制造业信息化的内涵和策略

制造业信息化是我国“十五”发展规划的重点之一。文章首先阐述了信息化的发展趋势、目的和作用 ,指出信息化的根本目的是减少浪费和提高效益 ,使我国制造业更加具有竞争力。然后从企业的运作和业务流程的角度探讨了制造业信息化的内涵和主要内容 ,并就如何在中国制造企业实现信息化 ,包括它的策略和方法进行了讨论。

中国汽车产业的市场行为与市场绩效分析

以中国汽车工业为研究对象 ,从实证角度探讨产业组织与技术创新相互作用机理。将技术创新作为一种市场行为 ,探讨创新对中国汽车工业规模经济和市场绩效的作用和影响 ;

CIMS工程——制造业发展之路

本文通过对 CIMS等先进制造技术的发展的过程、结构组成的分析 ,结合内蒙古经济发展特点 ,阐明了在内蒙古发展 CIMS工程的重要性和必要性 ,提出了内蒙古制造业发展策略和实施方法。

杭州机床厂是如何扭亏的

杭州机床厂是1958年由国家机械工业部确定的平面磨床定点生产厂,至1998年,账面亏损200多万元,企业生存发展面临严峻挑战.新的领导班子采取了以下措施.

加入世贸组织对我国机械工业的影响和主要应对措施

机械工业作为国民经济的重要装备部门，对加速我国产业优化升级、实现高加工度化具有关键意义。“十五”期间是加入世贸组织后的关键过渡期。机械工业应加紧进行体制改革和战略性重组，尽快增强抗风险能力和市场竞争力。

精益生产方式在我国制造业推广应用对策研究

介绍了精益生产方式的概念和特点 ,深入分析了精益生产方式在制造业的应用现状 。

生产状态分类学与OKP信息系统

以生产状态分类学为基础，考虑到用户订单耦合点的特征，分析了生产过程与市场的关系，探讨了几种计算机辅助生产管理（ＣＡＰＭ）模式及ＯＫＰ的特点和对信息系统的要求，并指出了未来ＯＫＰ将成为一种最引人注意的生产分类管理的模式。

新世纪广东省机械工业的主要发展趋势及对策

分析广东省机械工业的现状，预测发展趋势并提出对策。

运用“目标责任考核体系” 促进机制转变与企业发展

石家庄泵业集团有限责任公司是由原石家庄水泵厂改制而成的国有大一企业。企业改制后，为了促进运行机制的根本转变，达到按现代企业制度规范运作要求，遏制住连续两三年下滑的被动局面，推进企业快速发展新的领导班子针对企业现状和国有企业工厂制长期运行中形成的痼疾，及时推出了“目标责任考核体系”管理办法，极大地调动起了广大员工的积极性，工作节奏明显加快，牵一发而动全身的产品订货额逐月攀升，2000年，全年订货额达17614.6万元，超过年度计划指标2614.6万元，比1999年增加了2231.1万元，同时，其它扩要经济指标也急剧回升，销售收入全年完成13524.1万元，比1999年提高了17.2%；实现利税1620.4万元，比1999年提高了11.6%，其中利润总额385.5万元，比1999年提高了105，年降低成本709.7万元，超额完成年降成本500万元的目标，产品质量、交货期等重点工作较之目标责任考核实施前，也都有了很大提高，广大切切实实地感到这一新的管理办法对企业发展的确起到了巨大的推动作用，看到了再铸石泵辉煌的希望。

创新体系与企业发展

世纪相交之际，上海举办了“科技论坛”学术研讨活动，集中展示了科学家、专 家、政府官员和企业家对新世纪发展和“十五”规划的科学技术智慧与真知灼见，提出了建 设新上海的大量精彩金点子，业已引起市府领导的重视。为此，本刊按有关专题择要发表。

机械工业发展速度分析

测算出我国“七五”以来机械工业、工业和国民经济发展速度；测算出机械工业发展超前系数，并通过比较分析，论证了我国机械工业发展滞后于工业和国民经济的发展及由此造成的不良后果；分析了我国机械工业发展滞后的原因，并提出了加快我国机械工业发展的几点建议。

浅谈我省铜加工业现状和发展

浙江省共有铜加工企业300多家,2000年共产铜材51万 t。一些企业已能生产引线框架材料、高精度铜带、内螺纹铜管等。但从总体上看,浙江省铜加工业"大而不强",结构性矛盾十分突出,必须依靠科技进步进行结构调整,力争到"十五"末初步建成铜加工强省。