Management Control Systems and Innovation

It's widely argued that a business environment of budget control and innovation can be antithetical.This essay explores the ways that management accounting and control practices might enable organizations to achieve both control and innovation in the current globalised economy on a basis of the different views in the management control systems(MCSs) and innovation.

Optimal Budget Spending for Software Testing under the Condition of Nonlinear Constraint

Software testing is a very important phase of the software development process. It is a very difficult job for a software manager to allocate optimally the financial budget to a software project during testing. In this paper the problem of optimal allocation of the software testing cost is studied. There exist several models focused on the development of software costs measuring the number of software errors remaining in the software during testing. The purpose of this paper is to use these models to formulate the optimization problems of resource allocation: Minimization of the total number of software errors remaining in the system. On the assumption that a software project consists of some independent modules, the presented approach extends previous work by defining new goal functions and extending the primary assumption and precondition.

公立医院内部控制信息化建设实践与探索

本文从发展内控信息化建设的必要性入手,以无锡市妇幼保健院为例,提出了“以全面预算管理为主线”多系统联动升级的医院内部控制信息化体系建设思路,并重点阐释了全面预算管理信息化系统建设的经验。该系统建立了标准统一的医院管理基础数据,实现了全员参与的线上预算编审过程及对各项业务的预算控制,可以直观地进行预算分析与绩效考核,并优化了多层次的成本核算管理。文章旨在探索一条推进公立医院内部控制信息化建设工作、实现公立医院高质量发展的有效路径。

基于业财融合视角的医院预算管控系统构建与应用

目的:将医院业务发展与预算管理相互融合,实现医院预算有效管控和业务发展双轮并行。方法:使用调查研究法分析医院预算管理面临的困难,利用信息化技术,设计业务、财务紧密融合的工作流,建设预算管控系统,将医院预算管理的控制点植入具体业务工作流中。结果:建立医院业务流和财务流相融合的预算管控机制,设计并上线了预算管控系统,在医院的全部门、全业务、全流程得到了有效应用。结论:医院基于业财融合视角的预算管控系统建设和应用,实现了线上的自动审核、预警提醒,提升了医院经费使用效率和预算执行管控能力,助力了医院业务发展。

海洋石油工程项目建设成本管理思路

海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。

土建工程预算控制管理的策略研究

作为基础设施建设的重要组成部分,土建工程预算控制管理对项目的顺利实施和成本控制具有重要作用。在我国建筑行业快速发展的大背景下,深入剖析土建工程预算控制管理中出现的问题,并针对性地提出切实可行的解决对策,完善预算规章制度,严格预算编制审查,加强预算统筹管理,提高预算人员素质,以期为相关领域的实践提供理论依据与操作指导。

医药卫生改革中的财务风险管理:挑战、机遇与对策

随着医药卫生改革的深入进行,财务风险管理在医疗机构运营中的重要性日益凸显。聚焦医药卫生改革背景下的财务风险管理,分析改革过程中医疗机构面临的财务风险挑战与机遇,并探讨相应的对策。通过对政策调整、市场变化以及内部管理等方面的综合分析,揭示财务风险管理的现状及存在的问题。采用文献研究和案例分析方法,提出了包括优化内部控制、加强预算管理、提高风险意识等在内的一系列应对策略。研究结果表明,通过科学合理的财务风险管理,可以有效应对改革中的挑战,把握发展机遇,为医疗机构的可持续发展提供保障。

大型公立医院业财融合管理的实践探索

以山东省临沂市人民医院的业财融合管理实践为例,围绕提升医院经济管理水平,赋能医院高质量发展,从预算刚性约束和内部费用控制系统应用角度进行研究分析,结合医院智慧财务管控的阶段性成果,提出智慧财务管控的创新思想以及优化思路,将“过紧日子”的理念落到实处,为公立医院智慧财务管控建设提供借鉴和参考。

地方政府专项债券风险防控的法治化进路

随着专项债券在地方政府债务构成中的占比增加,其逐渐成为了地方政府债务治理和风险防控的关键所在。地方政府专项债券规模的持续扩大往往伴随着潜在的项目风险、财政风险与金融风险,立法中关于专项债券的法律规定层次不高、债券定价市场化程度不足、债券市场竞争结构失衡、债券资金使用情况不理想、举债机制诱发道德风险等共同构成了专项债券潜存风险的根源。有必要制定高层次的专项债券法律制度、健全地方政府专项债券债信机制、促进专项债市场竞争结构多元化、强化专项债项目管理机制,通过立法试点授权市县级政府自主发债权,探索新的举债机制,最终通过一系列法治化举措实现对专项债券的风险防控。

高校会计预算管理微观举措与宏观把控研究

随着社会经济的不断发展和高校规模的扩大,高校管理面临着越来越严峻的财务挑战,会计预算管理成为高校财务决策中至关重要的一环。会计预算管理作为一种精细化、科学化的财务管理手段,旨在有效规划、执行和监控高校的财务活动,确保资源的最优配置,提高财务运作的效率。本文旨在深入探讨高校会计预算管理的微观举措与宏观把控,以确保财务稳健和资源合理利用.通过综合微观和宏观层面的考量,本文提供了高校会计预算管理的具体改进措施,以引导高校实现财务稳健和资源优化利用的目标。

影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略研究

建筑工程造价是对建筑项目在实施过程中所需要的各种费用进行合理的规划,通过对工程造价进行合理的预算,从而提高项目的经济效益,为项目的顺利开展提供保障。但是在实际工程实施过程中,常会出现超预算现象,对项目成本造成较大影响。因此,本文就影响建筑工程造价超预算问题的因素进行分析,并提出相应控制措施,以期为建筑企业提高项目经济效益提供参考意见,从而促进建筑行业的发展。

基于内部控制视角下的高校一体化系统预算全过程管理运行机制研究

根据高校建设内部控制体系的需要,基于搭建内控一体化系统构建预算全过程管理的整体思路,结合政府会计制度的核算要求,围绕预算管理与财务核算的深度融合,着重探讨系统建设过程中预算全过程管理运行机制的有效应用,分析系统中各项经济业务的预算管理与财务核算的有效衔接,为高校建设一体化系统提供相对完整的思路和方向。

公立医院固定资产管理问题及对策研究

当前医疗改革正在推进,公立医院面临较大的生存挑战和竞争压力,需要适当加大固定资产投入,以提高自身竞争能力并为医疗服务创新发展创造有利条件。在此背景下,医院亟待提高固定资产管理水平,以有效利用资产并控制资产损失。但目前公立医院固定资产种类多、使用周期长、难管理等特点,固定资产管理存在固定资产需求分析和采购计划不详细、固定资产内控管理不到位、固定资产管理信息不对称等问题,这对公立医院资产管理及其他财务管理工作制造一定障碍。因此,文章对公立医院固定资产管理问题进行总结和分析,建议医院加强固定资产预算控制,完善固定资产相关预算方案设计与执行过程管理机制,对配套责任管理制度、信息采集与交换体系进行优化,提高管理人员能力素质,以此提高固定资产管理质量。

现代预算管理制度:发展进程、改革动向与经验借鉴

系统考察现代预算管理制度的发展进程,分析典型国家预算管理制度改革动向,总结现代预算管理制度改革经验,对我国进一步健全现代预算管理制度具有重要意义。现代预算管理制度发展进程大致可以分为控制取向、绩效导向、基础制度优化和风险控制四个阶段。梳理典型国家现代预算管理制度改革最新动向发现,预算管理制度改革主要聚焦于夯实预算管理基础、提高绩效管理质量以及加强债务风险防控。借鉴典型国家现代预算管理制度改革经验,结合我国实现国家治理体系和治理能力现代化需求,可探索从完善预算公开和监督制度、提高绩效管理水平、增强国家宏观调控能力、健全政府债务管理机制等方面健全现代预算管理制度。

全面预算管理下事业单位内部控制的策略探究

随着当前市场环境的逐渐复杂,社会公众对事业单位的管理水平和服务质量提出了更高的要求。因此,事业单位需要借助全面预算管理机制,实施自身内部控制体系建设工作,为单位各项管理工作的有效落实提供可靠保障。从论文结构来看,第一部分阐述了全面预算管理和内部控制的相关基础内容,第二部分分析了全面预算管理下单位内部控制存在的问题,第三部分提出了优化预算管理机制下内部控制建设的具体措施。

基于业财融合理论的饲料企业全面预算管理研究

业财融合不仅是财务工作转型的大势所趋,而且是强化企业预算管理的重要策略。通过强化业务与财务之间的双向融合,提升预算的精准性,能够帮助饲料企业推行更符合需求的全面预算管理,以实现对财务、实物及人力等资源的有效分配、考核和控制。目前,饲料企业在推行全面预算管理的过程中表现出了一些问题,这些问题极大程度地制约了预算管理的监督控制效果,所以需要加以分析,并基于业财融合理论提出全面预算管理对策,从而有效组织和协调饲料企业的经济业务活动,确保战略目标的顺利达成。

商业银行全面预算管理的应用探讨

实施全面预算管理是加强银行内部控制的重要手段,同时也是商业银行改革的重要内容。有效开展全面预算管理对提高银行管理效率、优化银行内部资源配置具有积极作用。基于此,文章以银行全面预算管理为论述核心,在明确银行引入全面预算管理必要性的基础上,总结了商业银行应用全面预算管理的总体思路,最后针对银行应用全面预算管理时遇到的常见问题,提出几点相应的改进对策,以期为相关领域工作者提供一定参考。

内部控制和预算绩效管理探讨行政事业单位

行政事业单位的发展对我国的社会发展具有重要的价值,因而需要在事业单位中做好内部控制和预算绩效管理。随着经济的快速发展,行政事业单位也需要引进现代企业的管理模式和方法,并结合自身的发展特点对内部进行优化和调整。基于此,需要将加强行政事业单位的内部控制和预算管理进行有效结合,以降低行政事业单位的管理风险,使其实际业务及管理水平得到有效提高。文章对内部控制和预算绩效管理进行了概述,提出了目前我国行政事业单位内部控制和预算绩效管理工作中存在的问题,以此为基础提出了几点改善建议和对策,以期推进我国行政事业单位的现代化发展进程,使其管理水平得到有效提升。

心理预算与控制感和网络消费决策风格的关系

目的探讨大学生心理预算对网络消费决策风格的影响,并检验控制感的中介作用。方法采用心理预算量表、控制感量表以及网络消费决策风格量表,对364名有网络购物经历的大学生进行问卷调查。结果①心理预算、控制感与网络消费决策风格的各个维度间呈正相关(P<0.01);②心理预算正向预测网络消费决策风格的各个维度(P<0.01),心理预算正向预测控制感(P<0.01);③心理预算和控制感正向预测网络消费决策风格各个维度,控制感在心理预算与网络消费决策风格各个维度间起部分中介作用品质导向的95%CI(0.209,0.472),间接效应值=0.333;冲动导向的95%CI(0.184,0.372),间接效应值=0.274;品牌导向的95%CI(0.110,0.209),间接效应值=0.157;忠诚习惯导向的置信区间(0.094,0.211),间接效应值=0.152;决策困扰导向的95%CI(0.124,0.302),间接效应值=0.212;时尚导向的95%CI(0.059,0.194)(0.077,0.185)间接效应值=0.124;时间节省导向的95%CI(0.029,0.173),间接效应值=0.099;完美导向的95%CI,间接效应值=0.130。结论大学生心理预算可以通过控制感的中介作用影响其网络消费决策风格的变化。