基于库存ABC分类法的矿山企业物料管理

针对矿山企业库存管理中存在的典型问题,采用库存ABC分类法将物料进行分类,从而分清物料的主次关系。对不同物料采用定量、定期储备等方法,实行ABC物料管理法。并结合矿山企业供应市场复杂度和物料价值将库存ABC方法进行改进,进一步合理划分物料。从而降低了库存管理成本。

基于改进ABC分类法的钢铁企业原燃料库存管理研究

针对钢铁企业原燃料库存的特点在传统ABC分类法的基础上进行了改进,增加了对价格波动性和消耗量稳定性的考虑,并利用模糊聚类算法对F钢铁企业进行了实例计算,分别针对采购成本主导类和库存成本主导类原燃料库存提出相应的管理策略。

ABC分析法在钢铁企业备件库存管理中的应用

当前钢铁企业在备件库存管理中以备件资金占用额为分类依据存在局限性。在钢铁企业的备件储位分配中引入ABC分析法,将出入库次数最多的备件安排在离出入口最近的地方,能够有效地降低盘点和分拣的工作量,保证备件的及时供应,从而最终提高库存管理水平。

基于AHP的煤炭企业ABC库存控制模式

根据煤炭企业物料需求及存储的特殊性,将AHP与ABC库存控制模式相结合,改进了传统模式采用单一指标的弊端,同时应用两重ABC分类,简化了物料分类方法,并对每个级别的物料设定明确的管理策略,进而达到控制库存的目的。

ABC成本分配模型在仓储企业中的应用

为了解决仓储企业资源配置问题,将ABC(Activity-based Costing System)思想运用于存货成本分配,并用实例分析了模型的具体应用方法,表现出结果公开、过程易理解、投入富于意义的特性,旨在推动企业资源的合理配置,使产业最优化,效率最大化。

塑料加工制备企业财务管理ABC成本法应用研究

文章对塑料加工制备企业的经营及财务管理现状进行分析,对该型企业财务管理实施作业成本法(ABC)对产品质量成本进行预算,并提出相应的保障措施。旨在引导企业在战略高度上对产品质量成本进行剖析,推行完整的产品成本质量管理体系,为提高企业绩效扫除障碍。

木材流通企业ABC成本法的应用研究

长期以来,在木材流通的实际运作中,木材流通的成本分析及控制,一直是困扰管理者的一个难题。本文试图将ABC成本核算体系引入木材流通企业,即结合木材流通企业实例,按照ABC成本法的核算步骤,对木材流通企业的成本进行了核算。并且,通过我国木材流通企业应用ABC成本法的案例进行调查分析。

ABC分类法在楼梯企业库存管理中的应用

论述了ABC分类法的基本内涵,阐述了ABC分类法在楼梯生产企业中的应用,并介绍了实施ABC方法,制定了相关人员的工作职责以及管理制度,运用ABC分类法有助于生产企业降低库存成本,提高企业效益。

基于模糊聚类-ABC控制法的百货企业市场细分研究

文章采用模糊聚类算法,根据顾客的月消费水平隶属度进行百货企业的市场细分,提出基于ABC控制法的顾客目标市场定位,为百货企业提供决策依据。

基于模糊聚类-ABC控制法的百货企业市场细分研究

基于顾客职业背景的抽样调查数据，采用模糊聚类算法，根据顾客的月消费水平隶属度进行百货企业的市场细分，提出基于ABC控制法的顾客目标市场定位，为百货企业提供特色服务和差异化商品做出决策依据。

ABC分析方法在企业库存管理中的应用

在企业管理当中，库存管理是其重要的组成部分之一。并且库存直接影响到原材料采购、生产、销售等一系列环节。可以说库存管理活动直接影响到企业的运营状况。本文主要针对我国当前库存管理的状况进行分析，并且结合ABC分析方法，对提高库存管理效率做出一定的研究。

ABC分析方法在企业库存管理中的应用

在企业管理当中，库存管理是重要的组成部分之一。库存直接影响到原材料采购、生产、销售等一系列环节。可以说库存管理活动直接影响到企业的运营状况。本文主要针对我国当前库存管理的状况进行分析，并且结合ABC分析方法，对提高库存管理效率做出一定的研究。

基于ABC/M的虚拟企业成本控制系统设计

虚拟企业作为一种企业动态联盟的新型组织形式,具有十分重要的现实应用价值,尤以农业为例,构建农业虚拟企业有利于提高农业的组织化水平,降低农户的市场风险,提升农产品生产效益,有效缓解目前我国农产品价格波动大、农户增收难等现实问题。为此,本文在构建农业虚拟企业的基础上,结合目标成本法,同时针对在虚拟企业目标成本控制过程中呈现的成本盾问题,引入转移价格概念,探索在农业虚拟企业中设计基于ABC/M的成本控制系统。

多品种小批量制造企业生产线缓冲库存物料供给方式研究——以A机械制造企业为例

以A机械制造企业为例,综合考虑企业生产所需要的物料的重要程度及其需求特性,将ABC、XYZ分类法结合在一起,建立了ABC-XYZ分类矩阵模型。利用ABC-XYZ矩阵模型对物料进行分析,再根据现在大多数制造企业物料的补货方式,将物料特性与供给方式相组合,以确定出合理的生产线边缓冲库存物料供给模式。利用此种方法可以有效降低生产线边缓冲库存水平,确保生产顺利进行,该方法对类似企业具有很好的借鉴意义。

中国煤炭生产企业采购策略研究

通过煤炭生产企业现有采购策略的研究,结合ABC分类的思想,对现有的采购策略加以改进和调整,同时考虑煤炭生产企业采购的特性,尝试给出具体可行的解决方案,以期达到采购环节的最优和成本的最省。

钢铁企业ERP应用与财务成本管理

为满足在ERP环境下对钢铁企业财务成本管理模式提出的新要求,在ERP平台基础上,提出了构建钢铁企业供应链ABC管理模型的基本思路,介绍了模型的作业分析、标准作业成本控制、作业成本责任控制和作业成本评价4大构成体系,探讨了建立各体系的依据、模型应用的意义和应用过程中应该注意的问题。

基于活动的成本方法对企业决策影响

随着市场竞争的加剧,企业生产、分销、销售环节越来越复杂,售后服务也越来越受到重视。如今,大多数企业的间接费用不断增加,而直接成本所占的比例大大下降。传统的成本会计认为所有产品耗费的间接成本均等,用这种粗略的指标分配间接费用,导致量小、复杂产品的成本估计过低;量大、简单产品的成本估计过高,从而造成成本与现实的脱节。正确的成本信息,是企业决策的重要依据。基于此,产生了一种新的成本计算方法—基于活动的成本方法 (Activity Based Costing,ABC)。

外资企业分类管理的实证分析

文章以山东省日照市为例,并推及其周边沿海城市,通过调研样本城市的外资企业保有量、实际使用外资金额等内容并借助ABC分析方法,得出各级政府及相关部门对外资企业的管理可按ABC分类法进行,区分企业类别,按行业特征、企业立法、文化管理、人才管理、沟通管理等方面进行分类管理的结论。

作业成本法的产生及其新发展

科技发展和市场竞争 ,是作业成本法 (ABC)产生及发展的根本动力。ABC在商业、金融、交通运输业、公用事业等行业的推广应用 ,在世界范围的发展说明了它提供的准确成本信息 ,能提高经济组织的市场竞争力和盈利能力。ABC和ERP的融合会使ABC研究上一个新台阶。实践说明 ,中国企业可以并能成功的应用ABC。

基于模糊评判分类控制法的流程式企业备件库存

从流程式企业备件备品库存管理的视角,利用模糊评判的方法对库存物资进行多标准的ABC分析,选择具有实际意义且有较强分辨性和代表性的统计指标,克服了传统库存分类法的片面性和局限性,对不同的库存备件相对于管理的重要性强弱作出明确的排序,得出具有实际经济意义的分类方案,同时根据最优分类结果,针对流程式企业库存物资的特性,着重考查在实际库存管理中存在的不合理之处,并对其进行更改,实行重点管理。