浅析业主在工程项目实施中的目标管理

在新的历史时期,贯彻现代工程项目管理理念是对业主的时代要求,工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,业主在这一阶段的目标控制是项目成败的关键。从工程实施阶段的质量、进度、投资目标控制的角度对业主在工程项目实施中的目标管理进行探讨,并在此基础上提出了相应对策。

如何有效进行工程项目投资的全过程控制

随着我国社会主义现代化事业和市场经济的蓬勃发展,工程项目投资的重要性越来越突出,基于工程项目投资全过程控制原理及实际工作的需要,进行科学决策,确定工程项目投资的最优方案,通过科学的体系和完善的法人制度,对工程项目投资的全过程进行控制,从而达到资源合理配置和效益最大化.

水利工程概预算编制中存在的问题及改进措施

工程概预算是有效控制施工造价的强力措施,是施工成本控制中的重中之重如何有效控制工程概预算,提高概预算编制水平成为水利工作者高度重视的问题。文章介绍了水利工程概预算编制依据,分析了概预算编制过程中存在的问题,提出相应改进措施,对优选施工方案,降低工程成本具有一定的参考价值。

浅析国外承包工程中的施工索赔

在全球经济一体化的今天,各行业的竞争都十分激烈,在建筑工程承包领域也同样如此,无论是国内还是国外,施工索赔管理已成为工程项目管理的重要组成部分,有时甚至关系到一家企业在某一地区的生死存亡,许多中国公司由于在施工索赔管理方面的不到位,导致工程延期交工罚款而惨败,并最终退出市场。只要深刻领会FIDIC合同条件,按照一定的规则,就能立于不败之地。

土建工程造价管理及其施工图预算编制办法分析

施工图预算与土建工程造价有着直接的联系,主要表现为施工图预算是土建工程施工中的一项重要环节,并且也是土建工程造价管理的一项基础性工作。因此,做好这两点内容,可以确保土建工程实现良好的经济效益。本文针对土建工程造价、施工图预算编制办法的相关内容,展开了分析和阐述,其目的就是加强土建工程造价管理的水平,降低造价成本,实现良好的经济效益。

建筑工程造价控制存在的问题及对策分析

建筑工程的造价控制是建筑工程企业管理工作的重要内容,只有做好工程造价控制工作,才能使建筑工程企业的建筑成本得以控制,才能提高建筑工程企业的经济效益。

施工企业项目成本管理中存在的一些问题及建议

施工企业要想在行业中生存、发展和壮大,加强项目成本管理、创建企业成本优势是其必备条件之一。为此,结合当前实际,指出了施工企业在项目成本管理过程中存在的主要问题,提出了解决问题的主要措施和建议。