美国报业经营新趋势(三)

在美国，新闻传媒普遍由大财团控制。根据美国新闻学会的2004年年报，22家大公司拥有全国39％的报纸，控制着70％的日报发行量(周日73％)。而排名前十位的大公司经营着20％的报纸和全国51％的日报发行量。

美国报业经营新趋势(二)

如果我们仅仅把报业定义在“印刷新闻”的范畴内．就象把打字机定义为“敲打文字的机器”．那么，我们很可能象当年那些生产老式打字机的企业一样．被历史淘汰。

柔性竞争

在美国威斯康星州制药公司的客户服务小姐，容易给人留下难以磨灭的印象。那天傍晚，我刚刚吃完晚餐，忽然门铃响起，打开门，只见一位金发碧眼小姐出现在了眼前。她柔声细语地道了一声“晚上好”，然后自报家门：“尊敬的客户先生，我是威斯灵药品的客户服务员，您去年5月28日在州第三连锁药店购买的两瓶威斯灵，昨天已经过了保质期，请问您服用完了吗？”

2004年美国经济与报业广告预测

美国经济在最近这两年半来一直是在增长的，而且据推测今后的一段时间也会持续增长。2003年的下半年，GDP增长了6％。而在税收方面，在房屋主发行新债券以及保守的货币政策等因素的共同作用下，消费增长则上涨了5％。与此同期，商业投资增长了11％。

美国报业经营新趋势(五)——广告经营:完全和精确的市场营销

广告是美国报纸的经济支柱．一般占其总收入的70％以上。同时，广告又是报纸内容不可或缺的重要组成部分，是报纸服务读者的重要方面。读者研究学会的研究表明，广告内容具有使读者群增长的潜力，如果读者发现感兴趣的广告内容，他们会花更多时间读报。有的女性读者和年轻读者甚至认为广告比新闻内容对他们还稍微重要一些，他们对广告的满意率超过对编辑内容的满意率。

美国报团类上市公司业务结构分析

本文分析了在美国纽约证券交易所NYSE上市的33家出版类(Publishing)媒体中16家报业集团的业务结构，希望对我国媒体集团的发展有所启示。

《纽约时报》经营方略感悟

<纽约时报>是由雷蒙德和琼斯于1851年创办的,经过了150多年的苦心经营,如今这家报纸已经成为北美发行最大的日报之一,并发展成为全美最大的媒体集团之一,不仅出版<纽约时报>,还拥有<波士顿环球报>、<国际先驱论坛报>和另外16家报纸,同时还有8个有线电视网、2个广播电台和40多个网站,年收入达30多亿美元.在<财富>杂志的"最值得羡慕的美国公司"排行榜上,<纽约时报>名列出版业首位.<纽约时报>的社论评论到位,内容信息量极大,新闻观点新颖独到,对社会负有极强的责任感.她的头版新闻经常被其它媒体参考和引用,这也充分反映了她在社会中的独有价值.<纽约时报>能有这样的地位是和她长期的坚持自己的品质追求和坚持自己特色经营密不可分的.她的经营之道就是她的成功之道,分析一下她的经营历史和经营方略无疑对我们是有益的.<纽约时报>的经营有三个比较突出的特点:

《美国传媒体制》的借鉴价值及其他

关于《美国传媒体制》 2002年出版的拙著《走进美国大报》承读者垂爱，多次重印或修订，还被台湾购买版权在台湾、香港、北美等地发行繁体字版。此书通过与美国最著名的20家报纸及报业集团老总的对话及对这些报社的实地考察．展示美国报业管理的基本理念及可供中国同行借鉴的新鲜经验，可视为一部实用性较强的参考书。这些年，书中推介的一些做法被中国报业广泛采用．笔者对此甚感欣慰。

柔性竞争

在美国威斯康辛州姨夫家做客期间，耳闻目睹了一家制药公司的客户服务小姐，上门为客户调换过期药品之事，使我感慨颇深。

柔性竞争

在美国威斯康辛州姨夫家做客期间，耳闻目睹了一家制药公司的客户服务小姐，上门为客户调换过期药品之事，使我感慨颇深。