从承接者角度浅析英国公共图书馆社会化管理运营实践

英国政府在经济危机的压力下,一方面削减公共事业投入,一方面推行"民间主动融资"政策,积极借助社会力量,将公共图书馆管理运营服务工作外包,从而降低运营成本、提高运营效率。目前,英国公共图书馆社会化管理运营的承接者类型主要有:私营公司、社会组织以及志愿者。三种承接者在实践中从政策导向、运营能力和专业人员等方面产生了许多共性和个性问题。这些实践经验给我国带来的启示是:努力形成政府宏观指导下各类非政府组织与基层公共文化机构运营"共治"的治理理念,合理选择公共文化机构社会化管理运营的承接者,不断促进外包操作程序的规范化。