人才工程建设在中医医院发展中的作用初探

中国自古以来就有"得才者得天下"的说法,在知识经济快速发展的今天,人才的需求已经成为一个单位竞争力的重要因素。对中医医院来说,人才显得更为重要。文章根据泸州医学院附属中医医院近年来开展"人才工程"建设的实践情况和经验,分析了中医医院人才工程建设存在的问题,对中医医院怎样通过人才引进、人才激励、人才培养等方面打造人才队伍,提高医院综合实力进行了探讨。

中医医院职业化管理探索

医疗市场竞争的加剧和中国医疗卫生体制的积弊,使得中国医疗机构面临前所未有的压力和挑战。提高医院职业化管理水平成为医院应对各项压力和挑战,并最终得以生存和发展的关键。文章论述了中医医院发展和职业化管理现状,职业化管理的优势和趋势,并结合河北省中医院实际,对中医医院职业化管理进行探索。

用“差异化战略”理念建设有中医特色的健康管理中心

文章论述了"差异化战略"理念在健康管理中心建设当中的意义和作用,指出要以"差异化战略"理念确定健康管理中心的建设目标和内容,以中医理论为指导,针对不同人群、不同需求、不同体质采用不同思维、不同技术、不同方药,突出中医氛围,突出中医元素,突出中医特色;体现因人制宜、因地制宜、因时制宜,体现个体化差异,体现差异化干预,最终形成符合个体化的健康养生方法。

加强医院内部控制管理与风险管理的探析

文章通过对医院内部控制及风险管理的内外部环境进行分析,旨在探讨医院如何更充分地结合自身特点,从战略管理的高度制定内部控制及风险管理的目标和管理策略,形成一个涵盖战略决策、制度执行、风险管理、责任追究等立体交叉、多角度的内部控制和风险防范体系,提高经济管理水平和自身综合实力,保证经营和发展战略的实现。

积极发挥中医药在推动健康服务业发展中的重要作用

健康既是人的生存之本,也是生产力的基础。发展健康服务业既是一项重大的民生工程,也是促进社会和谐稳定的重要抓手。中医药是中国重要的医药卫生资源,在推进健康服务业发展中必将发挥重要作用。中医药在"治未病"、养老、康复等方面作用突出,大有可为。应该提高能力,完善体系,切实发挥中医药的优势与特色,更好地发展中医药医疗保健服务事业。

中医医院职业化管理的困境

医院职业化管理是中国医院改革和发展过程中迫切需要解决的问题。中医医院职业化管理则面临更多困境,如法律法规缺失、干部管理和人事制度改革滞后、高等院校医院管理专业人才培养方式和方法落后,传统中医医院的管理模式与现代医院管理模式明显不相适应等。如有配套政策支撑,医生通过现代管理知识培训和管理实践可以成为医院职业化管理的主力,也能够实现院长由"官员化"向"职业化"的转变。文章还对医院职业化管理者的培养、准入、继教教育、晋升等问题进行分析并提出了建议。

科学发展观指导中医医院建设与发展

党的十八大把科学发展观确立为党必须长期坚持的指导思想,并要求必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面。当前,部分中医医院在建设与发展中存在着一些淡化宗旨意识、忽视病人权益、忽视内涵建设与中医药特色发挥、忽视社会效益和社会责任、忽视长远利益等问题。该文提出,纠正和解决这些问题,必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续地推进中医医院建设与发展。

中医药与健康产业发展新形势下的医院管理

随着医药卫生体制改革的不断深入、医疗服务市场的不断健全,现代医院管理制度也日趋完善。但是现代医院的管理仍面临着一系列的问题。本文分析了中医药与健康产业发展的新形式,论述了现代医院管理的重要性及在现代医院管理中所遇到的问题,并针对这些问题提出对策和建议。这一问题的研究对于提升医院的综合实力具有现实意义。

中医原创思维与中医医院管理

文章从中医原创思维出发,分别从精气论(数字化管理条畅医院气机);阴阳论(医患关系、医院内外和谐发展的中医氛围);五行论(五行学说指导医院宣传工作及"人才中医"建设)和整体观念(整体观指导和谐医疗服务体系的构建)四个维度展开讨论,充分探索中医思维对医院管理的指导价值。

构建民营股份制医院运行机制的思考

政府鼓励社会资本进入医疗服务市场,引入竞争机制,逐步构建以公有制为主体、多种所有制医疗机构共同发展的医疗服务体系,为民营医院迎来发展机遇。通过剖析对比公立医院、民营医院发展中存在的问题,提出从股权设置、管理机构、发展定位及战略选择、运营管理机制四个维度构建民营股份制医院运行机制,实现促使民营医院良性、效率效益统一、可持续发展目的。