探索企业的设计与诊断

介绍了企业设计的任务与原理、概念设计的结构、必须转变的观念、企业诊断的战略及革新组织与管理。值得注意的是 ,根据系统工程与分析、可重组性以及增强先进技术与系统集成管理的在职教育 ,可以成功地实施企业设计与诊断。

零时间:21世纪企业的概念构架

阐述了 Raymond T.Yeh和 Keri E.Pearlson提出的基于垂直时间、负时间和零时间的 5个零时间规则 ;描述了 2 1世纪企业的概念构架 ,并指出走向零时间企业的战略、策略和途径 ;

论制造企业之间的合作与共生

介绍了关于合作的一个理论模型 ,即“囚徒困境”模型 ,及其研究成果 ,阐述了由这一模型所引出的结论、启示和教益。分析了后福特时代制造企业合作与共生的重要性及其新的模式和新的特点。指出了妨碍我国制造企业合作与共生的思想误区 ,提出了创建一个富于合作精神的、宽松和谐的环境 ,以促进我国制造企业的发展 。

新时期我国机械工程师的历史使命和机遇(二)

该篇材料是练元坚先生于 2 0 0 1年 11月 2 2日在苏州召开的“2 0 0 1年中国机械工程学会年会”上的主题报告。文章精辟地分析了我国机械工业的历史、现状及面对的挑战 ,指出了在新的发展机遇面前 ,中国机械工程师的重任和应对措施 ,对机械工程师们是一篇难得的好教材。鉴于篇幅较长 ,分二期刊出 ,此篇为续篇。

新时期我国机械工程师的历史使命和机遇(一)

新技术革命、工作边界扩展、知识产权问题、组织结构改变和中国特色条件都给中国机械工程师的工作环境带来了新变化 ;同时 ,高新技术产业化又需要机械工业开发出相应的先进装备 ,为此 ,中国机械工程师必须在光机电技术、表面技术、微尺度技术和经济性生产四个方面作出相应的努力 ;在这样的历史使命和发展机遇面前 ,中国的机械工程师必须塑造自己成为掌握制造技术、信息技术。

WTO与机械工程师的素质

本文分析了当今社会对机械工程师素质的要求,论述了机械工程师创新素质培养的重要途径。