妇幼保健医院孕产保健部全流程设计初探

2018年实行《妇幼健康服务机构建设标准》(建标189-2017),社会中对于妇幼保健院的需求趋于精细化、全面化。文章总结了妇幼保健院孕产保健部现阶段存在的问题,研究并分析了《妇幼健康服务机构建设标准》(建标189-2017)下建设的两个新型妇幼保健医院,总结其空间功能布局及交通动线组织的优势,思考我国未来妇幼保健医院孕产保健部全流程设计的发展方向,希冀为今后妇幼保健院建筑设计提供参考。

妇幼保健医院护理流程再造中人文关怀的运用

目的从流程管理入手,探讨保证护理服务与人文关怀有机融合的有效途径。方法依据卓越护理流程设计的原则、华生人文关怀理论、患者需求、患者权利,对所有直接服务于患者的护理项目中的人文关怀措施进行个性化设计,对设计后的流程试运行3个月,并在实施过程中不断征求患者的意见,定稿后进行培训和执行。结果流程再造实施后患者对护理服务11项指标评价及舒适达标、护理质量、安全评价显著优于实施前(均P<0.01)。结论将人文关怀融入各项护理流程再造中,有利于提高护理服务质量和患者满意度。

基层妇幼保健医院手术室与产房合并设置的探讨

床位在100张以下的基层妇幼保健医院，开展业务相对单纯，以孕产妇、婴幼儿保健和妇产科疾病诊治为主。2003年-2006年，笔者参加了我市卫生行政部门组织的手术室管理质量和产科建设达标验收工作，针对验收检查中12所妇幼保健机构存在的主要问题，提出将手术室与产房合并设置的想法，既节约人力、财力，又能促进手术室和产房医院感染控制措施的落实。

妇幼保健医院临床检验质量控制调查研究

妇幼保健质量直接影响到我国人口质量和国家的长远发展。临床检验在所有涉及妇幼保健的医院内占据着非常重要的位置,尤其对于妇幼保健医院来说更是如此。该文通过调查分析某些妇幼保健院的临床检验质量存在的问题,提出了几点改进质量控制的措施,对妇幼保健医院加强临床检验质量控制具有参考意义。

上海第一妇幼保健医院数据库容灾项目实施

1项目背景上海第一妇幼保健院是上海的三级甲等专科医院，有着悠久的历史。信息化的应用也非常成熟，HIS、LIS、RIS、电子病历、PACS等多方面、全方位电子化信息系统覆盖了医院的各个科室，但原来的服务器由于时间较长。

计算机网络化在妇幼保健医院病案统计中的研究

伴着科学技术的日新月异,计算机网络也有了大幅度的提升,而且随之带来了信息时代。由于网络的进步和全面普及,医院也在进一步采用网络化的信息管理方式。在医院的管理当中对病案进行统计是一项繁杂而又重要的环节,对医院的正常运行有着非常重要的作用,是促进医院的治疗水平提高、保证患者的良好治疗效果和防止医患之间纠纷时常发生的效果极佳的方法。此文将对计算机网络化在妇幼保健医院病案统计中的应用进行深入分析,使之能够保证正常进行妇幼保健医院工作。

妇幼保健医院图书馆个性化服务创新

介绍妇幼保健医院图书馆开展个性化信息服务的内容,并针对妇幼保健医院优势专业和重点学科,重点论述了开展个性化创新服务的模式、策略及新途径。

北京市顺义区妇幼保健医院药品不良反应分析

药品不良反应（adverse drug reaction,ADR）是指正常剂量的药品用于预防、诊断、治疗疾病或调节生理功能时出现的有害的和与用药目的无关的反应。药品不良反应关系到人类的生命与健康,现已成为全球普遍关注的社会问题。

医护一体化管理在妇幼保健医院抗感染疗效管理中的应用

院内感染的发生对妇幼及患儿的临床治疗非常不利,且妇幼保健医院专科感染具有阶段性、高峰期、聚集性等特点,需要加强相关感染控制和预防。本研究通过探讨医护人员工作模式在感染管理中的应用,对妇幼保健院的医护一体化管理进行了调查分析,现报告如下。

戴明环模式在提高妇幼保健医院预检分诊效率的运用

目的通过戴明环模式(PDCA)提高妇幼保健院预检分诊效率,减少就诊人员的等候时间和人员聚集,推进方便、快捷的就医服务。方法采取现场调查和发放调查问卷的方式,将2020年2月1日-4月15日于深圳市妇幼保健院就诊的患者作为改善前组,通过PDCA整改后,选取2020年5月1日-7月15日人院就诊的患者作为改善后组,每组各2000例。了解预检分诊现状,发放并收集两组患者的满意度调查问卷各200份,了解患者对预检分诊的满意度,分析改善前后两次的调查结果,评估预检分诊效率。结果采用PDCA后,改善后组每天高峰时段预检分诊人次显著增加,患者预检分诊平均所需时间和分诊错误率均显著减少,每天预检分诊效率显著提高,(P值均<0.05)。患者对预检分诊的满意度由改善前的89.45%提高至99.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过PDCA改进医院预检分诊系统,缩短了分诊时间,提高了预检分诊的效率和准确率,提升了患者满意度。

浅谈新形势下妇幼保健医院的信访工作

妇幼保健医院的信访接待工作直接关系到妇幼保健医院的形象，更关系到医患关系和社会稳定。要做好新形势下的妇幼保健医院的信访工作，满足广大人民群众的需求，就必须切实提高对保健医院信访接待工作的认识，了解掌握新形势下信访工作呈现出的新特点，在工作中深化接待细节，强化接待效果，解决医患矛盾，形成良好的妇幼保健医患关系。

计算机网络化在妇幼保健医院病案统计中的应用研究

随着科学技术的不断进步,计算机技术的应用越来越广泛,在信息时代,网络已经达到了全面普及,在我国卫生机构也有相应的应用。在医院的管理中,病案统计属于一项复杂的管理环节,对医院的整体运行具有重要的影响,优质的病案统计可以提高医院的整体服务水平,并且还可以有效降低医患纠纷的发生率,随着计算机网络化在医院管理中的应用,在病案统计中对于计算机网络的应用越来越深入。笔者主要分析了计算机网络化在妇幼保健医院病案统计中的具体应用方式。

微信服务号在妇幼保健医院的应用实践

微信是现在人们生活中应用非常广泛的社交软件,微信的服务号功能为各个医院的信息化建设提供了很好的突破口,微信上建设的微官网既能作为医院形象新的展示窗口,也能让患者在就医流程过程中体验更多智慧医疗的好处,有利于医院信息化水平的提高,对于缓解医患矛盾和优化就医流程都有明显的帮助。

二级区属妇幼保健医院儿科发展困境分析及建议

基于S市市区二级及以上医院儿科现状的调研,以区属妇幼保健院D医院为例,首先从医院所处环境、患者来源、儿科科室人员结构和儿科工作内容等多个方面阐述了目前儿科存在、发展的困境,然后根据现状并针对D医院从设置编制提高待遇等稳定儿科医护人员队伍、走出"低收费优服务"的二级妇幼保健医院儿科发展新路子、支持参加学习培训提升医护人员技能和加强医患沟通做好人文关怀优化就医内外环境等四个方面提出了合理化建议。

妇幼保健医院传染病院内监测管理问题分析及对策

目的探讨妇幼保健医院传染病院内监测管理问题分析及对策。方法选取2016年1月—2018年9月该院的在职医生153名,随机分为两组,对照组给予常规培训,研究组联合给予PDCA模式管理+微信指导。观察比较两组医生的相关理论知识及操作技能评分。观察比较两组医生在传染病漏报、迟报、错报方面的发生情况。结果研究组相关理论知识及操作技能得分均高于对照组(P<0.05);研究组漏报、迟报、错报发生情况少于对照组(P<0.05)。结论在妇幼保健专科医院对传染病的监测管理当中引入微信指导联合PDCA管理模式是一项有效的管理策略,可行性高;服务型职能管理更加人性化,临床医生容易接受,能有效降低院内对相关传染病的漏报、迟报及错报现象;从而真正在传染疾病监测工作中起到监督及指导作用。

会计电算化背景下的妇幼保健医院出纳工作创新研究

在会计电算化背景下,出纳人员可以借助先进的现代信息技术,利用会计软件所提供的出纳功能来完成其一部分工作,有效降低出纳人员的工作强度,减少出纳人员的工作量,提高其工作效率。本文以妇幼保健医院出纳工作为例,对妇幼保健医院出纳工作创新进行研究。

提升妇幼保健医院临床检验质量控制的策略

本文主要结合妇幼保健医院规模小、投入少、医技及管理能力较弱的特点就如何提高其临床检验质量控制水平作了一些探讨。

浅谈妇幼保健医院在新形势下的发展思路

一、以科研为龙头,提高妇幼保健机构防治结合能力 妇幼保健机构为适应新形势需要,必须以预防保健为中心,以基层为重点,以临床为基础,把保健、医疗、科研和人员培训等工作结合起来,完成各项妇幼保健和医疗任务,正确处理好院内保健工作和临床工作的关系,在管理上,应当以科研为龙头,制订防治科研计划,共同协作,以提高保健和临床的合作能力.