管理自动化研究所的管理改革

民主化管理是研究所发展所必不可少的。良好的微环境相当于工资增加25%。按课题和具体的科研成果来分配工资基金。从所长到研究室主任普遍采用民主选举方式产生。研究人员认为领导人的最重要的品质是乐于助人。研究人员的总体平均水平决定举科领域的发展水平。应让研究人员有主人翁的责任感和对最终成果的参与感。他们应有权利冒风险甚至犯错误。他们也有权坚持非传统观点。为了发展科学必须恢复科学家的自尊感。实行民主管理改革后,达到世界先进水平的研究开发成果所占的比例已从1986年的60%上升到1987年的68%。