Analysis of Hospital Budget Management Control Based on Smart Hospital

Hospitals are crucial healthcare facilities where patients seek treatment,and effective budget management within hospitals significantly impacts their operational efficiency and financial performance.In the age of information technology and advanced healthcare solutions,the emergence of smart hospitals represents a new trend in the medical industry’s evolution.Leveraging modern information technology can enhance the development of hospital IT systems and drive budget management toward greater intelligence.This paper begins by analyzing the influence of smart hospitals on hospital budget control.It then examines the current state of budget management control within smart hospitals.Finally,it proposes several strategies for budget management control in smart hospitals,aiming to provide guidance for relevant stakeholders.

Discussion on Cost Budgeting and Cost Control Strategies for Prefabricated Construction Projects

In the process of China’s national economic development,the construction industry is a very important component and has a direct impact on the level of China’s economic construction.Nowadays,the development speed of the prefabricated construction industry is constantly accelerating.To effectively ensure the economic benefits of engineering projects,it is necessary to comprehensively strengthen cost budgeting and cost control.This article analyzes the cost budget of prefabricated construction projects,introduces the application advantages of prefabricated construction,and proposes specific cost budgeting and cost control measures,hoping to provide some reference for relevant researchers.

Effective Budgetary Control System:A Regression Model for Indian Listed Companies

Budgetary control system is a sin quo non for every business irrespective of whether it is small,medium or large.It is used for forecasting,fixing the responsibility of the departments,and the effective utilization of resources.It in turn leads to increase in the productivity,profitability and return on investment.Budgetary control system helps the senior managers to ensure that spending limits are adequate.Budgetary control system becomes one of the most vital and critical area of business management.Presently,much attention has been given to improving of budgetary control and planning and their interrelationship in developing countries including India.Two-way analysis is made in this paper:One is developing predictor model for an effective budgetary control system for listed companies in India and the other is the analysis on the quality reporting system for financial statements especially budgetary control system.The method of research is empirical which tests the feasibility of solution using empirical evidences based on the statistical applications.The result of the current study shows that effective budgetary control factors are prominent in determining the budgetary control system in Indian listed companies and have significant correlation between dependent and independent variables.The study suggested initiating steps for using budget as a tool for optimum use of available resources,for avoiding conflicts among departments while allocation of resources and for increasing the inspirational quality of the budget for budgetary control.

Analysis of Budget and Cost Control of New Green Building Projects

With the increment of public awareness toward ecological environment protection,green building has gradually become an integral part of construction development.Green building refers to a form of architecture that conforms to the current social development form and meets the requisites of energy conservation and environmental protection.The budget and cost control of green building construction project play very important roles in improving the quality of the construction and reducing the cost of the project.This paper mainly analyzes the problems and control measures in the new green building engineering budget and cost control.

医药卫生改革中的财务风险管理:挑战、机遇与对策

随着医药卫生改革的深入进行,财务风险管理在医疗机构运营中的重要性日益凸显。聚焦医药卫生改革背景下的财务风险管理,分析改革过程中医疗机构面临的财务风险挑战与机遇,并探讨相应的对策。通过对政策调整、市场变化以及内部管理等方面的综合分析,揭示财务风险管理的现状及存在的问题。采用文献研究和案例分析方法,提出了包括优化内部控制、加强预算管理、提高风险意识等在内的一系列应对策略。研究结果表明,通过科学合理的财务风险管理,可以有效应对改革中的挑战,把握发展机遇,为医疗机构的可持续发展提供保障。

海洋石油工程项目建设成本管理思路

海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。

大型公立医院业财融合管理的实践探索

以山东省临沂市人民医院的业财融合管理实践为例,围绕提升医院经济管理水平,赋能医院高质量发展,从预算刚性约束和内部费用控制系统应用角度进行研究分析,结合医院智慧财务管控的阶段性成果,提出智慧财务管控的创新思想以及优化思路,将“过紧日子”的理念落到实处,为公立医院智慧财务管控建设提供借鉴和参考。

公立医院固定资产管理问题及对策研究

当前医疗改革正在推进,公立医院面临较大的生存挑战和竞争压力,需要适当加大固定资产投入,以提高自身竞争能力并为医疗服务创新发展创造有利条件。在此背景下,医院亟待提高固定资产管理水平,以有效利用资产并控制资产损失。但目前公立医院固定资产种类多、使用周期长、难管理等特点,固定资产管理存在固定资产需求分析和采购计划不详细、固定资产内控管理不到位、固定资产管理信息不对称等问题,这对公立医院资产管理及其他财务管理工作制造一定障碍。因此,文章对公立医院固定资产管理问题进行总结和分析,建议医院加强固定资产预算控制,完善固定资产相关预算方案设计与执行过程管理机制,对配套责任管理制度、信息采集与交换体系进行优化,提高管理人员能力素质,以此提高固定资产管理质量。

海洋石油工程项目经济效益管理

随着海洋石油工程行业的发展,企业对海洋石油工程项目的管理水平也在不断提高。文章以项目经济效益管理为核心进行研究,阐述项目预算管理、成本控制、财务分析、索赔与反索赔在项目中经济效益管理的作用和影响。通过对项目经济效益管理进行研究,旨在实现项目增值,提高企业盈利水平。

全面预算管理下事业单位内部控制的策略探究

随着当前市场环境的逐渐复杂,社会公众对事业单位的管理水平和服务质量提出了更高的要求。因此,事业单位需要借助全面预算管理机制,实施自身内部控制体系建设工作,为单位各项管理工作的有效落实提供可靠保障。从论文结构来看,第一部分阐述了全面预算管理和内部控制的相关基础内容,第二部分分析了全面预算管理下单位内部控制存在的问题,第三部分提出了优化预算管理机制下内部控制建设的具体措施。

制造业企业全生命周期成本控制探讨

文章基于制造业企业全生命周期成本控制展开研究,首先阐述全生命周期成本管理的内涵,然后从研发设计、物料采购、生产过程、销售及后期维护几个阶段出发,提出关于制造业企业做好全生命周期成本控制的有效策略,旨在发挥全生命周期成本作用,完善企业成本管理模式,实现全方位、全过程的成本管控,帮助企业获取更多效益空间,以期为相关同仁提供有效参考。

高速公路养护成本“定价”管控问题研究——以X公司为例

高速公路由于投资大、回收期长、见效慢,投入运营后所需管理、养护工作量大。如何建好路、养好路、管好路、护好路,充分发挥高速公路在国民经济和社会发展中的重要作用,成为人们关注的焦点。随着江西省高速公路网的日趋完善,高速公路的工作重心也从快速新建转向新建与养护并重上来,并逐渐向养护转变。鉴于此,选取X公司为研究对象,探讨其养护成本“定价”管控现状与存在的问题,并在此基础上提出规范体系制度建设、调整预算编制方法、强化预算执行控制、更新预算执行机制、改进预算考核指标、实施预算奖惩制度等相关对策,进一步推动X公司养护成本“定价”管控。

DC公司幼儿园新建项目施工预算影响因素分析

对DC公司幼儿园项目施工预算管理存在的问题进行梳理,得出4个主要影响因素:施工预算施工材料费用、施工进度安排、管理人员的素质和专业技术水平、当地预算定额。继而运用PDCA循环图法、预算控制图法,有针对性地提出精细化物料管理和审核机制、施工进度与施工预算的动态管理、增强施工和预算人员的预算控制意识、积极完善预算编制定额制度4条改进措施。

政府投资项目超批复概算的投资管控建议

随着《政府投资管理条例》的出台,政府投资正式步入法治轨道,批复概算的约束力也更加强化。本文针对政府投资项目超批复概算的一般情况,结合典型案例进行分析总结,提出政府投资项目超批复概算的投资管控建议,希望为政府投资项目投资管控提供参考。

基于内部控制视角下的高校一体化系统预算全过程管理运行机制研究

根据高校建设内部控制体系的需要,基于搭建内控一体化系统构建预算全过程管理的整体思路,结合政府会计制度的核算要求,围绕预算管理与财务核算的深度融合,着重探讨系统建设过程中预算全过程管理运行机制的有效应用,分析系统中各项经济业务的预算管理与财务核算的有效衔接,为高校建设一体化系统提供相对完整的思路和方向。

影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略研究

建筑工程造价是对建筑项目在实施过程中所需要的各种费用进行合理的规划,通过对工程造价进行合理的预算,从而提高项目的经济效益,为项目的顺利开展提供保障。但是在实际工程实施过程中,常会出现超预算现象,对项目成本造成较大影响。因此,本文就影响建筑工程造价超预算问题的因素进行分析,并提出相应控制措施,以期为建筑企业提高项目经济效益提供参考意见,从而促进建筑行业的发展。

高速公路服务区建设过程中施工成本控制

在服务区建设过程中,施工成本控制是一个至关重要的管理任务,直接关系到项目的可行性和效益。论文深入探讨了高速公路服务区建设过程中的施工成本控制,包括功能划分、施工前期准备、施工过程管理以及成本控制与监控等方面,旨在为高速公路服务区建设提供可行的成本控制策略和管理方法。

建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用分析

工程预算会对建筑工程的造价产生非常大的影响,要合理实施工程预算,这样才有利于对成本进行管控,同时也可以推动资源实现合理的分配和使用,对于保证建筑工程项目的质量也有一定的好处。本文主要是围绕预算工作在建筑工程项目中的重要性撰写的,讲解了目前建筑工程项目在执行预算过程中暴露出的问题,重点是探讨预算工作对造价管理的重要性。

生产制造企业预算监控与风险管理的有效实践方法探究

文章旨在探讨生产制造企业预算监控与风险管理的有效实践方法。随着全球市场竞争加剧和经济环境不确定性增加,生产制造企业面临的挑战日益严峻,需要进行有效地预算管理以降低风险、保持竞争优势和可持续发展。文章首先对预算监控和风险管理的概念进行了阐述,并强调了其在生产制造企业中的重要性。其次,分析了预算制定与风险识别的方法和工具,包括预算制定过程、风险识别技巧和相关模型。在预算执行与成本控制方面,深入探讨了预算执行的挑战和成本控制策略,以及二者的关联;针对预算监控与绩效评估,提出了相关指标和方法,并探讨了其与预算执行和绩效评估的关系;在风险管理与风险防范方面,介绍了风险管理的流程和方法,并探讨了该如何实施有效的风险防范措施,以减少不确定性带来的影响。最后,对研究结果进行了总结并展望了未来的发展方向。