军队师职干部住院“一卡通”试点做法与思考

目的探索军队师职干部住院"一卡通"的实施方法,为全军推广师职干部住院"一卡通"提供经验和依据。方法统一思想,制定政策,优化流程,组织培训,信息化保障,提供"一站式"服务。结果试运行期间共收住的非体系师职干部53人,其中急诊收住10人、平诊收住43人,需要特殊医疗的8人、属于大病病种的11人,电话回访满意率为100%。结论进一步完善相关规章制度建设、建立异地住院治疗预约制、充分发挥远程会诊优势、规范军人医疗卡年审工作是师职干部住院"一卡通"工作顺利进行的保障。

医院植入性医疗器械的准入管理

本文介绍植入性医疗器械的定义及其在医院准入管理中的特点。由于植入性器械市场品种繁多、规格复杂、价格昂贵需要手术现场选择等因素,易造成管理困难。针对这些难点,文章阐述医院建立准入管理体系,采用动态跟踪的办法对植入性器械进行管理的必要性与所取得的成效。

心脏介入手术室的感染控制

目的：分析心脏介入手术室的感染情况，探讨科学合理应对措施。方法：选取2009年5月～2013年5月在我院介入手术室行心脏介入手术感染患者75例作为观察组，选取同期行心脏介入手术未感染的75例患者作为对照组，对两组医疗因素进行统计记录，分析心脏介入手术室感染的医疗危险因素，并讨论相应的控制和管理对策。结果：在实施护理人员年资、实施手术时间、实施手术者的年资以及尘埃粒子、手术当日介入手术室沉降均检验结果等方面进行比较，差异显著，具有统计学意义（P〈0．05）。结论：手术时间长、实施介入手术的医护人员技巧以及介入手术室内环环境清洁是造成患者发生感染的主要原因，强化心脏介入手术室控制和管理，可显著降低感染发生率。

月统计快报的制作与内容

目的:为了充分发挥医院统计的服务作用,为医院领导决策提供科学的依据、当好参谋的服务作用。方法:自行开发一套月重要医疗数据自动统计程序,统计员在每月第1个工作日对该程序生成的各类医疗数据进行分析,形成月统计快报。结果:月统计快报充分发挥了统计分析的时效性,已经成为医院统计工作的重要组成部分。结论:这项工作对统计人员的素质提出了更高的要求,也对医院统计事业的发展大有益处。

刍议医院职工薪酬支付的内部控制及风险防御

货币资金监督与管理是医院内部控制的重要环节,医院职工薪酬支付涉及资金大、环节多、风险高,因而成为医院内部控制资金风险防范A级防控点。本着维护国有资产的安全完整,堵塞管理漏洞,确保资金安全,保障职工的利益,本文根据COSO内部控制框架的理论基础,探讨医院职工薪酬支付的内控及风险防御。