F+EPC模式下项目成本影响因素分析与评价

从F+EPC项目总承包方的角度出发,通过文献研究法对成本影响因素进行识别和筛选,形成F+EPC模式下项目总承包方成本影响因素体系,然后运用层次分析法(AHP)和模糊综合评价法对各因素进行权重计算、修正和比较,构建成本影响因素评价模型,并根据重要性分析结果进行总结评价,得出影响F+EPC模式下项目总承包方成本最重要的4个因素:项目管理能力、融资模式、资金实力和施工管理。

建筑企业投资PPP项目的F+EPC模式研究

政府和社会资本合作的PPP模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在PPP项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了"F+EPC"模式,结合实践建立了"F+EPC"运作模型及其实现方式,并从"F+EPC"模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以"F+EPC"模式参与PPP项目提供参考。

基础设施新型投融资商业模式研究

对基础设施的各种投融资模式进行研究,包括传统商业模式、融资建设商业模式、投建营一体化模式,并结合案例对投资人+EPC(设计采购施工工程总承包)模式和PPP(政府和社会资本合作)模式在合作方式与交易模式、融资方式与退出方式、主要经济技术指标等方面进行分析。并据此对设计企业在业务发展方向上提出建议,旨在提升设计企业在基础设施项目中的核心竞争力、扩大设计企业的业务发展范围,并防范基础设施项目中的投融资风险,促进基础设施产业链的协同发展。