石家庄日报从纸媒到全传媒的“重要一跳”

在石家庄日报社的二楼，有一块面积达1200平方米的办公场地，数据中心、网络平台、移动媒体发布平台、视频演播室、呼叫中心等部门均落户于此，这就是该报社今年4月启用的全传媒复合出版中心。装修这一中心花费110万元，购置、更新设备花费500万元，打造这一中心计划用资6000余万元。石家庄日报社党委书记、社长王贵海告诉《中国新闻出版报》记者：2009年是报社的全媒体战略转型年。

太行山新闻论坛·涉县区域

好远好远的路,好高好高的山,好亲好亲的人。2004年9月16日至20日,由河北日报报业集团《采写稿》杂志社主办,邯郸日报社、长治日报社协办的"太行山新闻论坛"活动在秋高气爽的太行山区涉县、武安市流动举行。来自全国各地的新闻前辈和新闻院系的知名学者、专家,工作在主流传媒的社长、总编辑以及新闻管理者济济一堂,学习邓小平等老一辈无产阶级革命家的新闻教导和新闻实践,探讨新时期以来的新闻理论和思潮,回顾历史,总结经验,交流观点。与会专家学者提出了不少极具建设性的建议和见解,为二十一世纪的新闻走势和建设有中国特色的社会主义新闻事业提供了理论支撑。论坛期间,中华全国记协主席邵华泽发来了贺电。安岗、吴象、李文珊等当年曾在这里工作和战斗过的"老新闻"还旧地重游,拜谒了新华社、人民日报旧址。此次论坛别具一格,不论在规格上,还是在形式上都在河北乃至全国不曾多见,深受老区人民的欢迎和社会各界的称赞。本刊拟在本期和下一期隆重推出部分与会同志发言摘要。

报业如何做大做强的探索

近年来，石家庄日报社在激烈的市场拼杀中，不论形势如何变化，都始终坚持总揽全局、导向正确、服务中心的站位，牢固树立“发展是硬道理，创新是灵魂，改革是动力”的办报和经营理念，注重社会效益和经济效益的统一，开拓进取，竭力将报社事业做大做强，并取得了长足发展。1995年以来，报社由原来的两张小报，发展成为拥有四报一刊一网站、

传统报业转型是一项系统工程——石家庄日报社党委书记、社长王贵海访谈录

【前面的话】王贵海，高级编辑，1996年3月起至今担任石家庄日报社党委书记、社长。他还一直兼任全国省会城市和计划单列市党报联合会会长、中国地市报研究会会长、河北省报协常务副会长等职。他个人获奖的好新闻、好作品奖有上百个，…仅国家级及省一等奖以上的好作品就有20多件。

箭步跨越开局之年

2003年是河北日报报业集团正式成立后的开局之年，也是继往开来的奠基之年。全年围绕“创新、落实、发展”，实现了“舆论导向安全可靠，经营管理健康有序，国有资产保值增值，精品和优秀人才不断涌现”四项指标，并且在许多方面有了新的跨越。

探索创新模式 确保党报发行——天津日报报业集团暨党报发行体制改革研讨会综述

党报发行如何改革创新,如何扩大党报的市场占有率和影响力,是大家积极探索的课题。中宣部在天津召开的“天津日报报业集团暨党报发行体制改革研讨会”提供了相互学习交流的平台。天津日报报业集团和13个省市报业集团的领导介绍了他们的经验和做法,并为建立党报发行的长效机制提出了很好的建议。

增强竞争实力 谋求更大发展——石家庄日报社报业发展探索

新世纪开局之年,面对我国即将加入WTO的新形势、新情况,如何在更加激烈的报业市场竞争中谋求更大发展?我们的思路是:在邓小平理论的指引下,继续坚持政治家办报、企业化管理、市场化经营、集团化发展的方针,在更新观念、深化改革、创新机制和创新经营上积极探索并努力实现突破,从而增强竞争实力,使报社事业持续、快速、健康发展.

以市场化运作拓展党报发行市场——天津日报报业集团党报发行体制改革的调查

几年前, 天津日报是一个亏损 9800 万, 外债近 3 个亿的地域性报纸; 现在,天津日报报业集团拥有全国最大的以期刊报纸分销为主的区域性配送网络。他们在报亭建设、公司运作、党报发行等方面究竟是怎么运作的呢?

努力建设一支高素质的编采队伍

近两年来，河北沧州报社党委把不断提高编采队伍的整体素质作为主要工作目标，进行了一些有益的探索和实践，特别是江泽民同志关于“三个代表”重要思想提出以后，报社党委认真学习和领会其丰富而深邃的内涵，把“三个代表”提出的新的更高的要求与党的新闻工作实际结合起来，围绕着进一步加强编采队伍的政治建设，业务建设，作风建设推出了一系列措施，收到明显效果，河北省委副书记，省长钮茂生称赞《沧州日报》报纸办得好，有四个特点：内容丰富，信息量大，标题鲜明，文章短小，重点突出，观点明确，版面清晰，一目了然”。

时正帆悬唱大风——记蓬勃发展的保定日报社

2004年，是保定日报社发展史上值得大书特书的一年。在这一年，我社的办报质量、发行数量、经济收入、队伍建设等再创新高，进入了报业发展的快车道。全社经济总收入近1．1亿元，其中，广告部完成广告收入4659万元，超过年初制定的任务目标659万元，比去年增长29％：报业公司完成收入695万元，超过年初制定的任务目标195万元，比去年增长50％；经济信息部完成广告收入103万元，

六措并举 提高地市报竞争力——访中国地市报研究会第五任会长、石家庄日报社党委书记、社长王贵海

当今报业面临改革的不断深入，地市党报作为一支二线城市的报业竞争已开始，如何做一支有竞争力的报业是一个迫在眉睫的课题。就这个问题，我们采访了新任中国地市报研究会会长、石家庄日报社社长王贵海。

英雄记者是怎样“出炉”的——石家庄日报社组织“见义勇为好记者”王雪刚报道回眸

2002年春节刚过，一股扑面而来的道德春风便在燕赵大地上迅速刮起——石家庄日报社《燕赵晚报》记者王雪刚在采访途中遭遇歹徒抢劫一妇女钱包时挺身而出，严厉制止，被歹徒刺伤。这一消息在省会石家庄大街小巷不胫而走，广大人民群众对王雪刚的作为交口称赞；《中华新闻报》、《沧州晚报》等许多省内外报纸纷纷转发报道了王雪刚的事迹。大家为见义勇为、扶正祛邪的社会正气又一次得到发扬而扬眉吐气、欢欣鼓舞；

开拓者的魅力——记中国地市报研究会会长、石家庄日报社党委书记兼社长王贵海

在2007年11月石家庄日报社六十华诞的庆典中，有一组数字分外惊人：改革十年间，石家庄日报社总收入年均递增15、12％；广告收入年均递增17．67％；职工收入年均递增11．62％；固定资产年均递增22．57％。这组数字伴随石家庄日报社连续三届荣获“全国报社管理先进单位”称号，以及全国广告经营先进单位、全国自办发行先进单位、河北省报业改革创新奖、河北省先进基层党组织等省以上奖项三十多个。这不同凡响的发展业绩令很多报业同行们不禁在问：做为石家庄日报社“掌门人”的王贵海，该具有怎样的个性风采呢？

搭起报纸出版编印之间完美配合的桥梁——天津日报报业集团成功实施方正DMS报刊版面流程管理系统

天津日报自1949年创办以来，一直担负着天津市重要的新闻宣传工作。报纸出版的安全、可靠、高效一直是天津日报社不断追求的目标。1997年天津日报实施了基于PS流程的方正文韬采编V1．0系统，告别了纸与笔，实现了办公自动化。然而随着出版系统不断发展的需求，软件技术进一步的完善，影响出版的因素越来越多，设备陈旧，系统老化等问题严重影响着天津日报报业集团各子报的出版。如何解决设备与系统的瓶颈问题，很快被纳入了社领导的议事日程。为此，报社技术处进行了深入的技术考察和论证，

不负重托写辉煌——记河北保定日报社党委书记、社长陈永健

2004年初，保定市委、市政府对全市各单位2003年度工作进行考核检查时，保定日报社骄人的业绩备受关注：报刊质量进一步提高，精品增多，获省以上新闻奖的稿件达100多篇；克服“非典”带来的不利影响，广告经营额大幅增长，同比增长近20％；发行创新模式加大力度，日报发行量达到了稳中有升，增长1200多份；晚报有较大幅度增长，发行量增长近7000份；《莲池周刊》也实现了稳中有升；印刷质量在全省名列前茅，全年完成2.

浅谈现代职业学校教育行政管理体系改革

我国当前的职业学校教育管理方式已经不能完全适应政治经济改革发展的需要，在一定程度上制约了职业教育的进一步发展，进行现代职业学校教育行政管理体系的改革开始提上议事日程。

深化印厂改革 壮大报业经济

随着改革的深入和报业竞争程度的加剧,深层次的矛盾和问题也逐渐显现,尤其是传统的思想观念以及体制和机制性障碍已成为制约报业产业化快速发展的瓶颈。