香港公司治理模式研究

本文主要研究了香港公司治理的英美模式、家族控制模式、香港中资企业模式,论述了其特点及存在的问题,并对这些特点和问题做了比较分析。这些内容,不仅对运行在香港市场经济制度和自由经济政策下的香港中资企业有借鉴意义,而且对我国内地公司有借鉴意义。

珠三角港资企业转型升级方略

本文从珠三角港资企业的发展现状出发,总结珠三角港资企业转型升级的主要问题,包括核心竞争力不足难敌国外市场的竞争、缺乏企业家精神、政策优惠不再、政府税费过高、人才缺乏等。港资企业应把握"一带一路"战略、CEPA合作,建立跨境电商平台,打造港商品牌,适时采取跨国并购,实现跨越式发展。

民国时期香港与广州的华商联号

在中外经济史上,企业家进行联号经营是一个普遍的现象,而在近代中国资本主义发展过程中,曾产生了别具一格的企业形式——香港和广州的华商联号,这是跨不同性质区域的企业横向联合体,其发展反映了海内外华人资本血脉与共、休戚相关的紧密联系,是近代中国民族资本的一种特殊形态,也是中国近代企业史不可或缺的重要组成部分。

混合所有制经济有效推动了城市经济增长吗?——来自中国混合市场的经验研究

基于混合寡占模型的分析表明,所有制经济多样化程度越高,混合市场的经济产出越高。采用中国255个地级以上城市2003—2013年的面板数据,以四种经济类型规模以上工业产值比的平方和构造所有制多样化指标,通过分位数回归分析实证检验多样化所有制结构以及不同所有制经济对城市经济增长的长短期效应及其区域差异,结果表明:混合所有制经济确实能够有效推动中国的城市经济增长,国有经济对城市经济增长的推动作用具有全国普遍性,但私营经济、港澳台经济以及外商经济对城市经济增长推动的区域差异性较大。发展混合所有制经济,对于中国市场经济的发展有着重大的积极意义,但目前混合市场的发展程度具有明显的区域差异性,应在合适的地区选择合适的产业发展混合所有制经济。

珠三角港资企业绿色技术创新及其发展策略研究

绿色技术创新是企业获得竞争优势、实现可持续发展的必然选择。在当前的经济形势下,珠三角港资企业绿色技术创新既是国内外经济形势和自身发展的必然要求,同时也面临着巨大的发展机遇。本文以香港真明丽集团为案例,具体分析该集团绿色技术创新的途径及成效,为内地其他地区港资企业的绿色技术创新提供一些有益启示。

东南亚华人企业集团对香港直接投资研究

香港一直在东南亚华人企业集团的对外投资格局中占据特殊的战略地位 .东南亚华人企业集团在港投资呈现 3大特征 ,即投资额和投资规模快速增长 ,投资行业以金融、酒店和房地产为主 ,拓展海外投资的据点 .近年来 ,东南亚华人企业集团在港投资处于战略重组期 ,主要表现在 :大幅收缩非核心业务 ;积极向高科技产业进军 ;

香港在东北国企改革中的定位与策略

东北作为共和国长子,曾经为国家的经济发展做出过巨大的贡献。但由于体制的原因,在市场经济条件下,已远远落在了后面。工业产值在全国所占的比重由1978年的17%跌至2002年的9%。基于此,国家提出了振兴东北老工业基地的方针策略。而东北振兴的关键在于国有企业的改革。香港作为东北最大的投资来源地,具有在专业服务、管理人才、资金、市场资源等方面上不可比拟的优势,完全可以在东北的振兴进程中发挥更大的作用。

改革开放以来在港澳的粤资窗口企业发展与国有企业改革

本文主要研究了改革开放以来在港澳的粤资窗口企业的建立和发展对国有企业改革的意义、影响过程与作用。结合当前中国经济发展的现实背景,提出借鉴改革开放时期在港澳的粤资窗口企业的建立和发展经验,更好地促进国有企业改革。

粤港澳大湾区华商家族企业国际化--问题与对策

粤港澳大湾区是中国国际化程度较高的地区之一,当地华商家族企业国际化的要求也相对较高。本文梳理了粤港澳大湾区华商家族企业国际化的发展现状,根据文献与调研分析其存在的主要问题,并提出了相应的对策建议。

香港中资公司股权结构研究

在论述国内外学者关于股权结构研究的各种观点的基础上,对110家香港中资公司的股权集中度、主要股东持股比例与公司绩效的关系进行了多元回归分析.分析得出香港中资公司的公司绩效与股权集中度之间存在倒U型关系,公司绩效与国有大股东股权比例之间呈现U型关系.研究结果表明,一股独大并没有成为制约香港中资企业发展的因素,较适中的股权集中度、较高的国有股比例、吸收具有一定比例的外资大股东这种股权结构模式有利于香港中资企业的发展.

近代香港与内地的华资联号企业

在近代中国民族资本主义发展史上,产生了大量由香港、内地及华侨商人合作创建的别具一格的联号企业,这是跨不同性质区域的企业横向联合体,主要有并列、分支和复合三种类型,其发展反映了海内外华人资本血脉与共、休戚相关的紧密联系。联号企业既沟通了中外经济交往,又融合了海内外华资的力量,成为民族资本的一种特殊形态。亦是中国近代企业史不可或缺的重要组成部分。

国有企业人力资源开发与管理——以防城港市港工公司为例

对于国有企业而言，科学合理的人力资源开发与管理现在及未来将是企业竞争的关键所在。而我国的国有企业还存在着人力资源粗放式管理、人才激励机制不健全、组织结构设置不合理等问题。为此，企业应高度重视人力资源的开发与管理，建立更加优化的人力资源管理体制．为更好的研究国有企业的人力资源开发与研究，本文以防城港市港工公司为研究对象，通过分析该企业目前的人力资源发展现状，找出问题产生的原因，最后有针对性的提出改进策略，优化企业的人力资源管理。

国有企业人力资源开发与管理——以防城港市港工公司为例

对于国有企业而言，科学合理的人力资源开发与管理现在及未来将是企业竞争的关键所在。而我国的国有企业还存在着人力资源粗放式管理、人才激励机制不健全、组织结构设置不合理等问题。为此，企业应高度重视人力资源的开发与管理，建立更加优化的人力资源管理体制，为更好的研究国有企业的人力资源开发与研究，本文以防城港市港工公司为研究对象，通过分析该企业目前的人力资源发展现状，找出问题产生的原因，最后有针对性的提出改进策略，优化企业的人力资源管理。

国有企业人力资源开发与管理——以防城港市港工公司为例

对于国有企业而言,科学合理的人力资源开发与管理现在及未来将是企业竞争的关键所在。而我国的国有企业还存在着人力资源粗放式管理、人才激励机制不健全、组织结构设置不合理等问题。为此,企业应高度重视人力资源的开发与管理,建立更加优化的人力资源管理体制,为更好的研究国有企业的人力资源开发与研究,本文以防城港市港工公司为研究对象,通过分析该企业目前的人力资源发展现状,找出问题产生的原因,最后有针对性的提出改进策略,优化企业的人力资源管理。