广东绿道体育公共服务供给关系的研究

在了解掌握广东绿道建设与管理现状信息的基础上,对绿道体育公共服务以及广东绿道体育公共服务资源进行分类与分析;以公共管理学、社会学相关理论为依据,构建一个以政府、公众、绿道体育营利组织、绿道体育非营利组织、评估监督机构为基本元素,以6对二元互动关系、3个三元互动关系为基本框架的多元网络化绿道体育公共服务供给关系模式。

绿道体育组织管理及制度化保障——以珠三角绿道为例

运用文献法与调查法,分析了珠三角绿道的规划建设、管理及运营体制现状;将绿道体育组织分为政府体育组织(公共机构)、企业体育组织(营利机构)、非营利体育组织(体育协会、草根体育组织等)三类,并阐述各类绿道体育组织的管理原理;分析绿道体育组织管理制度建设面临的绿道体育组织管理规章缺失、绿道体育过度市场化、绿道非营利体育组织管理薄弱等困境,提出:突出管理制度制定本土化、激励政策与评估机制建设两手抓以及运作法规保障等三点建议。

绿道体育与社区体育时代性、功能及体制辨析

运用文献法、分析法,对新兴的绿道体育与社区体育在产生时代背景、功能以及组织管理体制三个层面进行辨析,旨在丰富绿道体育理论。分析表明:(1)社区体育兴起以经济体制改革与社区管理体系建立为背景;绿道体育产生则是顺应低碳经济的时代理念以及政府体育公共服务职能转型需求。(2)社区体育具有休闲娱乐强身、凝聚社区人心、传播社区文化与组织服务功能;绿道体育则有休闲、宣扬低碳、传播地域文化以及经济功能。(3)社区体育具有完善的市、区、街道、居委会四个层次组织管理体系;绿道体育组织管理还处于制度缺失状态。尝试将珠三角绿道体育组织分类为政府体育组织、企业体育组织与非营利体育组织,建议依据各类组织的构成、职能、作用,进行分类管理,并深化理论研究,以指导绿道体育实践。