企业流程再造再革命

目前,人类社会正从工业经济时代进入知识经济时代,企业所处的外部环境已经发生根本性变化,因此,工业经济时代的商务规则与管理模式已不适用。20世纪90年代引发了以业务流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)为核心思想的一场新的管理革命。而中国石油企业面对知识经济环境,必须继续进行管理改革和创新,适应全球性的全新管理思维和理念。

效益源于管理创新——吉林石油集团公司全面推行资产经营责任制的调查

重组改制后,吉林石油集团有限责任公司(以下简称吉油集团公司)与其他地区综合服务公司一样,面临着人员多、包袱重、收入少、效益差等一系列矛盾和问题。面对经营困境,刚到任的公司董事长、总经理饶永久同志与党政班子成员一道,对企业现状进行了认真研究和详细分析后,提出了“改革与发展并重,三年走出困境”的战略目标,特别是他们紧紧抓住资产经营责任制这一核心,有效地促进了各项工作的顺利开展。

21世纪中国石油工业将持续发展(上)

21世纪的中国石油工业将是如何？一种观点是，预计中国的石油资源至2039年后将枯竭。对此，中国工程院院士翟光明言：

立正:向城市物业管理看齐

胜利石油管理局胜东社区管理中心组织有关人员,先后对深圳、大庆、大连、青岛等地的9个物业管理公司进行了考察。通过实地察看,进一步看到了油田企业在社区管理上的不足和缺陷,更加明确了物业管理改革的方向。

勇于进取 开拓创新 努力把刊物质量提高到一个新水平

对石油企业管理杂志社工作总的评价《石油企业管理》杂志是中国石油天然气集团公司主管、由中国石油企业管理协会和石油企协海洋石油分会主办的、面向我国石油石化海洋三大公司的大型经济管理类月刊。这个刊物至今已创办19年了。19年来.《石油企业管理》杂志坚持正确的办刊宗旨和舆论导向。

国内外天然气市场及价格分析

我国天然气市场正处在快速发展的起步阶段,借鉴其他国家引进天然气的价格公式,对我国“实施两种资源”

马来西亚石油公司的跨国之道

马来西亚作为石油天然气净出口国,积极开发利用国内、国外两种资源,开拓国内、国外两个市场,在国际舞台上这一点值得我们学习。

项目管理的生命周期

项目管理的概念、理论、方法已引入中国海洋石油总公司系统内近20年,通过多年来的实践和完善,公司体系内的项目管理也逐步走上了正轨,并在海洋石油总公司、各下属分公司所进行的绝大多数工程项目中获得了良好的结果。

变革时代的企业管理

中国加入世界贸易组织,这是我国进一步对外扩大开放的重大契机,它意味着我们的经营环境将处于更直接贴近国际经济大环境之中,因而与国际经济接轨的要求也将更加紧迫,从而使政府行为与企业行为发生一系列深刻变化。对广大企业来说,在全方位地面对世界市场的情况下,也更加需要熟悉国际上企业管理新的发展趋势,以便以人之长,补己之短,同时又能以己之长,攻人之短,在知己知彼的情况下,提高自己的国际竞争力。

挪威石油之威力

挪威自1986年便开始加强了北海天然气的勘探开发及商业化研究,着眼于未来,着眼于市场,着眼于环保,着眼于可持续发展,并将研究结果尽快付诸实施。

让企业回归本质

体制和机制产生的效率对企业利用资源的能力有重大影响,在很大程度上决定了企业的市场表现。石油、石化重组改制上市后,石油企业建立适应社会主义市场经济的现代企业制度.回归企业本质,从最基础的层面上培育市场核心竞争力.实现体制和机制的创新显得尤为重要。

应用“五因素”精益管理法提高采油队经济效益

胜利油田胜利采油厂在新形势下对采油队的工作进行再认识，应用系统整体优化管理理论，将采油队的要素资源划分为人与组织、信息管理、技术管理、生产管理和成本管理“五因素”，实施了“五因素”精细管理，使人流、物流、信息流实现了最佳结合。该成果被评为2000年度石油企业管理现代化成果一等奖。

以诚信为本端正企业经营理念

从去年12月2日美国安然能源公司的问题暴露以来,半年多的时间.美国丑闻不断,震动越来越大。前不久,美国证券委员会主席发表讲话.

中国海油如何决策重大项目投资

建设一个海上油气田要花数亿美元乃至十几亿美元,如果一两个重大项目评价决策失误,都会使海洋石油总公司背上沉重的包袱,甚至倾家荡产。因此,我们必须谨慎决策。

从煤炭产业结构调整看石油业的发展

20世纪80年代以来,我国一些煤炭产业区注意到产业结构调整的重要性,根据自身资源环境状况和经济社会基础的特点,积极采取措施进行结构调整,并且形成一些独具特色的模式,不仅为煤炭产业区的结构调整进行了有益的探索。

我国物业管理应规范发展

物业管理在国外有100多年的历史,在我国,从深圳开始到目前,只有20年左右的时间。在七、八年前,对普通老百姓来讲,物业管理还是一个新名词.好多人还不知道这个名词。但是现在,随着近年来个人住房消费的全面启动,广大住户拥有了自己的产业,居民对住房问题的关切,从有、无转为大小和质量,继而更加关注环境和社区服务。同时,对保持房产和附属设施的完好,以达到保值。