浅谈建筑工程施工项目管理

随着建筑市场竞争的日益激烈,国内的建筑施工企业项目管理逐渐暴露出许多急需解决的问题,文中从问题出发,分析原因找出相应的处理办法。以施工项目为管理对象,强调项目经理责任,以合同为依据,加强项目质量、安全、进度及成本控制的管理,实现资源的优化配置为手段,为建设项目争取最佳的经济效益。