招商银行总部大厦核心筒偏置超高层结构设计与关键技术研究

招商银行总部大厦是一栋387m高的超高层建筑,采用框架-偏心筒-环带桁架-伸臂桁架结构体系,核心筒偏置于建筑北侧,设5个伸臂桁架加强层。采用合理设计核心筒剪力墙厚度、增设环带桁架等措施,减小了核心筒偏置对结构的不利影响。在伸臂桁架中通过设置屈曲约束支撑(BRB),提高了整体结构的抗震性能。利用屋顶水箱设置调谐液体阻尼器(TLD),减轻了结构风振效应。大跨楼盖跨中增设钢次梁,减小了楼盖人致振动加速度。同时展开了结构整体稳定性、墙体受拉应力控制、长期荷载下的水平位移控制等多项研究,确保了该核心筒偏置的超高层结构的安全,所采取的设计方法和措施可供同类工程参考。

我国股份制商业银行的可持续增长分析——以招商银行为例的实证研究

本文以股份制商业银行的代表招商银行为例,运用经典的罗伯特.C.希金斯的可持续增长模型对我国股份制商业银行的可持续增长进行实证研究。研究发现:样本银行的可持续增长率高于同期国内生产总值增长率,但是低于同期实际增长率。进一步分析了可持续增长的组成要素销售净利率,总资产周转率,收益留存率,期初权益与期末总资产的乘数这四个参数,提出了深化我国银行业的公司治理,大力发展中间业务,合理权衡收益留存与股利支付的关系等建议。

招商银行网上银行业务的竞争力发展分析

随着信息技术的发展,银行业互联网络技术与网银业务同质性越来越强,招商银行网上银行业务发展面临着激烈的同行业竞争态势。网上银行的安全问题、技术性脱媒挑战网上银行支付体系。招商银行要增强差异化的竞争优势,以客户为中心创新银行业务,提高营销效率,拉近与客户的距离,完善网上银行业务操作的安全机制,有效结合和运用互联网进行金融电子商务拓展。

金融科技背景下的商业银行零售业务数字化转型研究——基于招商银行的案例分析

在金融科技日渐发展的大趋势下,商业银行加快零售业务数字化转型,这已成为其战略发展的重要方向与关键举措。基于对商业银行数字化转型制度背景的系统梳理,选取了具有业务典型性的招商银行为例,深入分析其零售业务数字化转型的内外部动因,进而从营销体系、产品创新体系和管理体系三方面阐述转型的路径及其效果,研究发现:(1)明确的战略定位是实施数字化转型的重要基础,数字化转型必须服务于战略目标的实现;(2)从营销、产品和管理三大层面实施转型,是招商银行变革零售业务模式、实现数字化转型目标的重要途径,且成功的转型经验有利于为其他银行数字化转型提供重要借鉴。

基于价值链理论的商业银行核心竞争优势研究——招商银行个案

招商银行是中国境内最具品牌影响力的商业银行之一,先后荣膺金融业界权威媒体授予的"最佳商业银行""最佳中资银行奖"等多项殊荣。基于价值链理论对招商银行的核心竞争优势进行系统分析,研究发现招商银行的核心竞争优势几乎覆盖价值链的整个环节,已形成了体系化的竞争优势。

招商银行信用卡业务营销中存在的问题及对策探讨

信用卡业务是银行利润的重要来源之一,招商银行作为国内信用卡业务开展最好、发展最快的商业银行,如何能够保持自己的竞争优势,是至关重要的。本文首先分析招商银行信用卡业务营销中存在的问题及其原因;最后提出了完善招商银行信用卡业务营销策略的四大具体对策。

创新型企业的创业精神——以招商银行为例

通过对创新型企业、创业精神概念的讨论,指出创新型企业区别于非创新型企业之处在于是否拥有创业精神。创新型企业的企业精神中最重要特征是创业精神,其持续不断的创新活动是在创业精神驱动下的外在表现。最后,以招商银行为例对创新型企业的创业精神进行了系统分析。

电子商务冲击下银行服务创新研究

本文通过案例研究,构建了一个银行服务创新的理论框架。以招商银行社区银行为例,在整体银行服务创新模式下,通过对传统自助银行进行升级改造,以加强与客户之间的关系纽带为目的,全面打造更高效便捷的邻里金融服务。结合招商银行第五园社区支行发展实际情况进行探究,对"服务创新"的本质进行深入分析之后再予以回归,突破固有将技术创新当作银行创新的思维,将服务创新提炼为产品创新、过程创新、组织创新和市场创新的"四维一体"。最后,在面临电子商务冲击与挑战的情景下,给出银行服务创新的对策建议。

浅析招商银行个人理财业务

招商银行本着"做得更快更好"理念,在2002年开创了"金葵花"理财品牌,目前招商银行的个人理财业务在我国银行业处于领先位置。基于研究普益标准发布的2010年、2011年第2季度和第3季度报告,分析了招商银行理财产品的优劣势,以期给我国个人理财提供有价值的参考。

绿色金融背景下商业银行的盈利能力分析——以招商银行为例

首先阐述绿色金融的相关理论,再从绿色金融如何通过中间业务、风险管理等方面影响银行的盈利能力进行剖析,得出发展绿色金融虽然会增加短期资本,但从长远看可以提高商业银行的中间业务收入和经营管理能力的结论。最后以招商银行为例进行分析,并提出以下建议:商业银行应加强对绿色金融产品的研究与开发,借助金融科技力量发展绿色金融;政府应制定绿色金融政策,建立绿色信贷激励机制,建立健全环保信息共享机制和沟通机制。

招商银行后台业务运营集中管理分析

在我国经济已全方面融入世界经济体系的条件下,我国金融服务业面临着严峻的挑战和激烈的竞争。这迫切需要商业银行加强后台业务运营的集中管理。本文从国外先进银行后台业务运营集中管理的研究出发,分析了国外先进银行后台业务运营集中管理的四个发展阶段,阐述了后台业务运营集中管理的五个特点。同时,从招商银行后台业务运营管理的现状和不足,指出了后台业务集中管理的必要性。最后,从五个方面提出了招商银行后台业务运营集中管理的思考。

零售商、商业银行和银联关系研究

国内近来频频发生商家拒绝消费者刷卡消费事件,文章从成本和收益对比的角度探讨了银商冲突的本质和原因,并提出现阶段银行卡利益分配机制适度向受理方倾斜,有利于缓解银商冲突,有利于银行卡产业进入良性循环。

招商银行个人理财业务发展问题及对策研究

当今时代,随着经济的快速发展以及居民投资热情的提高,商业银行理财业务已成为银行利润的新增长点,商业银行为投资者提供丰富多样的理财产品。一方面,在一定程度上提高了居民的收入水平;另一方面,银行理财业务将宏观金融政策与微观银行机构联系起来,将国家金融政策落实到了实处。为此,论文重点分析了招商银行个人理财业务,对其进行概述,分析其中存在的问题,针对这些问题提出解决策略。

金融科技背景下“轻型银行”战略转型探析——以招商银行为例

在创新高科技产业和服务业成为产业主流的背景下,打造“轻型”银行已经成为商业银行适应当今经济形势的必然转型之路,其中金融科技成为商业银行转型不可或缺的工具。文章在解析了金融科技和“轻型”银行的定义及特点之后,以我国招商银行的相关数据为例指出金融科技在打造“轻型”银行战略中的推动作用,展现金融科技对我国实体经济的影响。面对当今银行业市场利率化,金融脱媒和经济增速下行等诸多经济弊病,打造以低资本消耗、高效率回报、多层次盈利的“轻型”银行已然成为商业银行长治久安的发展战略,其中金融科技颠覆了最初“工具”的角色,为商业银行的“轻型银行”战略搭建了平台,推动了商业银行的战略转型。

区块链技术在商业银行中的应用探析——基于招商银行支行的案例

在金融科技发展的信息时代,区块链技术的应用积极影响着金融行业底层架构,给商业银行的传统业务带来巨大冲击。本文以招商银行为例,通过应用场景探析区块链技术赋能商业银行,指出区块链技术在应用中所呈现的科技创新瓶颈、缺乏风险意识、业务成本高、监管力度不足的问题并剖析其缘由,最后提出要加大科技投入、提高安全意识、降低业务成本,以提高区块链技术在商业银行的应用能力。

蔡增基:中英借款谈判的推手——李滋罗斯与招商局贷款往来书信解读(1936—1937)

笔者于英国国家档案馆收集到的两份英国财政部档案,是1936—1937年时任财政部顾问李滋罗斯与英国政府不同部门负责人讨论有关招商局贷款问题的来往书信,其中透露了借款谈判鲜为人知的复杂过程,以及英国对招商局和蔡增基所抱态度和施行策略,对于了解1930年代蔡增基主政下的招商局发展,蔡增基为扭转财政危机所采取的策略及与英方谈判时的出色表现,都颇有助益。本文利用这批书信,讨论招商局向英国购买轮船的借款问题,试图弥补1930年代招商局史和中国外债史研究的不足。

中国商业银行海外并购经济后果研究--以招商银行并购永隆银行为例

目前国内商业银行趋向于选择通过海外并购来增强自身的综合化与国际化经营能力。本文以招商银行并购永隆银行为例,从资本市场和财务指标两个角度检验并购的经济后果。研究发现,从招商银行发布并购公告的市场反应来看,其累积超额收益率跑输市场,原因是投资者认为收购价过高;从财务指标变动趋势发现,招商银行盈利能力稳健,竞争力逐年增强,风险水平下降,长期来看将产生协同效应。最后,作者总结三点启示:采取由近及远的并购战略;适时稳健地开展并购在内的资本运作;政府要在市场规则下维护公众利益、规范监督行为。

商业银行大众零售业务对高端零售业务的影响

本文探讨大众零售业务与高端零售业务的关系,利用招商银行2006～2012年的半年度数据,选取信用卡发卡量、零售存款数以及贵宾客户数三个变量,研究中国商业银行如何利用大众零售业务积累高端客户进而促进高端零售业务的进一步发展。研究结果表明:信用卡发卡量对贵宾客户数的积累具有显著的正向影响,零售存款数对贵宾客户数的影响相对较小。中国商业银行应该创新信用卡业务,区分客户的不同需求,努力实现信用卡业务的细分,降低信用卡发行成本,完善客户关系管理,制定个性化的理财方案,提高客户忠诚度,树立良好的品牌形象等。

我国商业银行理财产品可持续发展研究——以招商银行为例

随着我国经济的发展,投资者对理财产品的需求日益增加。商业银行在激烈的市场竞争下,积极发展理财产品业务,不但满足了投资者的需求,也为商业银行的发展提供了机遇。但是,因各种原因,理财产品的发展仍存在一定的问题,对其可持续发展带来挑战。因此,如何提升我国商业银行理财产品发展水平显得尤为必要。