标准化与企业活力

以产品标准为龙头、技术标准为主题,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系的建立,将为企业的技术、管理和服务的创新和持续改进提供保障.标准化不是僵死的东西,而是一个与科学技术和管理水平同步不断提升的过程.有了标准化,就会使各方面的作用得到充分发挥,使企业的竞争力不断增强,从而使企业永葆活力.

使股份制成为公有制的主要实现形式

(一)改革思路的新发展 十六届三中全会<决定>在谈到"推行公有制的多种有效实现形式"时,明确指出:"要适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式.

人力资源开发与企业活力

一、成功的大企业无不把教育培训视为人力资源开发而纳入企业发展战略 科学技术是第一生产力,管理也是生产力,人才是生产力中最核心、最活跃的要素.而这一切,都离不开教育,教育是基础性的工程.成功的大企业无不把教育培训视为人力资源开发而纳入企业发展战略.

ERP:为企业增强活力

ERP是由美国加特纳公司在20世纪90年代初首先提出的,其基本概念就是用IT技术实现供需链管理.它是在原来的MRP和MRPⅡ的基础上发展而来的,但又不仅仅局限于此.一般来说,ERP的整体推进,有助于促进企业活力,这是由ERP的自身优势所决定的.

评价企业生命力的两种新方法

评价企业生命力的两种新方法孙明贵在现代经营条件下，企业活力（生命力）是企业生存和发展的基础。但是，由于外部和内部因素的影响，企业生命力常常受到威胁或打击，企业倒闭通常是由于生命力衰退所致。为此，找到科学的评价企业生命力的方法，对于企业认识自身的生存状...

企业文化与企业活力

一、"大文化"视野中的"企业文化"的构成要素 我国文化学者何晓阳对广义的"大文化"提出"四个层次"说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即"物化的知识力量"构成的物态文化层.第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层.

论创新与企业活力的关系

企业活力是指企业的一种自适应能力,企业活力的本质是指企业对特殊非程序性任务完成的效果和效率.

怎样使企业充满活力

一 从研究企业人的角度,怎样使企业充满活力?理论上讲,企业活力,是使企业人为一个特定目标而相互形成的不是相加更不是相减而是相乘的力量.十多年前,日本一位专家关于企业活力的这个提法,指出了企业活力来自一个企业的文化和团队精神.

增强企业活力与提高劳动生产率

提高劳动生产率对社会进步和人民生活水平的提高、克服我国当前的经济困难和促进经济增长、为经济体制改革提供经济实力并促使改革顺利进行、从根本上巩固我国的经济和政治，都有着极为重要的意义。

企业活力系统论纲

企业活力系统论纲内蒙古财经学院刘治江（上篇）本文在界定企业活力系统的基础上，试图建立企业活力系统的基本理论框架，为研究企业活力提供一种理论依据，为增强企业活力探索一种有效途径。一、企业活力的含义如何科学地界定企业活力，是研究企业活力的首要问题。我国理...

企业活力系统论纲（下篇）

企业活力系统论纲（下篇）内蒙古财经学院刘治江三、企业活力系统的基本特征企业活力是一个以企业和企业管理系统为载体的、动态的、开放的系统。它具有以下特征：（一）目标指向性企业活力具有明确的目标指向性，即企业的自我生存、自我调节、自我发展。这一目标指向要使...

建立重视人的企业管理模式

美国钢铁大王卡内基曾说：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我的人员、组织,四年之后,我将又是一个钢铁大王.”的确,企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力,机器设备、技术专利只是暂时的优势,只有依靠人、重视人,才能创造持久的竞争优势.因此,如何调动职工群众积极性,发挥人力资源的最大潜能,应该是企业管理者、人力资源管理部门着重考虑的管理之道.

2008,中国企业发展新起点

乘着党的十七大胜利召开的东风，踏着春天款款走来的节拍，《企业活力》陪伴企业界和关心支持企业发展的各界人士一同跨进了戊子新年，同时也陪伴企业界义无反顾地站在了2008中国企业发展的新起点。

打造“论坛经济”品牌──活力论坛首次开讲

“活力论坛”栏目今天和大家见面了。开办此栏目的初衷是利用《企业活力》杂志这块享誉国内经济理论界的舆论阵地，展示中原地区高校经济理论研究的优秀成果，培育实战型的经济学家，提高经济理论研究队伍的整体水平，使科研成果尽快转化为生产力，立足中原，面向全国，打造“论坛经济”品牌，形成专家、科研、企业三位一体的资源优势，为中国入世后的宏观经济战略和微观市场战术而鼓与呼。基于这种良好的愿望，首届“活力论坛”于2001年11月29日至12月1日在河南省焦作工学院隆重举行。来自全省高校的财经类院、系、部所及部分国有大中型企业的领导者等50多位专家学者，欢聚一堂，展示经济理论研究成果、宣讲论文、交流思想、传递友谊，围绕WTO与河南经济的发展、企业改革与提高竞争能力、可持续发展战略、高校经济研究与管理类人才培养等话题进行多角度研讨。本次论坛中，专家学者展示了新的经济环境下的研究课题，有的成果有很新的理论高度和深度，有的是研究区域经济，有的是研究行业经济，有的是研究产业经济和市场经济，涉及管理新思维、营销新思维、改革新思维等等，既有理论性又有实践性、可操作性。与会者普遍认为，以这种财富论坛的形式来促进经济理论的研究很新鲜，很实用，能打造一批经济专?

同仁堂企业百年活力探因

同仁堂,一个拥有三百多年辉煌历史的中国老字号,几个世纪以来,历经清朝九代变迁,闯过民国数十年战乱,全字招牌始终屹立不倒,从未失去在中国中医药界最强势品牌的地位.改革开放以来,同仁堂更是好戏连台,风光无限.1989年,它被国家工商总局最早认定为中国驰名商标;1991年,它成为中国中医药界第一家国家一级企业;1992年,中国北京同仁堂集团公司成立:1997年,集团属下的同仁堂股份有限公司在上海证券交易所上市;2000年,由北京同仁堂股份有限公司为主要发起人,联合集团公司及香港李嘉诚属下的和记黄埔等有相当实力的发起人共同组建成立同仁堂科技发展股份有限公司,并于当年在香港联交所创业板上市.同仁堂现已在英国、日本、泰国成立分公司,下一步打算在海外开百家分店.

影响员工归属感的七大因素

当代社会，人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要、最关键的因素，毫不夸张地说，企业成败的关键就在于人才的使用。然而，各项数据表明，包括中国在内的许多国家的企业都有一个较高的离职率，企业由于员工的离职，产生了大量的流失成本。不仅如此，由于关键岗位员工的离职，可能导致一系列严重的问题，如关键技术和商业秘密的泄露、

浅析企业信用风险管理与控制

信用实质上就是交易双方形成的一种契约关系.在市场经济条件下,企业信用和风险可以说是伴生的.信用风险又称违约风险,是指交易对方因种种原因,不愿或无力履行合同条件而构成违约,致使交易另一方遭受损失的可能性.

浅析企业人力资源管理外包

20世纪90年代以来,市场竞争的激烈性和企业优势的差异性使资源外包业务在世界各地迅速发展.外包(Outsourcing)是指企业在自身资源有限的情况下,把非核心业务发包给相应的专业公司来做,从而达到降低企业运营成本和提高经济效益的目的.外包的实质是变传统的一贯作业模式为现代的分工整合模式,让企业重新定位,强调在某一个或几个生产经营环节来建立自己的竞争优势,除此之外的其他环节或经营职能都可委托外部公司来完成,从而使企业合理利用内部资源,提高核心竞争能力.

亲子游市场若干问题探讨

一、亲子游的内涵分析 时下每到寒暑假的前夕，一些媒体上往往可以看到有关亲子游的报道，而一些旅行社和景区也会推出相关的旅游产品。如同“银发游”一样，“亲子游”作为一个专有名词的出现，并非学界所为，而是源于民间尤其是某些旅游企业的创造，其广为人知则有赖于大众传媒的传播。也正因为如此，在相关文献上鲜见亲子游的概念阐释，而这无疑不利于人们准确理解这一细分市场的特征与规律。