高素质专业化审计队伍建设研究

新中国审计工作经过近40年发展,在审计监督工作、运行体制机制等方面取得了相当好的成绩,产生了积极重大的社会影响。但是,我国的审计队伍建设方面仍存在薄弱环节,从而制约了新时代审计事业高质量发展。本文首先对高素质专业化审计队伍建设的内涵与建设目标进行解读,总结出“六高一强一良”素质特征与六个专业化特征。其次,通过777份调查问卷,揭示目前我国政府和非政府审计队伍建设情况。最后,指出了当前审计队伍建设存在的问题,并给出了相关建议。本文旨在促进我国审计队伍建设体系的逐步完善与发展,为我国高素质专业化审计队伍的建设提供实践证据和理论参考。

基于价值链的新能源公司成本管理分析与优化研究——以宁德时代为例

随着世界各国对环境保护、技术进步和能源安全重视程度的加深,新能源产业崭露头角,其产业链在国家政策的支持下日趋成熟,规模化应用也逐步展开。科学的成本管理能够规范企业的管理流程,提高经济效率。摒弃传统的成本管理,价值链战略成本管理则以成本管理为抓手,以价值链优化为导向,以价值创造为核心,关注企业远景规划和发展目标。本文以新能源公司宁德时代为例,通过对其成本管理进行价值链分析,识别当前公司各环节上的成本构成和管理现状,并提出相应的优化建议,以期帮助新能源公司优化成本利用率,保持企业产业发展的核心优势。

内部控制缺陷认定标准变迁动因及影响研究——以百润股份为例

内部控制缺陷认定是评价企业内部控制有效性的重要环节。制定详细的内部控制缺陷认定标准,识别、认定并及时整改企业潜在的内部控制缺陷,有利于企业进一步完善内部控制体系建设。内部控制缺陷认定标准的制定是一个动态过程,是从无到有,从有到更好的渐进过程。在该过程中,企业会根据自身经营管理情况不断调整认定标准,从最初选择行业“标准格式”,到设计符合企业实况的最优标准。本文以百润股份为例分析企业制定内部控制缺陷认定标准的演变过程,探索其标准变动背后的动机,以及内部控制缺陷认定标准不断改善带来的效果或影响。研究发现,严格的内部控制缺陷认定标准有助于企业整体内部控制建设质量的提高、内控运行有效性的增加以及企业运营管理效率的提升。

英国航母打击准备部署绩效审计的启示

文章分析了英国审计署对英国航母打击部署的第五次跟踪审计,并以其为例阐述了长期巨额国防采购合同履行和大型国防项目建设中存在的基础设施及协同设备短板、弹药补充和人才不足、预算松弛不断追加等问题。英国审计署对项目审计的全面性、整体性、连续性值得我们学习,文中将我国科技相关项目审计与此进行了对比,为我国相关大型科技项目、重大政府采购项目提供了借鉴与启示。

数字化转型赋能企业高质量发展——以三一重工为例

在当前数字经济快速发展的背景下,越来越多的企业希望通过数字化转型实现更好的发展。此前很少有学者选择具体企业作为数字化转型成果的研究对象,因此本文以三一重工为例进行分析。通过分析该企业的数字化转型历程以及数字化转型为该企业在效益发展、创新发展、市场发展、绿色发展、社会责任履行等五个方面带来的成效,最后得出结论:数字化转型有益于企业实现高质量发展。希望通过本文能使更多企业认识到数字化转型的价值与重要性,进而推动它们进行数字化转型。

集团型企业财务风控信息化建设研究

互联网、云计算、大数据等新一代信息技术的发展,使得信息成为人类生存和发展的基本手段之一,信息环境成为人类发展的基础环境,信息使得人与人之间的距离变得越来越小。由于信息的特殊性和在未来社会中的重要性,信息化、智能化已是信息时代发展的世界潮流和趋势。信息无障碍是信息化、智能化的发展方向。然而,现阶段集团型企业财务风控信息化建设存在诸多问题,本文从财务信息化问题入手,提出集团型企业财务风控信息化建设的对策建议,为企业管理者战略决策提供参考。

物产中大企业分拆上市的动因及绩效研究

分拆上市作为一种新型的资产重组模式,不但可以有效地为企业拓宽融资途径,缓解资金短缺的困境,改善财务状况,还可以提高公司的价值,改善公司治理,提高产业竞争力。分拆上市是欧美等发达国家比较成熟的一种做法,而我国目前尚处在起步阶段。本文以物产中大分拆物产环能上市作为研究对象,对其进行动机及业绩分析,希望能对想要成功分拆上市的公司有所启示和借鉴。

国有制造型企业财务数字化转型路径探析——以HAPM公司为例

“十四五”期间,财务数字化转型已成为会计改革和发展的重要任务。新的财务数字化管理模式对企业的高质量发展起到了极大的促进作用。然而,很多企业尤其是国有企业,由于企业文化、管理思维、管理手段等原因,在实施财务数字化转型的过程中遇到很多难题。国有制造型企业HAPM立足自身经营实际情况,建立了财务数字化管理体系,提高了运营效率,实现了业财融合。本文以国有制造型企业HAPM为例,对企业财务数字化转型的实施路径进行探析,旨在为相关企业,尤其是国有制造型企业的财务数字化转型提供借鉴。

以资金预算为牵引的司库业务管理模式探析

司库管理的业务范围主要包括十一项,涉及企业资金管理的方方面面,与企业的高质量发展密切相关,本文探讨了十一项司库业务的内在关系,以资金预算管理串联三条司库业务管理主线,探析司库业务管理的应用场景。

基于企业并购下商誉减值风险及应对策略探析——以T公司海外并购为例

随着我国经济结构的不断调整,资本市场也在不断完善,许多上市公司出于自身经营发展的需要,纷纷走出“国门”寻求并购重组,并购浪潮下高溢价、高商誉的现象也日益普遍。本文以T公司海外并购为例,对企业并购中商誉减值风险的成因进行分析,并针对如何防范商誉减值风险提出应对策略。

航空企业A集团司库体系数字化建设实践

司库体系数字化建设是促进资金管理转型升级的重要抓手和关键路径,是A集团公司建设世界一流航空企业的内在需要和重要支撑。本文分析了A集团公司司库体系数字化的建设,以业务数据源搭建数据中台,夯实数据底座,按“1+6+X”框架分类分层呈现数据应用场景,实现司库管理业务数字化、司库业务数字平台化、司库数据应用场景化,充分挖掘数据背后的应用价值,提高资金运营效率和风险预警能力,强化了司库体系对各项经营决策的支撑作用,助力集团公司高质量发展。

ChatGPT等AI技术下审计的机遇与挑战

ChatGPT一经问世,便引发了全球的关注与讨论。它是由AI技术驱动的一种自然语言处理模型,这项技术通过学习和理解人类的语言进行对话,根据使用人的需求来完成相关工作,它的应用必将对许多行业产生重要影响。随着ChatGPT等AI技术在审计工作中的应用,将会对简化审计程序,提高工作效率,降低审计风险等方面带来机遇,同时也带来了很多方面的挑战:增加审计人员的就业压力,威胁外部审计业务,引发信息安全问题等。本文通过分析上述的机遇与挑战,针对挑战提出了一些建议与对策。

司库建设背景下A集团债务融资与担保管理实践

司库建设是建设世界一流财务管理体系和财务管理转型的重要突破口和抓手。本文以A集团债务融资与担保管理的实践为例,详细探讨了集团型企业开展债务融资与担保管理的难点重点、实现的主要目标、具体实现的路径以及未来的改进方向等方面。力求高标准高质量实现债务融资与担保全流程数字化管理,助力集团型企业世界一流财务管理体系建设和财务管理转型。

上市公司管理层盈余预测分析

管理层盈余预测可以在一定程度上反映出上市公司自身的经营现状和未来的发展方向,对公司的股价和投资者的决策都具有重要影响。因此,本文对我国上市公司的管理层盈余预测进行了研究,首先从发布管理层盈余预测的上市公司的数量、内容以及盈余信息的预测形式这三个视角分析了盈余预测的现状,其次分析了上市公司管理层盈余预测存在的一些问题,并在此基础上提出了相应的建议,包括提高上市公司发布管理层盈余预测的自愿性、完善管理层盈余预测的内容以及提高上市公司发布管理层盈余预测的及时性。本文对管理层盈余预测制度的完善以及上市公司盈余预测披露质量的提升提供了有益的借鉴。

志之所趋,无远弗届

春深不语,静待夏来。站在春光深处回望,一季度国民经济实现“开门红”,为实现全年目标任务打下良好基础;站在春光深处远眺,企业只有锚定目标,练好内功,才能巩固和增强回升向好态势,凝聚力量推动高质量发展“祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。”

浅谈航空企业数智预算

随着数字化时代的到来,航空企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的运营环境。为更好地适应市场变化、提高运营效率并增强竞争力,航空企业需要引入数智预算这一先进的财务管理方法。数智预算结合了大数据、人工智能等先进技术,为航空企业提供了更加精准、高效和灵活的财务管理解决方案。本文深入探讨了数智预算在航空企业中的应用及重要性,通过结合大数据、人工智能等先进技术,数智预算为航空企业提供了精准的市场预测、动态的资源调整、有效的成本控制、风险预警以及决策支持。然后详细阐述了数智预算的编制步骤和方法,分析了影响预算编制的关键因素,并讨论了预算调整与执行的策略。接着探讨了数智预算在风险管理和决策支持中的应用,并通过案例研究分析了数智预算在航空企业中的成功要素和遇到的挑战。最后,总结了数智预算在航空企业财务数字化中的作用和优势,并展望了未来的发展趋势和潜在的改进领域。

踔厉奋发开新局,勇毅前行建新功

岁聿云暮,一元复始。零点的钟声轻轻叩开了2024年的大门,在这个辞旧迎新的时刻回首过去一年,时间画卷上每一道奋斗变迁的轨迹都浓缩着中国经济发展的万千气象,记录着极不平凡的2023。时代的风呼啸而过,站在历史的转折点,从没有任何一个时代有如此多的艰难、如此多的希望。这一年,面临着不确定性增强的世界经济、逐渐升级的地缘政治紧张局势以及国外技术的封锁与打压,我国经济复苏承受着前所未有的压力,然而并没有阻挡我们前进的步伐。

路遥而不坠其志,行远而不改初衷

远山沁翠,盛夏崭新。站在新时代的潮头回望,我国经济改革与发展已走过波澜壮阔的历程,每一阶段的跨越都凝聚着无数奋斗者的汗水与智慧。在中国共产党建党一百零三载及二十届三中全会召开之际,面对全球风云变幻、国内外环境更加错综复杂的新形势,我们已毅然踏上新时代经济改革发展的新征程,这是一条既布满荆棘又充满希望与挑战的征途,恰似一场新的长征,考验着我们的智慧与勇气。

浅析集团内关联企业间资金拆借的涉税风险及应对策略

集团内关联企业间资金拆借是常见的经济业务活动。近年来由于企业运营资金压力变大,导致集团内产生了复杂的资金拆借行为,涉及集团外借贷、集团内转贷、关联企业坏账损失等多种经济活动,是牵涉增值税、企业所得税等多税共治、多策组合的复杂涉税交易,由此引发的涉税风险及应对策略是企业集团亟待解决的重点问题。本文从典型案例入手,以税法为依据,对集团内关联企业间资金拆借的业务活动可能面临的涉税风险展开分析,并结合税收法规和实践经验提出合理化的风险应对策略。

会计信息化分阶段评价标准体系构建研究

会计工作的信息化水平会直接影响经营管理者预测和决策的及时性和准确性。关于会计信息化及会计信息化标准体系的研究已经比较系统、全面,对会计信息化的评价工作则需要不断探索建立。本文结合会计信息化不同阶段,对分阶段的评价标准体系进行阐述和研究,旨在客观、有效评价会计信息化水平,为开展企业会计信息化评价工作提供参考,推动企业会计信息化发展。