传统制造企业进行数字化转型的动因及路径研究--以正泰集团为例

本文采用案例分析的研究方法,梳理了正泰集团数字化转型的进程,研究了正泰集团数字化转型的动因和路径。研究发现:第一,政策支持、经济环境、居民消费需求的外因和发展乏力、组织架构庞杂、战略缺位的内因是促使企业进行数字化转型的主要动因;第二,企业通过数字化转型来实现对企业组织模式和商业模式的变革,进一步带动了企业绩效的提升。

坚持三个文明建设是正泰腾飞的强大动力

正泰集团 (ChintGroupCorp .)是一家民营企业 ,经过 2 0年艰苦创业 ,产品畅销海内外 ,已成为我国低压电器行业最大产销企业。本文概括介绍正泰集团腾飞成功的经验———坚持三个文明一起抓。作者以亲身经历 ,例举大量生动的事例 ,令人信服地说明 :民营企业一定要以人为本 ,采用多样灵活有效方式 ,同时抓好三个文明建设 ,这样企业才有强大的生命力 ,才能持续快速发展 ,为现代化建设作出更大的贡献 !正泰在实践中创造的宝贵经验 ,值得全国各地民营企业借鉴。

产业集群龙头企业的成长演化:商业模式视角

产业集群成长的重要驱动力之一是集群龙头企业的成长。商业模式这一新兴构念对集群龙头企业成长的解释力也日益明显。本文从商业模式构念关注的核心问题入手,在重新界定其概念和维度的基础上,通过对温州低压电器龙头企业——正泰集团25年成长过程的纵向案例研究,从龙头企业角度剖析了产业集群成长的微观机制。本文发现,集群龙头企业在起步、调整和扩张的不同阶段,价值主张、价值创造和价值系统整合三个维度都发生了显著变化,且与集群发展情况相适应。