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创设旅行社“第二代”特许经营战略模式 被引量:1
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作者 余一明 潘文燕 黄静茹 《昆明大学学报》 2007年第2期79-82,共4页
在我国旅行社业内,目前普遍采用的扩张战略主要有以下三种模式:在异地设立非法人分社;参股、控股异地旅行社;实行特许经营。以特许经营战略来拓展业务网络的规模具有无法比拟的优越性,但其局限性制约了旅行社扩张战略的进一步实施,通过... 在我国旅行社业内,目前普遍采用的扩张战略主要有以下三种模式:在异地设立非法人分社;参股、控股异地旅行社;实行特许经营。以特许经营战略来拓展业务网络的规模具有无法比拟的优越性,但其局限性制约了旅行社扩张战略的进一步实施,通过创设“第二代”旅行社特许经营战略模式力图解决上述问题。 展开更多
关键词 旅行社 “第二代”特许经营 战略模式 跨文化管理
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旅行社“第二代”特许经营战略模式的创设
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作者 余一明 《武汉职业技术学院学报》 2007年第1期69-71,78,共4页
在我国旅行社业内,目前普遍采用的扩张战略主要有以下三种模式:在异地设立非法人分社;参股、控股异地旅行社;实行特许经营。虽然以特许经营战略来拓展业务网络的规模具有无法比拟的优越性,但其局限性制约了旅行社扩张战略的进一步实施... 在我国旅行社业内,目前普遍采用的扩张战略主要有以下三种模式:在异地设立非法人分社;参股、控股异地旅行社;实行特许经营。虽然以特许经营战略来拓展业务网络的规模具有无法比拟的优越性,但其局限性制约了旅行社扩张战略的进一步实施。本文创设“第二代”旅行社特许经营战略模式力图解决上述问题。 展开更多
关键词 旅行社 “第二代”特许经营 战略模式 跨文化管理
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