新形势下加强高校在建工程竣工财务决算管理研究

为切实加强行政事业性国有资产管理与监督,2021年,国务院颁布实施了《行政事业性国有资产管理条例》(以下简称《条例》),明确规定“在建设项目竣工验收合格后及时办理资产交付手续,并在规定期限内办理竣工财务决算,期限最长不得超过1年。”长期以来,各高校在建工程竣工财务决算普遍存在缓慢、滞后现象,难以符合《条例》的相关规定。本文通过分析高校在建工程竣工财务决算管理中存在的问题,针对性地提出了优化建议,其中包括建立健全基建项目管理制度体系、加强建设项目全生命周期管理、落实在建工程暂估入账政策、及时区分和确认各类资产、建立全过程跟踪审计模式、加强队伍建设等,以促进高校建设工程依规完成竣工转固,提高国有资产管理的效率和效益。

高校大型仪器购置论证、验收、使用绩效三维协同管理研究

高校大型仪器管理具备全生命周期的重要特性,虽然国内众多学者和管理者对大型仪器购置论证、验收、使用绩效等方面进行了积极的探索和尝试,但对大型仪器的全链条管理研究尚不充分。本文分析了高校大型仪器管理方面面临的痛点和难点,提出了大型仪器购置论证、验收、使用绩效三维协同管理的新模式,以期为解决大型仪器管理过程中的问题提供新思路和新方法。

公立医院绩效改革的理论基础和实践意义探讨

公立医院绩效改革是深化医疗体制改革的重要内容,通过建立科学合理的绩效考核体系,有利于促进公立医院可持续发展。本文采用文献综述、政策分析和案例分析等方法,深入分析了公立医院绩效改革的理论基础、基本流程、存在的问题和优化对策,以供参考。

国家审计服务文化艺术产业建设的内涵与路径研究

本文探讨了国家审计在文化艺术产业发展中的重要性和作用。国家审计作为重要的监管机制,对文化艺术产业的建设具有重要意义。文章从国家审计与文化艺术产业之间的关系、国家审计服务文化艺术产业的内涵,以及国家审计服务文化艺术产业的路径建议三个方面进行了深入探讨。通过充分发挥国家审计的监管和规范作用,可以为文化艺术产业的健康发展提供有力保障。

高校公用房管理有偿使用的探索和改革

高校公用房对促进高校教育改革、提高教育质量和稳定健康发展有着非常重要的作用。本文针对高校公用房存在的管理、使用、调配、核算等共性问题,以新疆大学公用房管理改革和探索为例,介绍了所采取的管理体制机制改革、全面推进内部成本核算、加强信息化建设等多项措施,为公用房管理的科学化、规范化提供了一些借鉴。

基层财政内部控制工作探究

预算决策权、预算执行权、预算监督权构成了相互制约、相互协调的预算管理体系。一些政府部门缺乏成本效益意识,不重视资金使用效率,因此需要加强内部控制。本文以山东省沂水县为例,分析了基层财政内部控制工作存在的问题,提出了优化对策,以供参考。

浅议教育行政单位政府采购内部控制的完善

近年来,在国家审计及纪检监察部门监督中,发现教育行政单位政府采购内部控制还存在一些问题,如未履行政府采购、采购流程不规范、采购合同不严谨等。本文对目前教育行政单位政府采购内部控制存在的主要问题进行了分析,针对问题提出了相应的改进建议,以期推动教育行政单位政府采购内部控制逐步完善。

高校智慧实验室信息生态模型构建

本文以决策树算法和BP神经网络算法为基础,围绕智慧实验室用户体验,研究高校智慧实验室信息生态模型的构建,主张将人工智能、数据挖掘、大数据、物联网等智能化信息处理技术引入高校智慧实验室信息生态模型的构建,以推动实验室资源管理、数据处理等方面“智慧化”目标的达成,改善实验室用户的使用体验,持续提升智慧实验室的规模和层次。

时间驱动作业成本法在口腔种植成本管理中的应用研究

公立医院的高质量发展要求医院实施成本精细化管理,不断提高管理效能。本文结合现阶段口腔医技科室医疗业务活动流程及特点,分析了成本管理中存在的问题和原因,并以口腔种植成本管理为例,探索基于时间驱动作业成本法的口腔医疗项目成本核算路径,并为其他医疗项目成本管理提供借鉴。

行政事业单位内部控制存在的问题与对策探讨

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》等政策文件颁布实施,行政事业单位内部控制工作规范地开展,在加强内部管理、防范各类风险、提升公共服务水平等方面取得了一定成绩。本文结合行政事业单位内部控制建设的实际情况,对工作过程中存在的问题进行分析,提出一些较为具体的完善措施,希望能够提高行政事业单位内部控制的精细化程度,以供参考。

公立医院DRG成本监测体系构建研究

国家医药卫生体制改革后,公立医院管理模式随之发生变化,其中医保支付方式改革作为关键环节,国家相关部门出台了很多相应的政策文件。DRG作为一种集医保支付方式、绩效评价优化为一体的公立医院管理方式,已经得到了广泛的应用。本文从DRG付费模式对公立医院的影响出发,探讨了DRG付费模式下公立医院成本监测面临的新问题,并提出了构建优化成本监测体系的相关工作措施,以期推动DRG成本监测体系真正发挥实效,实现其应有的价值,推动公立医院医疗服务水平的不断提升。

高校会议中心智能化财务平台研究

高校会议中心作为教学、科研的配套服务部门,既区别于学校其他二级单位,又与社会上的酒店有着明显不同,它具有独立核算、自负盈亏、资金量大、经费来源广、采供渠道多样、结算方式复杂等特点,一般实行企业化管理的运行模式。高校会议中心的财务平台应既符合学校财务部门的管理要求,又能较好地满足企业化的管理需求。本文针对高校会议中心财务平台现状进行分析,提出加强财务平台建设方案,通过信息化手段搭建智能化、科学化的财务管理平台,以期有效降低财务风险,提高工作效率,提升高校会议中心的财务管理水平。

高等教育与区域经济互动发展研究——以河南省为例

高等教育是区域经济发展的重要推动力量,为区域经济发展提供了人力资源保障和科技支持。区域经济发展为高等教育改革提供了物质条件,推动高等教育可持续发展。本文以河南省为例,探讨了高等教育与区域经济之间的关系,要想实现河南省高等教育与区域经济互动发展,需要加强河南省高校与各经济主体之间的协调和配合,最终实现各项发展目标。

基于波特五力模型的公立医疗机构竞争环境分析

随着医改的深入,公立医疗机构面临的行业环境发生了显著的变化,多种复杂因素加剧了医院行业的竞争。本文运用波特五力模型,从行业内竞争、潜在竞争者进入的威胁、供应方议价能力、需求方议价能力、替代产品的威胁等五个方面,对公立医疗机构的竞争环境进行分析,并提出了定期分析行业竞争环境及自身优劣势、发展核心竞争优势、实行差异性发展战略及集团式发展等应对措施,以提升公立医疗机构的竞争力。

内部控制视角下高校预算绩效评价体系研究

高校开展预算绩效评价工作,有利于优化资源配置,提高资金使用效率,促进高校可持续发展。本文从内部控制视角出发,阐述了高校预算绩效评价的重要意义,分析了高校预算绩效评价存在的问题,并提出相应的完善措施,以供参考。

基于内部控制的高校财务网上审批模式研究

随着信息技术和高校财务管理信息化进程的发展,网上审批模式逐渐成为高校财务管理的重要手段。本文以财务报销存在的问题为切入点,通过基于内部控制的高校财务网上审批模式的实证研究,从完善工作机制、优化审批流程、业财融合、内部控制设计等多维度探究网上审批模式的有效途径,以期为提高校财务管理的效率和透明度,强化风险控制,实现财务治理现代化、财务建设数智化提供一定借鉴。

DIP付费改革背景下公立医院成本精细化管理策略分析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,肩负着向社会提供公共医疗产品和服务的重要责任。传统按项目支付模式下,医保基金的支付压力逐年增加。随着医药卫生体制改革的逐步深入,医保基金的支付机制也逐步得到了完善。本文着重分析了DIP付费改革对公立医院成本精细化管理的意义和当前公立医院成本精细化管理存在的问题,从多个角度阐述了DIP付费模式下加强成本精细化管理的相关策略。

商业健康保险在公立医院的探索实践与思考——以青岛为例

目前商业健康保险与基本医保体系衔接、公立医院多渠道支付的模式主要有两大类,第一类是与基本医保衔接、公立医院一站式结算模式,如城市定制型惠民性商业健康保险“琴岛e保”;第二类是医商合作、医院垫付式理赔模式,如公立医院国际部、部分高端私立医院与商业保险公司的合作与支付。本文以商业健康保险在青岛市某公立三甲医院的落地实践为例,从运行情况、综合保障能力、发展难点及建议等方面进行分析探讨,以期为多层次医疗保障体系构建提供建议及参考。

高校仪器设备集中采购与集中结算的实践探索

本文以S大学仪器设备资产采购、登记和报销一体化管理平台为例,分析了当前高校仪器设备资产全流程管理中工作衔接不到位、各信息系统割裂、数据共享性差、数据缺乏有效整合等问题,提出充分利用现代信息技术,提高高校仪器设备资产报增、财务报销的效率和便利化程度,以及优化仪器设备经费管理服务等措施,以期为高校提高资产管理效率、落实科研“放管服”改革政策提供参考。

高校自主采购风险防控探索与实践

一系列国有资产管理政策、文件的出台,对教育系统国有资产管理的法治化、规范化、科学化提出了更高的要求。学校资产是教育系统国有资产的重要组成部分,也是学校实现可持续发展的基础与保障,国有资产的预算、采购、入库等是国有资产全生命周期管理工作不可或缺的内容。本文对上海大学利用上大迅采系统开展自主采购时的风险防控工作进行了探索,分析了其在实践中的应用成效,根据使用情况提出了具体的优化改进措施,以期通过采购系统信息化、智能化建设,不断提升学校国有资产的管理能力和水平。