技术学习、知识积累与我国企业技术创新能力后发路径

培育企业的技术创新能力对于一国实现经济增长与可持续发展至关重要。虽然在当下的世界经济中,后发国能从先发国获得新技术,但它们必须主动融入跨国公司主导的全球知识创新网络,有效地学习新知识、新技术,吸收"营养",才能为培育自身的技术创新的后发能力奠定基础。论文在探讨企业技术学习与能力提升的内在机理,以及后发国企业技术能力赶超路径的基础上,提出培养中国企业技术创新后发能力的若干对策。

浅析中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健等问题,严重地阻碍其发展。因此,完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制主要存在内控机制失衡、公司治理与内控脱节、会计信息失真、内部监督不够等问题。必须加强企业内部控制体系的建设,完善现有的制度和机制。

结构调整、企业并购与资本市场

本文认为 ,“短缺”与“滞存”并存是传统体制的两大特征 ,我国在告别“短缺”后亟待解决的问题就是存量资源的重组。实现方式应以存量调整为主 ,并以企业并购为首选路径。企业并购应随着资本市场的发展与深化 ,逐步从政府推进型转向自主选择型 。

我们是怎样抓职工队伍稳定的

今年国企改革又是重点,面临的挑战异常严峻,稍有不慎,队伍涣散,改革受挫,将企业陷于恶性循环。杭钢集团公司领导班子从自己企业曾经走过的马鞍型发展的道路中清醒地认识到,稳定职工队伍的极端重要性,并从用好法人财产权、“厂情”下达和广开言路三个方面从较高层次超前地做好工作。 用好法人财产权,解决三个后顾之忧,以“取信于民”。随着改革的深化和有关法规的出台,企业的经营自主权和法人财产权逐渐到位,企业法人实体和市场竞争主体的地位也日益明确。在这种形势下企业的经营决策者如何当家理财用好法人财产权,

小产品开拓大市场──安徽轻工进出口公司纪实

小产品开拓大市场──安徽轻工进出口公司纪实文刘康，洪心忠安徽轻工业进出口股份有限公司建立十二年来，在对外贸易中一枝独秀。出口创汇从１９８４年的５００万美元增长到１９９６年的１０．０６８万美元。十二年无亏损，１９９６年盈利３１２８万元。到１９９６年连续...