深入实施国企改革深化提升行动着力打造现代新国企——2024年国企改革展望

2023年是全面贯彻党的二十大精神与落实党的二十大战略部署的开局之年,也是国有企业改革的承上启下之年。往前看,2020年至2022年,全国国资国企实施了国企改革三年行动。截至2022年底,国企改革三年行动完美收官。往后看,新一轮的国有企业改革深化提升行动于2023年中正式启动。新一轮的国企改革要求国有企业要以服务国家战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,着力打造现代新国企,坚定不移做强做优做大国有企业与国有资本,把国有企业的改革与发展融入实现中国式现代化的进程中,使国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局、推动高质量发展中发挥更大作用,为强国建设、民族复兴作出更大贡献。

大数据背景下国有企业内部审计信息化路径

随着云计算、大数据等信息技术的广泛应用,国有企业面临着数字化转型带来的一系列机遇和挑战。国有企业要想在数字化转型中获得成功,就必须抓住时代发展机遇,积极革新审计理念,改进审计方法,充分应用现代信息技术开展审计工作,以提高内部审计效率与质量,实现高质量发展。基于此,本文分析了国有企业内部审计信息化建设的现状,构建了一套“1+1+1”结构的国有企业内部审计信息化平台,并指出了国有企业实现内部审计信息化的路径。

加快形成新质生产力 大力推进新型工业化——2024年中国企业走势前瞻

2023年中国经济增长与企业经营回顾2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是三年新型冠状病毒感染疫情防控转段后经济恢复发展的一年。在恢复性发展的过程中,我国经济面临着错综复杂的形势,国内的周期性和结构性矛盾叠加,国际政治经济环境的不利因素也在增多。总体来看,我国经济克服了内外部困难,着力扩大内需、优化结构、防范化解风险,经济一直运行在回升的轨道上。从经济走势看,宏观经济的运行呈现以下特点。(一)宏观经济持续回升向好前三季度,经济总量达到91.3万亿元,同比增长了5.2%。分季度看,一、二、三季度GDP同比分别增长4.5%、6.3%、4.9%。从环比看,二季度GDP比一季度GDP增长0.5%,三季度GDP比二季度GDP增长1.3%,呈现逐季回升态势。

内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用

财务活动贯穿公立医院经济活动全过程,能够反映医院的运营状况和综合实力。公立医院要想实现高质量发展,就必须重视财务风险管理。内部审计作为财务管理的重要组成部分,能够有效防范和化解财务风险,提高公立医院的财务运营效率。然而,由于我国公立医院内部审计发展时间较短,内部审计体系尚不健全,内部审计在防范和化解财务风险方面的作用无法充分发挥。因此,本文分析了公立医院开展内部审计的作用,研究了公立医院内部审计存在的问题及成因,提出了内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用策略,旨在提高公立医院的内部审计水平,促进公立医院实现高质量发展。

以D公司资产减值事件为例分析会计估计审计风险

会计估计是指会计主体对结果不确定的交易或事项,以最近可利用的信息为基础所作的判断。在会计估计研究中,资产减值已成为会计估计审计的重点,且企业计提资产减值准备容易受到管理层偏向的影响。本文以资产减值为切入点,探讨了审计人员在开展会计估计审计工作时如何降低审计风险,并以D公司资产减值舞弊事件为例,帮助审计人员有效应对会计估计审计风险。

我国绿色审计的重要性及优化措施

随着社会经济的快速发展,经济发展与环境保护之间的矛盾日益凸显。党的十八大把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局,使生态文明建设的战略地位更加明确,人们也逐渐意识到生态文明建设的重要性。而绿色审计作为一种新型审计方式,对促进生态文明建设至关重要,它能够帮助企业发现、解决和预防环境污染与资源浪费问题。本文论述了绿色审计的重要性,分析了我国绿色审计发展过程中存在的问题,并提出了推进绿色审计发展的措施,旨在促进我国绿色审计工作健康、有序开展。

数字化转型助力制造业绿色发展

制造业作为我国实体经济的主体,其高质量发展是实现我国经济平稳增长的重要推动力。数字化技术与制造业的融合发展及国家政策的大力支持,为制造业绿色发展创造了新的机遇。因此,本文阐述了制造业绿色发展的现状,分析了制造业绿色发展过程中存在的问题,并提出了数字化助力制造业绿色发展的可行性策略,旨在推动制造业向绿色、低碳方向转型发展。

民营企业逆向混改动因与效果——以美亚柏科为例

随着我国经济的快速发展,单一的国资控股或民营控股的企业经营形式,在竞争力、经营效率、风险控制等方面逐渐处于劣势,而混合所有制的优势日益凸显,包括增强企业竞争力,提高企业经营效率,推动企业创新发展等。本文以民营企业美亚柏科逆向混改引入国有战略投资者国投智能为例,从内部和外部两个角度分析了民营企业逆向混改的动因。

浅谈数字经济下中华老字号品牌建设——以无锡中华老字号品牌为例

在数字经济时代,中华老字号品牌面临着巨大挑战。部分中华老字号企业缺乏品牌建设意识,不重视品牌宣传和维护,导致企业面临经营困难,甚至濒临破产。基于此,本文以无锡中华老字号品牌建设为例,分析了无锡中华老字号品牌建设存在的问题,提出了数字经济背景下无锡中华老字号品牌建设策略,旨在推动中华老字号品牌焕发新活力,实现可持续发展。

数字经济时代财务数字化影响因素

进入21世纪以来,数字技术正深刻改变着经济社会发展格局,数字经济成为经济发展的新引擎。在数字经济时代,企业财务管理也开始向数字化、智能化方向转型。财务数字化为企业提供了更高效、精准的管理手段,有助于企业实现财务管理创新和转型升级。因此,深入研究数字经济时代影响企业财务数字化的因素,对企业财务管理具有重要意义。一、数字经济时代企业财务数字化的重要性在数字经济时代,财务数字化对推动企业转型升级、实现高质量发展具有重大意义。数字化有助于优化企业的财务业务流程,实现从采购、销售到结算的全流程电子化、自动化。过去需要手工录入和复核的账务处理,现在均可通过标准化的数字系统完成,企业无须花费大量的人力物力来进行交易数据的收集、传递和存储,不仅节省了劳动力成本,也减少了手工操作产生的错误,大大提高了企业的财务处理效率。

大数据背景下的企业人力资源绩效管理

在大数据时代,信息技术不仅广泛渗透人们日常工作和生活中,也对企业经营管理产生重要影响。人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分,传统的人力资源管理方法已难以满足信息时代企业的发展需求,因此企业必须创新人力资源绩效管理模式,应用大数据技术提高人力资源管理水平,从而实现良性发展。

数字经济时代的人力资源管理创新路径

在数字经济时代,企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。由于存在管理体制不完善、管理方法不科学等问题,传统的人力资源管理难以充分发挥企业人力资源优势。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须加强人力资源管理创新。基于此,本文分析了数字经济时代企业人力资源管理存在的问题,探讨了人力资源管理创新的重要性,并提出了科学有效的人力资源管理创新路径,旨在提高企业人力资源管理水平。

管理会计信息化建设存在的问题及应用趋势

近年来,随着我国市场竞争日益激烈,管理会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用,引入管理会计工具不仅可以提高企业财务会计信息的准确性与可靠性,还有助于企业管理人员做出正确的决策。目前,我国大力支持管理会计信息化建设并取得了显著成效。然而,我国管理会计信息化建设仍然存在诸多问题,难以满足信息化时代企业发展的需要。本文以此为基础分析管理会计信息化应用存在的问题,并提出了加强管理会计信息化应用的策略,以促进管理会计信息化发展,提高企业经济效益。

如何加强国有企业财务内部控制

随着市场环境日益复杂,国有企业作为国民经济的重要支柱,正面临严峻的挑战。为了更好地应对挑战,国有企业必须充分认识到加强财务内部控制的重要意义和现阶段财务内部控制存在的问题,并采取有针对性的措施及时解决,以有效控制财务风险,提高财务管理的规范性,确保自身持续健康运营。

互联网金融对我国实体经济发展的影响

近年来,随着互联网技术的快速发展和广泛应用,互联网金融开始兴起。互联网金融极大地改变了传统金融服务模式,成为促进我国实体经济发展的重要驱动力。然而,互联网金融在为实体经济带来诸多机遇的同时,也带来了一些问题,如金融泡沫、信息安全和个人隐私保护等。因此,相关部门应充分发挥互联网金融的优势,并加强对金融业务的监管和金融风险的防范,以促进我国实体经济健康发展。

企业财务管理风险及管控措施微探

财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义(一)避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。

新时期事业单位人力资源管理存在的问题与对策

新时期事业单位在社会转型发展过程中的任务越来越繁重,所起的作用也越来越重要。事业单位只有通过树立科学的管理理念、建立绩效考核体系、优化激励方式、合理调整岗位等,完善人力资源管理体系,才能有效解决人力资源管理存在的问题,才能更好地发挥社会职能作用,激发人力资源的内在潜力。

基于平衡计分卡的行政事业单位预算绩效管理探究

平衡计分卡源于20世纪90年代初期,由Robert Kaplan与David Norton首次提出,起初主要用于绩效考核。随着时间的推进,平衡计分卡已不再是单一的绩效考核工具,而逐渐发展成为组织的战略管理工具。在发展初期,平衡计分卡主要用于修正传统绩效评价系统过于重视财务指标的问题。Kaplan与Norton认为,尽管财务维度很重要,但它只能衡量过去的绩效,而难以评估未来的绩效。因此,他们又引入了其他三个维度——客户维度、内部流程维度、学习与成长维度,以弥补财务维度的缺陷。之后大量的实证研究和实践应用均证明,平衡计分卡不仅可以提供更全面的绩效评价视角,还有助于组织做出正确的战略决策,实现长远发展。

海洋经济高质量发展下连云港高职教育人才培养

海洋经济发展对于促进国家经济发展、维护国家海洋权益,以及推动科技创新与转化等方面具有重要的战略意义。而专业的海洋人才则是推动海洋经济发展的核心力量,对提高海洋产业技术水平、创新能力及市场竞争力至关重要。在此背景下,连云港高职院校高度重视海洋人才培养,为推动海洋经济高质量发展提供了有力的人才保障。基于此,本文分析了连云港海洋经济发展现状,探讨了海洋经济高质量发展下连云港高职教育人才培养存在的问题,并提出了相应的人才培养策略,旨在充分发展海洋经济,推动建设海洋强国。

大数据与人工智能技术在企业财务管理中的应用

在企业财务管理中应用大数据与人工智能技术,不仅能够减少人力资源投入,避免主观性错误,简化财务管理流程,还能够及时发现财务风险,为企业财务管理提供安全保障。因此,企业应结合自身发展需求及财务管理现状,积极应用大数据与人工智能技术,充分发挥技术优势,提高财务管理效率。