,同时也受市场经济的制约和考验。市场经济体制条件下市场的开放性和竞争的自由性既给都市报带来了发展的动力和机遇,也给它带来了生存的压力和挑战。都市报在当前的媒介竞争市场中存在着许多亟待解决的问题。与母报分明“责权利”都市报是省市委机关报办的子报,其成长过程离不开母报的支持和帮助。母报的社会信誉、舆论权威、信息资源、公共关系的人才、技术、设备等优势。

品牌先行 精准策划 创新内容--《辽沈晚报》直面危机纪实

近几年来，《辽沈晚报》的广告进入了一个高速、良性增长的黄金时期，在国内平面媒体市场出现大面积下滑这样一个整体不利的大环境下，《辽沈晚报》的国内综合排名从前几年的第26位跃升到目前排名的第9位，实现了快速的自我提升与跨越。同时，面对金融危机的压力，2009年第一季度，《辽沈晚报》实现广告经营额同比5％的增长，2009年上半年刊登额高出同城排名第二位和第三位报媒广告经营的总和。回顾与总结之后，《辽沈晚报》有这样一些做法可以与业界同仁讨论。

8家省级晚报都市报官方微信运营调查

用户在哪儿,主流媒体的声音就应该在哪儿。截至2014年12月底,微信拥有4.68亿月活跃用户和超过800万个微信公众号,其中不乏各类媒体开设的官方微信。对于全省发行的晚报都市报来说,其官方微信究竟是如何运营的？订阅量处于什么水平？日常如何推广？用户在地域上是如何分布的？内容团队有几个人？

都市报群体分化的现实动因考察

1993年8月，贵州省委机关报创办了全国第一家都市报《贵州都市报》。次年1月，《三秦都市报》在西安问世。时隔一年后的1995年，《华西都市报》、《大河报》、《南方都市报》、《三湘都市报》相继创刊。1997年，《楚天都市报》、《海峡都市报》诞生。之后，全国省报除少数省市区外基本上创办了省级晚报都市报。都市报群体在全国兴起。经过10多年的发展，都市报群体不断壮大。时至今日，都市报业发展中出现了某些转折，其突出表现是都市报群体分化特征日趋明显。

“减负”与创新--2008年都市报发展点评

在2008年，外部性因素对都市报的生存、发展施加了巨大压力。“减负”不仅仅表现为控制成本，同时也要控制风险。2008年的都市报创新，更多表现为压力下的求生之变。

靠新闻当家 办特色报纸——谈地市报纸如何应对挑战

中国人民大学新闻学院教授、博士生导师童兵先生最近撰文指出:“从现在起至2010年十年间,是中国实施现代化建设第三步战略部署的第一个十年,是社会主义市场经济体制初步建立后的第一个十年。在这十年间,中国的经济、政治、文化及社会生活将发生很大的变化,中国报业也必将随之发生重大变动。对于地市报来说,充满着发展的机遇,也面临着严峻的挑战。”

都市报的结构调整与产业升级

2009年，中国的都市报在风声鹤唳中，没商量现寒冬意象，在结构调整、产业升级以及应对金融危机等方面均有不俗的表现。

地市报产业成长性思考

“十二五”期间．是传媒业大发展大繁荣时期，也是传媒业调整整合时期。这一时期，地市报传媒的发展思路与方略可以定位于：做精做强纸质媒体，做活做大新兴媒体；媒体提升影响力，产业追求成长性。

地市报市场化的知行突破——关于嘉兴日报的探索与思考

在上世纪80年代初期复刊或新办地市日报,以一城一报的格局独撑当地的宣传阵地;进入上世纪90年代,报社纷纷办出自己的晚报、都市报、商报等子报;进入新世纪后,沿海地区城市化水平大幅提高,办报空间增大,党报积极吸纳都市报的办报元素，为做大做强党报提供了可能。近年来，嘉兴日报社重新审视党报的定位与发展，提出打造一流的“城市型党报”，创品牌重品质，强主流重效益，

人力资源与都市类报纸可持续发展对策

人力资源作为一种重要的新闻媒介资源，在都市类报纸可持续发展中起着重要作用。

浅析《武汉晚报》革新之发展方向

《武汉晚报》作为一份历史悠久的老报纸,面临现今受众分化、传媒资源分散、新兴媒体横行天下的市场局面,生存形势正遭受着严峻的挑战。为了重新赢得市场竞争力和影响力,该报即将面临一次全新改革。本文将从重新找寻市场定位、冲破"同质化"怪圈、发挥晚报比较优势、提升报纸文化品位、与新技术平台相融合、开拓营销新思路几个方面对其革新之路荐以微言。

城市报在都市大众传媒市场中的位置

"都市是人口大量集中、高密度、高异质性、高流动性的社区."近20年来,中国社会进步的突出标志之一,就是城市都市化进程急剧加速.在改革开放前,我国有设市城市200多个,但具有都市特征的城市屈指可数,大部分省会城市都难以"都市"冠之.改革开放后,新城市涌现和老城市都市化波澜互助,同生共长."据2001年中国市长协会第三次代表大会提供的材料,2000年,全国设市城市663个,其中特大城市37个,大城市51个,中等城市216个,小城市359个……据有关专家估计,到21世纪中叶,中国大约会有70%左右的人口生活在城镇中."

地市级晚报应对报业竞争之我见

在愈来愈白热化的新闻竞争中，报业同质化的倾向越来越突出，容易给人“千报一面”、“万人一言”之感。晚报在内容上跟其他综合类报纸没有太大的区别，无非是“新闻＋副刊＋专刊”的模式，而且由于起步晚，队伍年轻，人力、财力、采编水平、整体策划等各方面都有所限制，加上地市级晚报地域范围相对狭小，新闻资源相对匮乏。种种不利因素要求地市级晚报必须根据报业市场的现状和读者日益变化的读报要求，及早确立自己的市场定位，打造自己独有的风格和个性特征。