基于多源影音数据融合的铁路工程调度指挥平台关键技术研究及应用——以广州白云站工程为例

为解决铁路行业工程建设阶段现场资源调度难、生产情况实时把控难,以及紧急事件应变处置难等问题,提升施工各参与方对铁路工程施工现场情况的掌控分析和紧急情况的应急决策能力。以广州白云站铁路工程项目为实际背景,通过对项目管理各方实际调度需求的梳理分析和施工建设管理过程中涉及的多源影音数据归纳管理,研究私有云+公用端模式的多层架构体系(MVC)、5G技术、数据融合、BIM+GIS、全IP网络结构等关键技术以及安全传输协议,结合多源影音数据融合与分析算法,研发涵盖“基础数据管理、即时通讯、预警分析、指挥调度以及调度移动端APP”等功能模块的铁路工程多源影音融合指挥调度平台。平台将施工现场的物联设施、监控设备、通讯工具等多源时效数据交互应用,实现高效管理与资源调度、现场即时管控与多方面综合考量、快速分析与应急决策的铁路工程项目调度指挥信息化、数字化管理。平台在白云站建设过程中示范应用,为白云站工程调度效率提升30%,减少25%的安全事故,取得良好的经济效益和社会效益。

基于SAGA铁路工程施工进度-成本动态优化研究

在提高铁路工程安全性,实现高质量高标准铁路工程项目建设的同时,为降低铁路工程施工总成本,提高资金使用效率,提出铁路工程施工进度−成本动态优化方法。通过分析铁路工程施工成本构成,考虑资金成本及费用发生时点,构建以提高铁路工程资金使用效率为目的,以优化铁路工程施工成本为核心,以铁路工程施工组织方案中的最大工期、各建设活动之间的逻辑关系、有限资源等为约束条件,以直接成本和间接成本为计算基础的铁路工程施工进度−成本动态优化模型。由于该模型具有多约束条件、强复杂性特点,为减小求解过程中掉入局部陷阱的概率,扩大算法的试算范围,提出将Metropolis准则和基于基因的选择、交叉、变异的种群进化过程相结合的模拟退火遗传算法(SAGA)。以工期为20个月的某铁路桥梁工程为案例,在考虑资金成本和费用发生时点条件下,原方案中由资金成本引起的成本上涨额为1295.0278万元,利用基于SAGA的铁路工程施工进度−成本动态优化方法进行成本优化,优化后的方案比原方案节省了66.4318万元,优化额占原方案中由资金成本引起的成本上涨额的5.13%,一定程度缓解了资金成本引起的铁路工程成本上涨的压力,印证了该模型的可行性和有效性。研究成果可为资金成本较大的铁路工程施工进度−成本动态优化提供一定的借鉴和参考。

BIM技术在铁路隧道施工中的应用

文章介绍了BIM技术在铁路隧道中的应用模式和构建方法,提出了BIM管理平台4D虚拟施工、可视化交底管理、4D质量监控等优势,并将BIM管理平台应用于清凉山隧道工程,取得了较好的成效,全面提高了工程施工的质量及效率。

基于信息化技术的高速铁路工程监理模式研究

铁路工程建设已采用了大量信息化管理手段和自动化的现代施工技术、设备,而现行监理体制机制还较为落后,满足不了我国智能铁路建设高速发展的需要,亟须优化调整监理模式。基于高速铁路工程的特点以及现行监理体制机制的不足,提出多端协同作业平台的信息化交互监理模式。系统分析信息化交互监理模式的优势,并明确在新模式下各方参建单位的工作内容和职责划分,为满足信息化交互监理模式的实际应用,提出保障措施。研究成果可为高速铁路工程建设监理工作提供参考和借鉴。

射频识别技术在铁路施工料具管理中的应用分析

通过使用射频识别技术的点检仪,来实现铁路施工维修人员在仓储和施工过程中对工具的智能化管理以RFID技术为基础,在移动终端嵌入应用软件系统,并安装固定式读写器,将使用的工具上安装RFID标签。解决了仓储的工具管理,及户外、线边等施工作业过程中,工具使用过程无法监管的问题;同时将人、时间、工具的数据进行采集,结合软件系统进行跟踪追溯,可以记录每一次的使用状态;还可在工具遗失后,利用移动终端,通过GPS模块,进行区域定位查找,整个应用方案形成一个闭环,大大提高路料机具智能化管理。

一种应用于铁路新线建设施工指挥的 GIS 开发

重点介绍了系统的总体结构、图形管理、工程数据管理以及系统具有的主要功能．

基于GIS的铁路建设可视化管理系统研究与应用

针对铁路建设过程中施工分散作业与集中管理的特点,本文应用GIS技术建立以施工平面地图为基础的信息导航平台,提出了基于Web的施工进度形象的VML建模方法,为铁路建设过程中的综合信息的录入、查询与形象展示构建了可视化平台。该系统在邯济铁路扩能改造工程中的应用表明,系统能实现对质量、安全、成本和工期的有效控制。

铁路施工组织设计的CAD系统

介绍了铁路工程项目施工组织设计计算机辅助设计系统的功能、结构、特点和运行环境。该CAD系统采用网络计划技术 ,可对工期优化 ,对资源均衡优化 。

浅析地铁工程的风险与安全监测

地铁工程建设属地下工程,建设中存在较大安全隐患。在此针对地铁工程存在的几个常见风险进行分析,得出设计和施工互动能有效降低风险,并提出采用科学的安全监测系统为设计提供真实有效的工地情况,从而做出正确的设计方案,可供类似工程参考。

基于.NET的EPC工程项目管理系统设计与实现

分析网络信息技术在建设工程项目管理中的应用现状和发展趋势,以及.NET环境下B/S模式的特点,在此基础上提出.NET开发环境下EPC工程项目管理系统的设计与实现。实践表明,系统为提高EPC工程项目管理的水平提供了合理有效的手段,可满足EPC工程项目管理的信息化数字化需求。

工程设计图纸管理方法综述

图纸管理是工程设计中重要问题。本文综述了工程设计图纸管理方法的发展历史、方法分类以及研究方向,最后还提出了未来的研究方向。

基于Web的轨道交通项目进度控制

运用现代信忠技术控制大型工程建设进度,对提升我国大型项目的建设实施水平和提高整个项目投资效益有着重要的理论意义和应用价值。文章对项目进度控制进行了需求分析,给出了基于Web的进度控制总体结构模型,分析了模型的功能和应具有的特点,并结合建设项目实例构建了一个高层进度控制信息系统.

铁路工程形象进度图参数化生成系统研究

研究并实现了基于B/S模式的铁路工程形象进度图参数化生成系统(PIPGS).根据铁路工程进度管理的需要,构建PIPGS的体系结构,设计系统的功能模块与合适的数据模型;建立VML代码后台化机制,获得了基于图形元件的工程形象进度图参数化生成方法;给出了PIPGS的关键技术与操作流程.PIPGS在工程中的应用效果表明,其具有良好的易用性、可复用性与扩展性.

基于移动互联网的铁路监理系统的设计与实现

为方便铁路监理工作,实现铁路监理随时随地办公,在对铁路项目监理现场和铁路监理公司进行充分调研之后,针对铁路监理工作的特点和监理工程师的需求,开发铁路工程监理系统。该应用基于Android操作系统,以SQL Server 2005为远程数据库。通过Http URLConnection和Http Client接口实现网络访问,开发规范查询和工程项目信息查询等功能。在现有铁路监理公司办公流程和监理工程师现场监督方式的基础上,基于MQTT协议实现了消息主动推送,开发监理基本表式和待办任务等模块。研究结果表明:该系统运行稳定,界面友好且易于扩展。

采用GIS工程化思想开发铁路工务地理信息系统

介绍了GIS工程化思想及采用GIS工程化思想开发铁路工务地理信息系统的整个流程、体会和经验。

铁路营业线作业智能防护系统设计方案

文章在分析铁路发展和铁路营业线作业对智能防护需求的基础上,提出了营业线作业智能化防护系统设计方案。该系统通过充分利用现有监控成熟技术和营业线防护作业标准,实现铁路营业线作业过程的智能防护,当工作人员在铁路营业线进行工务、电务、供电等作业过程中,作业区段前后方有列车经过时,防护系统能进行智能化、自动防护提醒,减轻防护人员的作业劳动强度,降低铁路营业线作业安全事故率,提升铁路营业线作业智能化应用水平。

城市地铁下穿铁路施工安全及沉降控制方法

依托地铁暗挖隧道下穿既有铁路的工程实例,对地下暗挖施工与地上铁路的安全影响进行了分析,根据铁路规程、规范对铁路轨道沉降的要求,总结采用地层加固措施可有效减小轨道沉降,对地层加固、暗挖施工、监测等方面提出了控制要求。

铁路工程造价数据管理和分析系统的开发

在铁路工程建设中 ,了解工程数量、工程造价的变化规律 ,实现对工程造价的预测 ,对铁路建设事业具有十分重要意义。本系统在收集原有铁路工程数据资料的基础上 ,建成了工程造价数据管理系统 ,实现了对工程造价数据资料的现代化管理 ;通过分析系统对工程数量、工程造价的相互影响因素进行分析 ,找出了工程数量、工程造价的主要影响因素 ;最后 ,通过建立工程造价估测系统实现了对新建铁路工程造价的估测。

基于数字孪生的铁道工程预制构件生产线智慧管理系统研究

铁道工程中存在传统构件生产效率偏低、规范性有待进一步提高等问题,基于数字孪生理论构建铁道工程预制构件自动化生产线,综合应用三维可视化建模、PLC控制等技术,设计并研发预制构件生产线智慧管理系统,提高预制构件生产和管理效率,并控制生产质量,减少人为因素对构件质量的影响。该系统采用J2EE架构,结构包括数据层、服务层、应用层、接口层和客户层,基于系统提供基础信息管理、数字孪生管理、生产计划管理、预警参数配置、二维码追溯等服务。以2022年杭州亚运会湖杭铁道工程为例开展系统应用,结果表明,系统实现对预制构件生产线的实时采集-实时分析-决策反馈动态监控和智慧化管理,基于系统为预制构件生产线提供决策支持服务,提高生产线管理效率。

国外分包项目IPCS在施工管理中的应用

在国际施工项目具体实施过程中材料管理、施工控制管理、质量控制管理是整个施工过程中的三个重要环节。本文介绍了我公司承揽韩国现代建设分包项目在工程施工管理方面的模式和做法,尤其在材料控制过程中对施工过程的影响,具体的实施都是通过IPCS控制系统来实现。