企业资源规划实施关键成功因素实证研究

随着企业竞争环境的变化,现代企业管理日益依赖于先进的信息系统。为了提高企业的竞争能力,越来越多的中国企业开始实施企业资源计划(ERP)系统。在实践和访谈的基础上,通过大量文献阅读和专家访谈形成了实施ERP的关键成功因素模型及问卷。用实证得出高层支持与用户参与、培训教育、中层管理者支持、IT支持四个因素在中国现阶段是影响成功实施的关键因素,对ERP理论研究有一定的贡献,对已实施ERP或者将要实施ERP的公司都有非常重要的指导意义。

ERP实施项目的成功因素分析

本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,结合ERP实施中属于信息系统项目的特点,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,并在文献研究、案例研究和专家访谈法的基础上,运用问卷调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的成功因素,最后给出了ERP实施模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的。

基于生命周期的ERP实施关键成功因素研究

本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,在文献研究、案例研究基础上,运用专家访谈法、网络调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的关键成功因素.最后给出了ERP实施项目关键成功因素模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的.

ERP实施前企业能力评估模型及方法研究

企业在实施企业资源计划(ERP)前对自身实施能力认识不足是导致项目实施失败的重要原因之一。本文从企业ERP立项决策前的视角出发,以企业能力理论为基础,借鉴ERP实施关键成功因素的研究成果,构建了企业ERP事前实施能力五维评估模型,提出了ERP实施能力评估指标体系,运用层次模糊综合评价法(AHP-FCE法)对实施能力进行综合评价。最后,通过案例验证了评估模型、指标体系和评价方法的有效性。本研究对于企业ERP实施能力自评估,提升ERP实施成功率具有重要指导意义。

基于项目风险管理的ERP实施关键成功因素分析

从风险管理的角度提出影响ERP实施的5类关键成功因素为:系统风险因素、实施风险因素、转变风险因素、组织管理风险因素、人员风险因素。通过对西安地区ERP实施供应商和企业的155份有效问卷数据,运用多元回归等方法进行归纳分析。分析结果表明:模型中提出的5类风险因素是影响国内大部分企业ERP实施的关键成功因素,其中人员风险因素与实施风险因素较之其他3类关键成功因素更加重要。

Partnering模式在我国内地建设工程领域的应用和推广

在大量检索和深入阅读有关Partnering模式文献的基础上,综合分析国内外组织或学者对Partnering模式的研究成果,对Partnering模式的内涵、核心优势和在执行过程中的关键成功因素和主要实施障碍进行深度解析,指出了Partnering模式在我国应用的局限所在,寻求Partnering在我国内地尚未推广的合理解释。

企业ERP实施关键成功因素的实证分析

针对物流企业的特点,基于风险管理的角度建立了ERP项目实施成功的关键因素模型,分别为人员、系统、转变、组织管理、实施等五类风险因素。在建立模型之后,提出假设,并通过对北京地区物流企业ERP供应商和相关企业进行了调查问卷的实证分析,运用多元回归等统计方法对原始数据进行了归纳分析,分析结果表明,研究提出的物流企业ERP项目实施五类关键成功风险因素均与ERP实施成功具有正相关关系,其中最为关键的因素是人员风险因素和实施风险因素。

SAP系统在国内成功实施的关键因素分析

SAP公司是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商,世界500强80%以上的企业使用了SAP ERP解决方案,国内越来越多的企业纷纷选择了SAP。那么如何将这款ERP软件成功运用到国内企业中呢?本文结合国内企业特点,在其他学者研究基础上总结了SAP系统在国内成功实施的关键因素模型,包括人员因素、产品应用因素、实施管理因素。国内公司在实施SAP时,可以参考这个模型以降低风险、提高实施的成功率。

分销资源计划(DRP)实施的关键成功因素研究——以上海白猫(集团)公司为例

本文以上海白猫集团有限公司作为案例研究的对象研究了企业分销资源计划实施中的关键成功因素,重点考察了项目实施中的组织因素、项目因素以及技术自身因素。研究对于信息技术特别是分销资源计划系统的实施与实践具有借鉴意义。

商务绩效管理:整合流程和IT技术实施企业战略

正确地制定和执行战略对今日的企业来说至关重要。商务绩效管理(BPM)为企业提供了一种基于IT技术的制定、修改和执行战略的有效方法。描述了商务绩效管理(BPM)的概念、它的发展驱动因素和历史演化过程,比较了它与商务智能(BI)的区别和联系,同时提出了商务绩效管理的框架结构,讨论了实施商务绩效管理系统的关键成功因素,最后考察了商务绩效管理在我国的应用现状和发展前景。

组织办公自动化系统实施的关键成功因素研究——基于用户感知的理论分析

办公自动化是实现组织信息化的重要环节,但其建设实践却不尽如人意。本文在对系统实施成功评价标准、系统实施影响因素等进行深入分析的基础上,构建了办公自动化系统实施的关键成功因素模型,并据此对组织办公自动化建设实践提出一些建议。