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平衡计分卡在企业人力资本战略投资绩效评估中的应用
被引量:
2
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作者
冯雪芬
《西南农业大学学报(社会科学版)》
2012年第4期30-31,共2页
企业战略规划的制定与实施对企业在激烈的市场竞争中保持优势具有重要意义,平衡计分卡作为人力资本战略投资绩效评估的工具,为企业实现经济增值起到了重要作用。人力资本战略投资计分卡评估体系将各种绩效指标分为学习与成长、内部业务...
企业战略规划的制定与实施对企业在激烈的市场竞争中保持优势具有重要意义,平衡计分卡作为人力资本战略投资绩效评估的工具,为企业实现经济增值起到了重要作用。人力资本战略投资计分卡评估体系将各种绩效指标分为学习与成长、内部业务流程、客户和财务四个维度,有效地根据企业人力资本投资情况实施企业整体的发展战略。
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关键词
平衡计分卡
人力资本
绩效评估
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职称材料
题名
平衡计分卡在企业人力资本战略投资绩效评估中的应用
被引量:
2
1
作者
冯雪芬
机构
无锡市广播电视大学人事处
出处
《西南农业大学学报(社会科学版)》
2012年第4期30-31,共2页
文摘
企业战略规划的制定与实施对企业在激烈的市场竞争中保持优势具有重要意义,平衡计分卡作为人力资本战略投资绩效评估的工具,为企业实现经济增值起到了重要作用。人力资本战略投资计分卡评估体系将各种绩效指标分为学习与成长、内部业务流程、客户和财务四个维度,有效地根据企业人力资本投资情况实施企业整体的发展战略。
关键词
平衡计分卡
人力资本
绩效评估
分类号
G243.5 [文化科学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
平衡计分卡在企业人力资本战略投资绩效评估中的应用
冯雪芬
《西南农业大学学报(社会科学版)》
2012
2
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