从经理市场的发育看国有企业改革

国有企业推行现代企业制度的改革中，必然面临一个委托代理关系问题。本文从降低代理成本角度，分析了国企改革由于缺少具有竞争机制的经理市场而出现的种种弊端，指出必须建立和完善经理市场。

国有企业改革中既得利益受损分析

国有企业的改革是不断改变利益格局的过程，这一过程不可避免地使既得利益受到损害， 并因此而遭到既得利益集团的反对， 使国有企业的改革进程减慢或中止。国有企业改革之难正难于此。本文对国有企业的几项主要改革措施在哪些方面使既得利益受损进行分析，

国有大中型企业加强继续教育的必要性及途径

21世纪来临之际,作为科技兴国主战场的国有大中型企业,只有充分认识加强对专业技术人员进行继续教育的必要性,积极探索企业开展继续教育的有效途径,才能更好地实现振兴企业富国强邦的伟大战略目标。

论政府在国有企业重组中的作用

一般来说，企业重组是指按照市场规律对企业的各类资源要素（包括企业本身），运用经济、法律、行政手段实施的重新组合。从国内外的实践看，国有企业的重组一般包括以下主要内容：产权重组、资产重组、债务重组、组织结构重组、人员重组、制定新的发展战略、调整管理层等...