抓主要矛盾 促效益提高——靖江食品厂开展“质量品种效益年”活动的实践

在开展“质量、品种、效益年”活动中,必须抓住主要矛盾,才能使这个活动深入开展。江苏省食品公司靖江食品厂是以生产猪肉脯、红肠、牛肉干等出口产品为主的商办企业。在开展“质量、品种、效益年”活动的开始,就认真抓提高质量这个主要矛盾,逐步实现从数量效益型向质量效益型转变。具体做到以增强质量意识为前提,以强化质量管理为保证,以提高经济效益为目的。由于主要矛盾抓得准,措施有力,因而促进了上半年各项任务的超额完成。上半年实现产值1635.21万元,比去年同期增长52.94%;产品销售收入1767.

以结构调整再促进业发展——关于廊坊市食品工业结构的调查

中国改革开放20年来，仪器工业取得了举世瞩目，前所示有的巨大成就，证明食品工业已成为国民经济一大新的增长点，是国民经济的重要支柱之一。