石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业是一个高温高压易燃易爆的危险行业。倡导健康、安全、环保是国际石油石化行业发展的趋势。笔者在分析了HSE的概念及其内涵的基础上 ,指出了我国石油企业在实施HSE管理体系过程中所存在的包括技术、思想以及体制等方面的问题 ,并针对这些方面提出了相应的对策建议。全面理解HSE体系的思想内涵 ,并在此基础上理顺企业内部的结构关系 ,建立有效的运行机制是成功实施HSE管理体系的关键所在。

中国石油集团公司HSE管理体系运行模式的研究

从1991年国际石油工程协会把健康安全与环境(简称HSE)作为一个完整概念提出以来, 各国石油公司都进行了积极探索与实践,并逐步发展成国际石油届开展合作业务的基本运行规则。中国石油天然气集团公司结合企业生产实际和传统管理方法,在HSE管理体系探索、实践中,发展了一整套既符合中国石油企业管理实际的情况,又满足与国际接轨要求的HSE运行模式,对企业实施HSE管理体系有很好指导意义。

基于WBS-RBS与AHP的跨海桥梁工程施工HSE风险评价

为克服传统风险分析方法的主观性和不全面性,提高跨海桥梁工程施工风险管理水平,从职业健康、安全与环境(HSE)3个方面构建施工风险评价体系,综合运用作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)及层次分析法(AHP)建立评价模型。以港珠澳跨海桥梁工程为实例,应用该模型,以WBS-RBS耦合的方式形成施工风险与作业活动的关联,通过计算风险度来确定作业单元的风险等级。结果表明:用该模型求得的海中承台施工单元的风险度为157.81,处于中等风险,其中,恶劣天气、浮吊起重机械故障或使用不当、施工噪声等7种因素是最主要的影响因素;评价结果与工程实际基本吻合。

煤矿健康、安全与环境管理体系(HSE)的构建

本文介绍了HSE(Health,Safety,Environment)管理体系的定义、由来及我国HSE管理体系的现状,阐述了煤炭行业构建HSE管理体系的必要性,认为煤矿HSE管理体系构建应遵循全员参与、预防为主、以人为本、量入为出、先解决主要矛盾和第一责任人的原则,给出煤矿HSE管理体系构建的内容,包括主管部门、HSE文件、HSE法律体系和HSE体系要素等。

中国石油集团HSE管理体系基层运行模式的管理实践

HSE“两书一表”(即:《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》)是中国石油天然气集团公司在基层组织的HSE管理有效运行模式,得到了很好的推广和普及。但在实施中要注意处理好HSE“两书一表”和传统安全管理规章制度之间、HSE“两书一表”文件之间以及编写和实际应用之间的关系,是实现基层组织HSE管理体系持续改进的关键。本文从处理好三个关系以及把握好五个重点环节对实施HSE“两书一表”运行模式进行了论述,对基层HSE“两书一表”完善有很好的指导意义。

港珠澳大桥水下隧道工程的HSE风险管理应用与示范

水下隧道属于建设条件复杂、工程规模大的系统工程,建设期风险事件频发,应引入适应于水下隧道工程特点的先进风险管理方式。港珠澳大桥首次将职业健康、安全及环境(HSE)风险管理手段应用到海底隧道建设过程,针对沉管隧道施工过程中主要涉及的HSE方面的风险源及风险事件,确定出HSE风险评价中采用LEC法的评分指标,对工程建设期的HSE类危险源进行分类识别与评价,结合量化的HSE风险管理目标,制定出相应的对策措施,对可能带来严重后果的3级以上风险进行整改完善,并针对工程中具有显著高风险的中华白海豚保护与异常极端天气作业的2项2级重大风险事件制定应急预案。HSE风险管理在港珠澳海底隧道长达7年的建设过程中起到了重要的风险管控与指导作用,有效规避了工程实施过程中各种职业健康、安全及环境类高风险事件的发生,管理方式与措施均可为同类工程起到较好的示范作用。

企业实验室HSE管理体系的构建与实践

企业实验室是企业技术创新的平台,是开展技术交流合作的重要场所,为保证实验室可持续健康发展,必须建立一套科学实用的HSE管理体系,分析了企业实验室HSE(安全、环境、健康)管理体系构建的重要现实意义,结合"沈阳化工研究院生物与医药研究所"建立近7年来积累的安全管理实践经验,分别从践行领导、教育培训、安全管理水平提升措施等3个方面深入研究企业实验室安全管理体系的构建,并形成有益的安全管理体系及具体的行动方案,对我国企业实验室的安全管理工作提供参考。

基于HSE管理构建石化企业安全生产个性化预测预报系统

针对目前石化企业建立的安全生产预测预报系统普遍存在预测指标获取不全和预测模型较为简单等问题,提出一种基于石化企业安全管理实际的安全生产预测预报技术方法。该方法结合我国企业安全生产标准化管理以及石化企业HSE管理的实际,建立了包含4个一级指标、19个二级指标、87个三级指标的石化企业安全生产预测指标体系,量化了石化企业生产过程中安全管理的各项具体内容;通过采用隐患整改率、培训教育、应急演练、安全生产事故等指数进行修正,构建了基于预测指标得分的石化企业安全生产预测指数模型,并利用灰色模型预测其未来趋势。应用结果表明:该方法更符合石化企业实际,具有适用性和准确性,能够实现信息化和数据共享,可为国家制定石化企业安全生产预测预报技术指导标准提供依据。

中国航油HSE管理体系运行控制研讨

由于石油行业风险较高,国内外众多的石油企业陆续建立健康、安全与环境(HSE)管理体系。从实际情况来看,HSE管理体系实施与运行的质量还有待进一步提高。基于中国航油某公司体系运行控制实践,探讨Pareto分析法等方法在企业HSE管理体系运行控制中的作用,提出将企业内外3方审核力量,综合运用到体系运行的监测与测量、内部审核与管理评审等环节,将确保最大限度地提高体系运行质量和绩效,确保体系充分发挥作用。

石油化工HSE管理体系初探

对石油化工HSE管理及其体系进行了定义,论述了HSE管理的重要性,阐述了HSE管理发展过程、管理要素、体系设计,结合自身实践描述了大型化工企业HSE管理体系构想及其试验,对世界HSE的发展趋势进行了预测,提出在HSE管理中使用安全逻辑的新观点。

HSE项目管理体系中环境保护专业的作用

在对比国内建设项目环保管理体系和 HSE环保管理体系的基础上 ,总结了 PMC项目环保管理工作的经验 。

浅谈石化建设项目设计过程HSE管理的方法

通过参与石油化工建设项目的 HSE管理 ,结合我国法律法规及实际情况 ,着重谈谈石油化工设计中 HSE管理的实施。

基于BP算法的模糊Petri网HSE绩效评价方法

为得到更加客观、有效的健康、安全和环境(HSE)绩效评价结果,增强安全管理效果,建立基于BP算法的模糊Petri网(FPN)HSE绩效评价模型。首先结合HSE体系要素层次结构,建立HSE绩效评价FPN模型;然后利用BP误差反传计算一阶梯度的特性对FPN推理过程中的变迁置信度和初始库所可信度进行调节,避免输入参数的主观性;其次输入相关参数,经过模糊推理,得到评价结果;最后以中石油某子公司为例,验证模型的有效性。结果表明:BPFPN模型适用于石油企业的HSE绩效评价,可以为HSE管理提供决策支持。

基于数据增强的HSE检查纪要命名实体识别

为解决用深度学习模型对安全检查纪要进行文本挖掘时,面临的数据集规模小、样本数据分布不均衡、命名实体识别(NER)效果差等问题,提出一种新的NER数据增强方法。首先,将数据集中的命名实体分离,并随机替换同类命名实体,避免数据增强技术对命名实体信息的破坏,使命名实体分布更加均匀;然后,通过优化其他部分的噪声数据和比例参数,进一步提高NER的效果;最后,通过自动标注分离后的数据,重新组合,以避免需要手动标注大量数据的弊端。结果表明:该方法可快速解决数据集数据量太小和数据集命名实体分布不均匀等问题;与更简单有效的数据增强(AEDA)方法相比,该方法在健康安全环境(HSE)检查纪要等数据集上取得更好的识别效果,使模型在1倍扩充数据上的综合评价指标从92.83%提升至97.23%;同时,能够得到建筑施工过程中安全隐患在空间上的分布规律和强关联规则。

中国航油HSE管理体系建设实践

本文阐述了HSE管理体系建立的过程,对中国航油建立HSE管理体系的组织方法和质量控制措施进行了陈述,探讨了科学控制和精细化管理在企业HSE管理体系建设过程中的作用。提出适合国内石油企业的HSE管理体系建设控制方法,以最大限度的建立适宜有效的HSE管理体系。

第三方检验检测实验室HSE管理体系建设与实践

第三方检验检测实验室是国家质量基础设施的重要组成部分,是开展检验检测工作的重要场所,建立一套科学实用的HSE管理体系是确保其可持续健康发展的重要保障。针对国内第三方检验检测实验室HSE管理存在的问题,结合“中国检验认证集团广西有限公司”实验室HSE管理体系建设和实践经验,分别从组织架构、风险评估、文件编写、全员培训等4个方面深入研究了第三方检验检测实验室HSE管理体系的建设;从领导重视、人员管理、环境和设施管理、化学品管理等九个方面,探讨了在HSE体系建设实践过程中注意的关键,为第三方检验检测实验室管理提供一种可借鉴的途径。

《化工健康、安全与环境(HSE)》课程思政教学探索与研究

化工健康、安全与环境(HSE)是一门集理论性与实践性为一体的化工专业课程,文章结合课程的教学内容与目标,对课程思政进行了探索与实践,旨在提高学生的安全、环保意识,增强爱国、敬业、奉献精神,提升安全素养与技能,深化法律、法规、标准意识。通过课程思政,培养高素质复合型人才。

施工项目HSE管理的现状与对策分析

通过对国内施工项目开展健康、安全与环境管理体系（HSE管理）现状的分析，研究了施工项目管理过程中HSE管理存在的问题，提出应完善HSE管理组织和管理目标，以及转变陈旧观念和重视HSE管理2个方面的对策。通过完善的HSE管理提高项目管理水平，实现企业的效益，增强企业的竞争力。

工程项目施工中的HSE管理体系探索与实践

基于工程项目施工活动特点和工作实践,根据健康、安全与环境(HSE)管理体系标准规范,在工程项目中贯彻实施HSE管理体系应明确管理原则,制定专门的实施程序编制指南,编制出专业施工项目管理程序,并建立一套实用的HSE管理见证记录。工程项目施工推进HSE管理体系一定要把体系标准与具体实践结合起来,以标准为指导,以解决实际问题为目的。

装配式建筑施工HSE风险评价

由于传统的风险分析方法较多都存在主观性,为了提高装配式建筑施工的风险管理,本文以职业健康、安全与环境(HSE)3方面入手构建风险清单,接着采用项目分解结构—风险分解结构(WBS-RBS)和层次分析法(AHP)构建评价模型,以武汉美好长江首玺项目为实例,通过计算风险度确定风险等级。结果表明:用此模型求得的主体工程(PC结构吊装和现浇)的风险度为155.2,处于中等风险,其中高空坠物、运输、临边操作不当、恶劣天气、构件运输环境等5个因素是最主要的影响因素;评价结果与工程实际基本吻合。