稻盛和夫的用人哲学解析

稻盛和夫在长期的企业经营实践中形成了自己独特而系统的用人哲学,包括开展以心为本的经营、不用聪明人、建立双重确认原则保护员工以及提倡实力主义、反对成果主义等,这些用人思想为解决现代企业用人困境提供了有益参考。研究结果丰富了已有的研究成果,加深了对稻盛和夫经营哲学的认知。

孙权的用人哲学

东汉末年，天下大乱，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用，其兄诸葛瑾（字子瑜），避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。

知名企业的用人哲学

人才是事业成败的关键,美日企业在实践中积累了许多宝贵经验,笔者搜集了一些知名企业用人哲学,现将其献予企业家们,以借鉴吸收.

刘邦的用人哲学

毛泽东同志曾经说过：“领导者的职责，归纳起来主要就是两件事：出主意、用干部。”汉高祖刘邦可谓在选用人才上不拘一格，唯才是举，唯才是用，为之后的汉朝盟世奠下了坚实的基础，名留千史。

曾国藩的“用人哲学”

曾国藩作为晚清中兴第一名臣,他对于中国近代史有着较重的影响力。在长期的宦途生涯中曾国藩逐渐形成了一套与人不同的用人哲学,此理论不仅为同治中兴的开创奠定了基础,截止今天也具备较好的借鉴作用,因此对曾国藩的“用人哲学”进行研究对于企业人才培养是有很大帮助的。本文对此进行了细致的分析,以供参考。

孙权的用人哲学

作为一个领导者，如果听到谗言就对其下属不予信任，朝令夕改，今天让下属做，明天又不让下属做，下属这么做，他又让那么做，这样的话，只会败坏了自己的事业。

曾国藩的“用人哲学”

用兵打仗本不是曾国藩的强项．而他从官仅二十余载．就已经把原本默默无闻的湘军打造成了清朝的龙虎之师。曾国藩成功的主要原因，就在于善用人才。

孙权的用人哲学

东汉末年，天下大乱，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用；其兄诸葛瑾，避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。

孙权的用人哲学

东汉末年，天下大乱，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用；其兄诸葛瑾，避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。

境内外知名物管企业的用人哲学

主持人：今天特别邀请到的几住嘉宾，分别就职于不同体制下的著名企业，都是业内非常出色的职业经理人。有道是“物以类聚，人以群分”．各企业由于股权结构、管理机制、文化理念、领导性格等各方面的差异，使得不同企业凝聚了不同的人群，今天，我们就来交流一下不同企业的用人文化，谈一谈在您所任职的企业里，团队成员都具备了什么样的素质和气质？企业都会留住和重用哪些人？首先有请世邦魏理仕吴沂城先生。

成功有道——美日知名企业的用人哲学

人才是事业成败的关键已成共识.但往往“成亦萧何、败亦萧何”,这不能不引起人们的深思.美日企业在实践中积累了许多宝贵经验,笔者搜集了一些知名企业用人哲学,现将其献予大家,以借鉴吸收,为我所用.通用公司哲学:“把职业培训视为一种投资”美国通用汽车公司把职工教育和训练放在重要地位,认为职工技术水平和文化水平的高低,对生产率的影响很大.公司内部设有各种类型的技术学校,科研人员和工程师也经常在公司内外的各种机构里接受新技术的教育,该公司的职工从进公司到退休,一生中要不断接受各种各样的训练,这种再训练和再教育使得职工的知识不断更新、适应日新月异的科技发展形势.这个公司对管理人员的培训采取在职培训、离职在企业内培训、将管理人员派往大学和专门机构去进行培训等三种形式.

美日名企业的用人哲学

人才是事业成败的关键已成共识。但往往“成亦萧何、败亦萧何”,这不能不引起人们的深思。美日企业在实践中积累了许多宝贵的经验,值得借鉴。 一、通用公司哲学:“把职业培训视为一种投资”。美国通用汽车公司把职工的教育和训练放在重要地位,认为职工技术水平和文化水平的高低,对生产率的影响很大。公司内部设有各类型的技术学校,科研人员和工程师也经常接受新技术的教育,该公司的职工从进公司到退休止,一生中要不断接受各种各样的训练。这种再训练和再教育使得职工的知识不断更新、适应日新月异的科技发展形势。

电视剧《康熙王朝》中康熙用人哲学对后世的启示

康熙是我国封建社会中颇有建树的贤君明主，他在位的61年中完成了康熙盛世的建立，而这一盛世的构建，与康熙的用人之道有很大的关联。电视剧《康熙王朝》向观众呈现的不仅是一位贤君明主，更是一位优秀的人力资源管理工作者，同时对康熙用人之道做出了丰富且精彩的展现，本文在对这些用人哲学以及这些用人之道对现代人力资源管理所具有的启示做出了分析与探讨。

故事中的用人哲学

选人、用人、留人是管理中永恒的话题，也是一个永恒的困惑。

段永平的创业和用人哲学：最大程度让员工赚到钱

上周跟一个朋友聊天，我问他：好好的高管不做，为啥离职了？朋友说：我其实没有你们想象的那样风光，跟着老板创业三年，顶着个高管的名头，其实就拿点死工资，没有半点股份，老板总说看长远，可手里没股份，以后发展再好，跟我又有多大关系？

孙权的用人哲学

东汉末年，天下大乱。诸葛亮经刘备“三顾茅庐”出山为其所用；其兄诸葛瑾（字子瑜），避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。