煤炭企业多元化业务选择评价研究

介绍了一种基于核心能力与战略杠杆综合分析的多元化业务分析评价方法,并结合煤炭企业PM集团多元化实例,探讨了该方法的应用。

贵州省煤炭产业循环经济发展模式探讨

通过分析贵州省煤炭生产现状以及贵州省煤炭资源特点,提出构建符合贵州实际的贵州省煤炭产业循环经济发展模式——基于煤炭产业集群、资源综合利用和生态保护与环境治理的循环经济模式。

促进山西煤炭工业多种经营发展的对策与建议

认为山西煤炭企业的非煤总体发展至今还未能形成支撑起一方天地的替代产业,提出的对策建议为:抓大放小,转换经营机制;拓展融资渠道,加大资金投入;适度发展非关联项目,提高外部适应性。

煤炭企业发展旅游产业的若干思考

从资源条件、外部条件、资金投入等方面阐述了煤炭企业发展旅游产业的条件,认为发展旅游产业不仅有利于推进煤炭企业产业结构的优化升级,还有有利于增加企业的经济效益。

实施合理配煤 延长矿井服务年限

针对长平煤业公司王台井区优势资源即将枯竭,所剩资源硫分较高,难以销售,而长平井区优质资源丰富的现状,分析了通过合理配煤开采15#煤的可行性和必要性,从而延长矿井服务年限,取得了较好的经济、社会和市场效益。

煤炭企业循环经济存在的问题与政策建议

分析了当前煤炭企业发展循环经济过程中存在的问题,提出了发展循环经济需要政府支持的政策内容。给出了鹤煤集团公司巩固、提高循环经济节能减排工作的开展地位和水平的措施。

创新经营管理打造国际新神东

从突出神东的战略作用,提出全面创新经营管理,打造国际卓越神东的重要使命,并从财务业务建设,健全各种管理体系和流程,创新经营管理机制等方面提出了相应的方法和措施。

创新与管理工具的应用

介绍了管理工具创新的主要内容,以及对提升企业管理水平和推进公司发展的作用。