法国电视体制变革与规制演进

法国电视业肇始于20世纪20年代。20世纪70年代,法国电视经历了体制转型,私营电视开始得到长足发展。从1964年至今,法国完成了数次广播电视立法或法律修订,国家层面的监管机构也随之不断改组变革,目前是法国视听和数字通信监管局等。2011年,法国电视完成了模拟向数字的转换。为迎接2024年巴黎奥运会,法国电视业近几年大力发展超高清电视。

法国付费电视与网络视频业发展研究

法国付费电视业较为发达,传统的付费电视业和新兴的网络视频业预计未来几年都将保持基本稳定的发展态势。其中,付费电视业务的营业收入在2023年约为60亿美元,到2029年预计为67.78亿美元;网络视频业的营业收入在2023年约为32亿美元,到2028年预计为46亿美元。法国付费电视业最主要的运营渠道是IPTV,欧云吉集团(Orange)是法国最大的付费电视运营商。在网络视频业务领域,美国公司占据绝对优势,美国奈飞(Netflix)在法国网络视频业务领域占据最大的市场份额。

法国主要电视播出机构研究

法国电视与视频媒体机构包括国内媒体和国际媒体,其中国内媒体主要分为公共和私营两大类。在公共媒体领域,法国国家电视集团(France Télévisions group)是法国最大的电视集团。在国际传播领域,法国对外视听传播控股公司(AEF)是法国负责视听国际传播的政府机构,旗下包括法国世界电视5台(TV5 MONDE)和法兰西24台(France 24)。在私营媒体领域,凯勒普拉斯电视台(Canal Plus)是法国第一家有线电视台,也是法国最早的私营电视台之一。

西欧广播电视国际传播的“可供性”实践--以英国广播公司和德国之声电台为例

英国广播公司和德国之声电台作为西欧的代表性媒体,因提供优质信息服务和发展智能技术在国际上拥有较高知名度。结合媒介可供性理论,分析二者在信息生产、回应用户需求、提升传播效能等方面的“可供性”实践,可为中国媒体国际传播的智能化发展提供参考。鉴于越发复杂的信息环境和不断迭代的技术,中国媒体可加强在“可具身”“可追溯”“可识别”等方面的“可供力”建设,进一步提升国际舆论引导力和影响力,切实讲好中国故事,传播好中国声音。

英国广播公司对非国际传播的当代启示

对非传播是讲好中国故事及整体提升中国国际传播能力的重要组成部分,但现实中仍面临“殖民非洲”“债务陷阱”等西方媒体涉华负面舆论的严峻挑战。英国广播公司作为对非传播根基最为深厚的西方媒体之一,其对非传播战略举措及话语模式等对理解中国在非舆论生态及提升对非国际传播有很大的启示作用。经历二战后发展前殖民地受众,冷战前后开启媒体外交争取非洲民心,到脱欧后提升大国竞争中在非话语权的战略演变,英国广播公司现阶段对非传播以维护英国国家安全为根本目标,以“认知塑造”为主要目的,新媒体精细化传播为重要手段,战略上暗线呼应美国对华“遏制”。针对英媒灵活的媒体策略及其抹黑和反华话语,中国媒体应在树立新媒体战略传播思维,深入宣传中非合作、推动中华文化海外传播、加强新闻教育等方面予以积极应对。

法国电影与电视产业的关系研究

电影诞生于法国,在法国艺术界和文化界享有极高的地位。电视进入法国之后,随着其在法国家庭中逐渐普及,其重要性也越来越不容忽视,甚至对电影产业造成了一定程度上的影响。为了更好地发展,法国电影与电视产业充分利用彼此的优势,形成了一种竞争与合作并存的双重关系,在这种双重关系中,二者相互影响。本文通过梳理法国电影与电视产业的发展史,对电影与电视产业之间的双重关系进行阐释,分析二者之间既相互促进又相互制约的现状,并对法国电影与电视今后的发展方向作出预测。

英国广播公司世界服务的区域布局特征分析

英国广播公司是世界知名媒体,也是英国国际传播的主要机构。基于所谓“公共服务”(public service)理念,英国广播公司世界服务(BBC World Service)是其国际传播的重要阵地。在区域布局上,英国广播公司世界服务主要服务于英国外交战略,同时考虑现实需要。整体而言,世界服务在传播语言设置、内容形态和媒介形态等方面,最为重视亚洲,其次是非洲。从体制机制上来说,世界服务在资金来源、发展规划、运营管理等方面都深深受制于英国政府,难以获得其所宣称的“独立性”。

新兴媒体发展与收视效果测量模式创新——以英国为例

英国是全球电视业发展最早的国家之一,也是当前电视业较为发达的国家之一。在新兴媒体深入发展和全球媒介环境技术变革的大背景下,英国在持续深化产业变革的同时,也在配套推进收视效果测量方式的完善升级。2021年,英国广电受众研究委员会(BARB)开始启用最新的收视测量系统,统筹传统电视、网络视频平台和社交平台的收视数据,并将电视收视定义更改为“合计识别收视”(Total identified viewing),具有一定的参考借鉴价值。

雷蒙·威廉斯“文化唯物主义”视域中的电视

雷蒙·威廉斯是第一代英国新左派思想家中电视经验最雄厚的一个,他在20世纪60年代逐渐形成了批判流行的电视理论这一理论需求,并在70年代初期萌发验证自己刚刚创立的"文化唯物主义"的理论冲动,在美国独特而强烈的电视环境的激发下,这些因素相互作用,最终促成他的电视研究。他运用"文化唯物主义"范式对作为技术的电视、作为文化形式的电视、作为传播方式的电视进行了深入考察,为左派电视研究留下了三个不应当忘却的理论成果:一是以政治经济学分析为基础,发展起一个完整的批判性的电视研究框架;二是在民主政治规划的基础上,使电视研究具备改变世界的实践品格;三是将社会历史分析引入电视研究,有效遏制技术决定论思潮的泛滥。

TV2．0时代新技术在英国电视节目制作和传播中的应用

一、用户造就的TV2．0互联网自诞生以来，发展迅猛，人们常以Web1．0和Web2．0来区分互联网的发展阶段。Web1．0是互联网的初期，在技术上采用html做的静态网页，主要特点在于用户通过浏览器获取信息，是单向的应用。Web2．0采用ASP、PHP、JAVA等动态网页技术结合数据库，实现了用户的交互体验，用户不仅是网站内容的消费者，更可以成为网站内容的制造者。技术的变革改变了用户的地位，

BBC的全球化与本土化传播策略及启示

全球化和本土化是当下国际文化传播结构的两个结构性特征。本土化的媒介叙事越来越多地朝着全球化的方向发展，而全球化的媒介形态也促使着电视媒介的对外传播更多地融入到本土的传播语境中。

走向后广播时代——英国广播受众媒介接触的两大新趋势

"后广播时代"不仅仅是一个广播理论研究中最新出现的概念,也是广播理论研究面对当前新技术的挑战,总结自21世纪初以来网络、数字技术发展给传统广播带来的变化,对未来广播发展方向的一种理论判断。本文调研欧洲广播研究的最新趋势,以英国为案例,研究当前英国听众在广播接触中出现的两大最新趋势,分析这些趋势背后的技术条件、媒体内容变化,以及受众与广播接触关系的转向,对我国广播当前或未来发展提供借鉴。

论英国公共广播电视理念的缘起与嬗变

英国是广播电视公共服务的发祥地,不仅建构了世界上第一个公共广播电视机构-BBC,形成了公共广播电视体制,成为后来其他国家建立公共广播电视的范本。而且随着技术与社会的发展,英国公共广播电视发生了很大的变化,单一的公共资金(public fund)模式逐步被打破,从公共垄断到双头寡居,发展到现在的多元竞争格局。本文通过梳理自BBC成立以来英国政府发布的专家委员报告和白皮书等主要政策变迁,分析了英国公共广播电视理念的内涵及其变化历程。

垄断与“解放”的历史:法国广播电视制度的两次转型

20世纪法国的广播电视制度经历了两次转型:由公私并存向高度国家垄断的转型以及由国家和政府控制向私有化和商业化的转型。本文将这两次媒介制度变革放在法国宏观的政治经济背景下分析,以探求和分析媒介制度变迁的各种外生因素。

BBC的新媒体战略

新媒体技术的发展注定了传统广电媒体由内向外的蜕变,这种蜕变涉及到方方面面各个环节。BBC的种种举措不仅仅是借助互联网为传统广播电视业务拓展新的疆界,而是一次平台的战略转移。它把媒体、运营、电信等业务勾连起来,使曾经的业内竞争对手变成合作伙伴,让不同疆界的产业发生了密切联系,从而形成一个多维的良性生存空间。

德国广播电视的法律框架和监管体系

德国广播电视采用公共与商业双轨的媒介制度。自宪法而下的法律法规都秉持新闻自由的基本原则,并以形成自由的个人观点和自由的公共舆论为社会目标。德国广播电视的法律制度和监管体系呈现出地方性和社会化的特征。德国社会拒绝政府来管理广播电视,而是将广播电视的立法权诉诸地方。独立机构KEF和GEZ的建立使公共广播电视的财政脱离政府的管制,而各电视台内部建立的电视委员会也实现了公民社会对广播电视的民主控制。

由德国模式看双重体制下公共广播电视体制的困境

20世纪80年代,德国广播电视体制由原来的公共体制垄断,逐渐转变为公共与商业体制双轨并存的媒介制度。双重体制将公共广播电视机构带入了直接的市场竞争。公共广播电视面临着诸多挑战,其中最为重要的问题是公共电视自我评价以及社会评价标准的混乱。