海外民航机场工程项目开发难点与应对思考

民航行业作为中国新基建“走出去”的排头兵,在中国“一带一路”倡议中扮演着重要角色。随着越来越多业内企业尝试走向海外,诸多企业都面临着与国内民航机场工程项目开发迥异的难题。论文基于海外民航机场工程项目开发和实施经验,对民航机场领域的制造商、专业分包、集成商在国际工程项目商务开发、认证和知识产权布局、技术匹配、项目实施过程中常见的诸多难点进行了梳理,为相关行业从业人员提出了解决以上问题的思路和若干建议。

后危机时代粤商“走出去”经营风险及防范体系构建——兼论粤商企业的可持续发展

金融危机导致广东的外向型经济受到巨大冲击,粤商经营风险迅速上升。为破解源自外需减少的粤商经营困局,规避层出不穷的市场风险,文章分析了当前粤商企业走出去的现状及动因,结合粤商经营的特点构建了粤商经营风险框架图,从企业内部、产业链和社会资本三个层面构建了一个企业内控、产业集群、粤商网络三位一体的集成风险管理体系,以期达到降低粤商企业走出去经营风险与推进企业可持续发展的目的。

水电技术标准“走出去”商业生态系统演化分析

水电产业"走出去"以水电工程技术标准为技术支撑,实际上形成了以技术标准为技术、知识共享平台和核心内容的"走出去"商业生态系统。水电工程技术标准商业生态系统生存和发育遵循开拓、拓展、领导权、更新或死亡等4个阶段的演化发展规律。水电工程技术标准"走出去"后新商业生态系统仍遵循4个阶段发展规律,技术标准间的竞争和合作实质上为商业生态系统间的竞争与合作,并在竞争与合作中共同进化。水电工程技术标准"走出去"后,新成员加入到商业生态系统中,新老成员形成共同经济体及新的利益共享机制,商业成员不断演化,共享商业生态系统的收益。

中国企业的全球化竞争——基于商业生态系统视角

参与全球化竞争在当今的中国已经是企业领导者不得不严肃思考和直接面对的问题。中美贸易战背景下的中国正进入一个以创新为驱动、全球化范围构建商业生态系统的新时代。大量的传统行业开始在互联网思维导向下,逐渐重视构建良好的生态系统,以新商业模式改造固有业务,积极参与全球化竞争。分析了商业生态系统对中国企业实施全球化战略的现实意义和深远意义,并总结了中国企业发挥最大化品牌效应的全球化战略、实施路径及多种模式。

水电设计企业“走出去”战略探讨

随着国际经济全球化的迅猛发展,"走出去"已经成为我国新时期一项重要的开放战略。水电设计企业正面临着国内水电市场资源日渐萎缩,为此分析中国水电工程顾问集团的核心竞争力与相关国际与行业背景,制定相应的走出去战略,并构建其战略实施的保障体系,以抓住机遇、拓展生存空间,加快实施国际优先战略。

中国水电工程企业“走出去”商业生态系统机制研究

在“走出去”战略和“一带一路”倡议的推动下,水电开发已经成为沿线国家推动经济绿色发展的重要手段。基于生态位理论,以中国水电工程企业“走出去”这一特定行为为研究对象,通过对双案例企业的开放式编码分析,构建了中国水电工程企业“走出去”商业生态系统。在中国水电工程企业“走出去”商业生态系统中,各利益相关者间形成了“核心—半边缘—边缘”结构;各利益相关者间构建出了合作、共生、竞合三种关系。在此基础上,从生态位视角提出了重视生态位动态变化、具备适应新环境柔性能力、推进协同进化理念、避免生态位重叠等对策建议。

关于油田“走出去”企业加强思想政治工作的几点思考

油田"走出去"企业在激烈的市场竞争中,面临着许多新情况、新问题。企业思想政治工作要以提升企业核心竞争力为出发点,以提升企业的知名度和美誉度为落脚点,以实现队伍的和谐稳定为着力点,创新工作方法,加强教育引导,为油田企业更好地参与市场竞争保驾护航。

外贸战略:逐步形成中国品牌的跨国公司

作为“走出去”战略的主体之一,外贸企业应该发挥重要的作用。缺乏垄断和技术优势的发展中国家同样可以发挥比较优势,进行跨国经营;为促进海外投资的发展,要再造海外投资主体;组成所有制多元的联合投资主体。外贸企业应充分发挥在市场渠道、人才方面的优势,选择合适的技术和市场切入点,开发具有自主知识产权的技术和产品,抓好资本运营,逐步形成中国品牌的跨国公司。

中国和韩国创业生态系统的比较分析——全球创业指数视角

在梳理创业生态系统的研究脉络和主要研究方向的基础上,基于全球创业指数(GEI)报告对创业生态系统测量指标的界定,从社会创业态度、企业家能力和个人创业抱负三个层面,对比分析了中国和韩国创业生态系统的差异。研究认为,完善我国创业生态系统,应继续大力弘扬创业文化、建立普惠性的创业技能培训体系、进一步发挥高校和科研院所的协同创新作用和引导建立初创企业风险投资机制,同时应把握数字经济发展机遇,加快建设数字创业生态系统。

阿歇特出版集团全球化发展战略

文章研究阿歇特出版集团的全球化发展战略及对我国出版集团实施"走出去"发展战略的启示。通过分析阿歇特出版集团在实施全球化发展战略中坚持多样性、独立性、责任感的特色,构建出版业务全球化、出版平台全球化、出版内容全球化的发展战略,论述我国出版集团在实施"走出去"发展战略时,可从中获得启示和借鉴:坚守阵地,立足本土发展,勇于创新;发挥自身优势,构建优势出版物矩阵;构建发行网络,实现资本优势;吸纳国际人才,承担社会责任,实现可持续发展。

水电工程技术标准“走出去”战略:竞争、合作、进化——商业生态系统观点

水电企业海外经营越来越要求我国水电工程技术标准能够获得国际市场认同,实现"走出去"。本文从商业生态系统理论视角,通过建立水电工程技术标准商业生态系统模型,和研究分析其层次结构、内容、结构特点和特征,利用"4P3S"分析工具和方法,分析了水电工程技术标准"走出去"国际竞争的特征、竞争或合作的主要内容。通过对水电工程技术标准商业生态系统开拓、拓展、领导权和更新死亡四阶段演化规律分析,对三种生态系统竞争、合作和演化规律及结果进行了对比分析,研究认为我国水电工程技术标准商业生态系统在国际水电市场总体上仍处于开拓或拓展阶段,基于这一阶段特征进一步提出了水电工程技术标准"走出去"战略管理模式设计的思路。

大文化生态视野下游戏产业对电影行业转型升级的启示

随着信息技术突飞猛进,电影和电子游戏已非相互割裂的独立体系。中国游戏产业以众多原创产品打开局面,并占据全球游戏市场的重要份额。中国已成为游戏生产大国,多款游戏产品跻身全球收入前十榜单,并越来越深地融入人们的精神文化生活。电影行业要向快速发展的游戏行业借鉴学习,着力提升线上票房,做到线上线下协调共进,优化"走出去"的方式,为中小企业创造良好环境,深化电影科技创新,更好地做强电影产业。