香港西铁CC213项目质量管理

通过对投资规模大、质量要求高的香港西铁项目的质量管理体系及实施进行研究,探讨其质量管理的先进性和有效性。项目由质量保证部按照ISO9000贯标精神,结合项目自身特点制定了一套系统、完善的质量管理体系,包括质量手册、质量计划、质量程序及质量检查和测试计划,涵盖了与质量有关的各个方面。在实施过程中,由施工部负责现场质量控制,按检测程序对每道工序严格检查,并填写质量检查表格,主管工程师签字确认,通过后方可进入下道工序。通过完善的质量管理不仅获得了高质量的工程项目,而且形成了一套完整可追溯的竣工文件。

浅谈香港西铁项目计划管理

要香港西铁项目投资规模巨大,工程复杂。为确保工程能按时完工,投入运营,参与各方秉承科学计划管理念、采用先进技术精心组织实施,业主在招标阶段制定了一套完善的计划管理体系,承包商能够利用先进技术编了全面、详细、形象的施工计划并加以实施,咨询工程师能够严格把关,协调各方关系,确保了项目顺利完工。