基于EVA-BSC的物流企业财务绩效评价研究

本文充分利用EVA(Economic Value Added,经济增加值)和BSC(Balanced Score Card,平衡记分卡)的优势,设计了一种以物流企业为核心的财务绩效评价方法,并以实际的数据为基础,分析测试了设计评价方法的可靠性。1.物流企业财务绩效评价方法设计1.1基于BSC的物流企业财务绩效考核体系构建。为了确保构建的BSC绩效考核体系能够全面覆盖企业战略本文将对企业发展起到关键性与决定性的战略要素进行综合分析,充分考虑了管理体制调整战略下,企业建立现代企业制度和科学管理体制,提高核心竞争力的目标,以及竞争战略下.

健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究

随着医疗卫生体制改革至今,医疗健康事业取得了阶段性成果,我国基本医疗卫生制度已初步建立,同时也迎来了人口老龄化、群众看病就医难等新的挑战。在“健康中国2030”的大背景下,如何构建合理的绩效考核体系,是三级公立医院的改革方向。平衡计分卡法(BSC)是一种绩效管理工具,具有综合性、精准性等特点,在国外应用广泛,如何将平衡计分卡法应用于三级公立医院的绩效考核,优化绩效考核体系,具有现实意义。本文通过健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究,将“健康中国2030”背景下的三级公立医院存在的问题进行分析,优化平衡计分卡在三级公立医院绩效体系的应用,并提出一定的实施方案与细则,希望为公立医院深化绩效体系改革提供帮助与支持。

中国出版业“走出去”政策效果评估指标体系建构研究——基于BSC-AHP模型的应用研究

近年来,在一系列政策措施的推动下,中国出版业“走出去”的规模和影响不断扩大。建构科学、合理的政策效果评估指标体系是推动我国出版业高质量发展和高水平“走出去”、扩大中华文化海外影响的必然要求。相关政策内容构成了出版业“走出去”政策效果评估指标体系的内在基础。基于平衡计分卡(BSC)思想从理论视角初步建构了包括财务、顾客、内部流程和学习与发展四个维度在内的评估指标体系。经德尔菲法对指标的筛选搭建了BSC-AHP评价模型,通过层次分析法(AHP)设置各个评价指标的权重,最后提出了一套由三级评价框架构成的出版业“走出去”政策效果评估指标体系,为我国“走出去”政策的持续推进与调适提供依据。

基于BSC+HSM提升工程项目经济责任审计质量的研究

建筑施工企业的经营效益由所属的工程项目创造,项目经理在工程项目的经营过程中发挥重要作用。本文以A工程公司为研究对象,构建“BSC+HSM”模型,利用BSC模型识别A公司经济责任审计中的工作亮点和存在的问题并分析问题产生的原因,针对短板利用HSM模型进行弥补,以进一步提升经济责任审计质量,助力企业实现高质量发展。

基于EVA-BSC的A公司业绩评价研究

鉴于我国面临日益严峻的环境和资源紧缺难题,国家将生态保护和资源节约确立为“十三五”规划的核心战略。对于气体污染排放重的汽车行业而言,这个问题尤其受到关注并引发深思,业界普遍预期新能源汽车将成为其产业转型升级的大体趋势。全球多数国家积极部署新能源汽车发展战略,为在国际竞争中占据优势地位,在新能源市场中能有一席之地,我国给新能源汽车企业提供了诸多政策扶持。因此全面科学地评估新能源汽车企业的整体业绩,不仅有利于提升企业核心竞争力,也更能促进我国达成“碳达峰”和“ 碳中和”目标。 本文以 EVA 财务评价理论和平衡计分卡理论 BSC 为基础,构建了针对A公司的EVA-BSC 综合业绩评价体系。EVA 可以强化 BSC 体系的经济价值性,而 BSC 体系则能弥补 EVA 仅侧重财务业绩的不足。因此,EVA-BSC体系既可从股东经济价值的视角出发 ,又能从公司整体战略运营的维度全面反映业绩。本文以A公司为具体案例,结合行业现状及其实际情况,从多个角度深入剖析A公司现有业绩评价体系存在的问题,并提出针对性的改进措施。期望本研究可以为采用类似评价体系的同行业其他企业提供有价值的参考。

基于BSC模式的绩效管理体系构建——以六安市YC公司H县局为例

随着国内经济形势下行、人口增速减慢和控烟措施持续收紧,YC企业亟需追求高质量发展。为此,六安市H县局探索出一套基于BSC模式的部门间绩效考核办法,以完善基层单位绩效管理体系。该考核体系将各部门的工作目标与公司整体战略目标相结合,通过设定关键绩效指标和权重,对各部门进行量化评估,实现绩效考核的科学化和规范化。此举不仅有助于提升内部管理水平和竞争优势,还能为其他YC企业提供借鉴和参考,推动整个行业向高质量发展转型。

基于BSC框架的高等教育预算绩效评价研究

随着社会的快速发展和高等教育的普及,高等教育部门的预算管理变得越来越重要。有效的预算管理不仅有助于优化资源配置,提高教育质量,还能增强高校的竞争力,实现可持续发展。在这个过程中,预算绩效评价扮演着至关重要的角色。本文探讨了基于平衡计分卡(BSC)框架的高等教育预算绩效评价。通过深入研究现有绩效评价方法与问题,构建了一个基于BSC框架的评价体系,希望可以为高等教育管理提供有价值的决策支持。

跨组织成本管理中嵌入BSC的实践研究

通常,成本管理失败的主要原因是过度地关注了成本的管理,而忽略了收益的管理。如同成本企划实质上本应是战略利润管理体系一样,有效的成本管理模式应该是不仅要重视成本管理,也应该重视收益的管理。文章主张的跨组织成本管理不仅仅局限于跨组织交易成本的管理,更强调通过跨组织的战略协作,实现参与协作的各组织的成本降低和收益增加,从而实现组织共赢的共同价值创造最大化战略目标[1]。文章基于这一理论主张,提出在跨组织成本管理模式中导入了战略执行管理体系———BSC,从而创建出一种崭新的跨组织成本管理战略新模式,实现参与协作的各组织均降本增效的目标,并通过企业管理创新实践证明其有效性。

BSC-哈佛分析框架下企业数字化转型前后的绩效评价——以徐工机械为例

党的二十大报告指出要加快制造强国、网络强国、数字中国的建设,制造业作为国民经济数字化转型的重要产业,仅运用财务指标进行绩效评价难以适应数字经济时代企业高质量发展与数字化转型深度融合的要求。以制造业数字化转型的代表企业徐工机械为研究对象,以哈佛分析框架为基础,并结合平衡计分卡,构建了企业绩效评价体系;从战略、会计、财务、前景四个层面对比分析了数字化转型前后徐工机械的绩效变化。

基于EVA-BSC的云南白药公司综合绩效评价研究

文章以云南白药为案例,基于对EVA与BSC相关理论和可行性分析,构建了基于EVA与BSC相结合的企业绩效评价体系,并进行具体应用,对云南白药近三年绩效成绩进行打分,最后对研究结果进行分析,提出相关注意事项,以帮助其不断提升企业价值和市场竞争力,为我国医药行业提供新的绩效管理思路。经过对云南白药新构建的EVA-BSC绩效评价体系的应用研究发现,将EVA与BSC相结合应用于医药行业绩效管理具有一定的可行性。

基于RBRVS和BSC的公立医院绩效考核与分配体系研究

为改变以收支为基础的传统绩效分配模式,南京市第一医院以RBRVS为核心,以工作量为基础,以BSC为补充,结合医院战略目标,建立了RBRVS-BSC绩效评价体系。经过实践,新的绩效评价模式提升了医院的运营能力,进一步调动了医务人员工作积极性,提高了医院成本控制能力,推动医院向科学化和精细化不断迈进。

医院员工BSC绩效考核模型构建研究

当前,医护人员绩效考核制度受到医院的重视,越来越多的医院通过医护人员绩效考核这一制度对医院医疗管理方式进行改革。但目前仍有医院在医护人员考核方面沿用较为落后的管理考核方式,导致在考核过程中,员工的合理评价受到传统考核方式的影响,严重影响医护人员的工作积极性。文章研究和探讨传统考核方式的不足,针对存在的不足,提出新时期医护人员的考核方法,即以平衡计分卡(BSC)对医护人员进行绩效考核。

运用BSC模型开展外汇管理服务绩效审计的思考

近年来,外汇管理部门深入推进“放管服”改革,大力营造外汇营商环境,为涉外经济金融高质量发展提供有效支撑。如何评价外汇管理服务的绩效,提出针对性的审计建议,以提升基层外汇局外汇管理服务履职效能,成为内部审计的重要课题。运用BSC模型探索建立外汇管理服务绩效内部审计体系,以期对基层外汇管理服务审计评价提供有效的路径和方法。

基于金属3D打印的BSC赛车后立柱轻量化研究

针对BSC赛车后立柱进行轻量化研究,利用UG建立CAD简化模型,通过Inspire OptiStruct模块完成拓扑优化设计,利用有限元法对最终模型进行强度校核,并基于Print3D模块对金属3D打印工艺进行仿真和分析,以云图的表现形式获得材料最佳的质量密度分布。研究表明:BSC赛车后立柱轻量化设计后,部件质量减少2247%,在材料、结构和生产技术方面满足了轻量化研究的目的。同时,有限元分析参数均满足设计要求,保证其有良好的安全性、实用性和有效性。

信息科技学科中BSCS 5E学习模式的实证研究——以《身边的数字设备》为例

基于真实性问题展开的信息科技学科的学习过程,关注对整体内容的多维认知。通过基于BSCS 5E学习模式的设计,可以有效引起学生学习兴趣,保持学习动力。本文以三年级的《身边的数字设备》为例,展开相应的实践研究。

双碳背景下企业碳审计评价指标体系研究——基于BSC视角

随着双碳目标的提出,我国更加注重对企业碳排放的监管。企业碳排放水平直接影响双碳目标的实现与否。为了更好地加强企业对碳排放的管理,实现双碳目标,碳审计就显得尤为重要。碳审计主要是通过对企业碳排放进行审计,评价被审计单位碳管理的质量和效果,为国家监管提供相关依据。研究双碳背景下企业碳审计评价指标体系,将平衡计分卡作为评价指标体系的构建基础,在评价指标体系构建前,先对平衡计分卡与碳审计评价的相关性进行研究,随后对平衡计分卡进行修正,将修正后的平衡计分卡四个维度作为评价体系构建的基础,利用层次分析法和专家打分法,构建一套双碳背景下企业碳审计评价指标体系,为下一步企业碳审计提供标准依据和参考,以期进一步提升碳审计质量和效果。

基于BSC-SCOR的生鲜供应链绩效评价

新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件导致生鲜农产品供应链反复中断,影响了正常生产生活。因此,对企业供应链运作情况进行合理地评价显得十分重要。而绩效评价是对供应链实际效益与预期目标接近度进行衡量的有效方法之一。因此,基于BSC(平衡记分卡)模型从4个维度选取影响指标,并结合SCOR(供应链运作参考)模型进行生鲜供应链绩效评价分析,通过有效的评价指标反映生鲜产品企业绩效的综合水平。针对生鲜供应链的特殊性提出改进措施,帮助生鲜企业实现更好发展。

基于BSC的管理信息系统绩效评价体系设计

为了促进电力企业的有效运营,更好地利用管理信息系统,文章提出了构建管理信息系统绩效评价体系,对管理信息系统的应用情况进行综合分析,并提供了综合评估机制。通过采用BSC方法,综合评估了电力企业内部战略目标的实现情况,包括财务、客户、内部经营、学习和成长等层面。研究结果表明,电力企业的研发投入占营业收入的比例从2021年的12.42%增加到2022年的14.68%,研发投入占比有所增加,相关财务指标等也在不断改善,这促进了企业管理信息系统的优化和完善,有助于提高电力企业的综合竞争力。

基于BSC模型的大型仪器绩效评价体系研究

随着我国对高校大型仪器设备的投入逐年增加,大型仪器设备的管理和使用问题日益突出。基于此,以平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)模型为基础,运用德尔菲法构建大型仪器设备评价体系,利用层次分析法计算各维度指标、各因素指标的权重,形成最终的绩效评价体系,以期为管理者及使用者提供相应的理论支撑。

基于BSC-AHP的装备预研项目成效评价研究

装备预研处于承前启后的关键环节,对未来我国军事实力、国际地位都有着不可估量的作用。基于此,构建一套基于平衡计分卡的指标维度修正和基于层次分析法的评价指标权重的装备预研项目成效评价指标体系,对装备预研项目目标、项目运行、成果效益等各方面成效进行全面系统地评价,不仅可以为后续军队装备预研项目成效评价提供参考,而且可以倒逼承研单位树立起解决军方实质性问题的导向。