σ值和DPMO值转换表相关问题探讨

目前,介绍6σ管理的一些文献给出的σ值和DPMO值转换表可谓五花八门,反映出人们对此问题认识上的不统一,甚至存在一定偏差。因此,有必要从理论上探讨σ值和DPMO值之间的转换关系,并以此为依据对现有的σ值和DPMO值转换表进行修正。

6SIGMA在降低产品DPMO中的应用

讲述了6sigma的概念、基本思想、方法及特点。重点论述了6sigma在产品质量控制方面的有效性,并结合实例详述了6SIGMA如何达到降低产品DPMO,以及MINITAB软件的辅助应用。

σ值和DPMO值转换表的质疑、修正与解读

文章从理论上探讨了σ值和DPMO值之间的转换关系,修正了现有的一些书中σ值和DPMO值转换表中的问题,从实践的角度解读了σ值和DPMO值之间的关系。

S公司DPMO质量指标体系的建立

DPMO是度量过程质量水平的一个重要指标。文章研究建立在S公司DPMO质量指标体系的建立这个项目上,对DPMO质量指标在加工企业中的应用进行了研究。项目组在充分了解S公司P3车间生产和工艺特点的基础上,借鉴了IPC-7912中对DPMO的定义,结合了六西格玛管理的定义和改进本质,制定了一套适合该公司该车间的缺陷机会定义准则,建立了一套适合S公司P3车间的质量指标体系,取得了较好的效果。

在DFX中运用DPMO降低PCB的组装成本

本文介绍了制造商们如何在应用DFx工具时利用DPMO数据改善质量和降低成本的商业例子。利用DPMO数据可以精确地预测未来产品的缺陷分布、提供新产品报价、设计更有效的测试方法、预测产量，而且可以评估装配质量水平。为了确保制造中低成本、高合格产品的生产，制造商们可以在设计阶段运用DFx工具解决各种难题，通过进行量化和按重要性优先排序方法更好地满足客户要求。高效的DFx方法可以促进了OEMs和EMS供应商之间商业关系的发展，EMS供应商们可以把能够降低PCB安装成本的DFx服务卖给OEM客户。这样，DFx服务可以成为区别竞争对手的利润中心。本文给出一个EMS供应商应用DFx的实例。

六西格玛管理中的数据转换研究

本文重点讨论了在长期过程情形下,六西格玛水平与DPMO之间的转换;既考虑了输出过程分布中心的漂移(±1.5σ),又注意了质量控制水平的转变(即短期σ增大到长期σ);经典的六西格玛管理理论在讨论数据转换时对此缺乏研究,所以对过程结果的描述是不完整的。

DMAIC流程在乳品工业中的应用

介绍了DMAIC流程在某乳品企业中降低车间奶包漏包率的应用,通过统计与分析找到了影响漏包率的重要影响因素,提出了相应解决方案,使得产品质量得到显著提高。该方法可为相关乳品企业提供借鉴。

六西格玛管理方法在企业中的应用简介

本文介绍了六西格玛管理方法的基本概念及其DMAIC流程的主要工作和主要分析工具,并详细描述了六西格玛管理方法在改善业务流程、降低企业成本当中的应用。

浅析企业质量管理之6σ管理方式

ISO90 0 0族标准 ,是企业进行质量管理的宝贵财富 ,本文强调了在新形式下正确认识质量管理标准的现实意义和作用 ,实施全面质量管理 ,严格控制各个环节 ,不断持续改进 ,是企业兴旺发达的关键。阐述了什么是 6σ管理 ,为什么要学习推广 6σ管理方法 ,并提出了实施中应注意的几个问题。突出强调了观念转变的必要性及实施 6σ管理的核心内容。

X企业产品装配工作质量指标的改进

本文从实际案例入手 ,提出用DPU和DPMO来作为质量指标 ,代替一次装机合格率 ,以确保全面、恰当地反映产品的装配质量水平。

驾驶员情绪状态量表的编制

目的编制驾驶员情绪状态量表,并检验其在驾驶员群体中的信度和效度。方法采用编制的驾驶员情绪状态量表对212名驾驶员进行测试,通过项目分析,探索性因素分析与验证性因素分析,形成最终量表。结果①量表包括22个题目,分为4个维度,分别是愤怒、紧张、精力和抑郁。量表累计方差解释率为58.72%;②该量表的模型拟合度较好(χ2/df=1.13,GFI=0.90,NFI=0.88,CFI=0.96,RFI=0.87,RMSEA<0.05)。量表各维度与总分之间的相关系数分别为0.76,0.69,0.51和0.77,且P<0.001。量表总的内部一致性系数为0.80,各维度的内部一致性系数分别为0.84,0.72,0.81和0.80;③愤怒、紧张和抑郁3个维度对驾驶员交通违规均具有预测作用(相关系数分别为:-0.17,-0.19,-0.20;P<0.05)。结论驾驶员情绪状态量表具有良好的信度和效度,可以作为测量驾驶员情绪状态的可靠和有效工具。

关于6Sigma管理中的1.5Sigma系统偏移

1 5sigma系统偏移是6Sigma管理中一个很重要的概念和度量值,这个值的解释和确定始终存在着很多的疑问和争议。本文从过程能力和控制图等概念入手,介绍了1.5Sigma系统偏移的由来和相关的理论基础,以及在网上的争议,并阐述了一些看法和对它进行研究的意义。

六西格码方法在制丝质量管理中的应用

介绍了上海卷烟厂制丝车间采用六西格玛方法进行质量管理的初步应用,并结合车间的应用实践,具体给出了六西格码的一些独特创新方法(如6σ团队、DPMO、劣质成本、DMAIC、防差错设计等)。6σ方法早已在国外的代表公司(如美国Foxboro公司)应用,并取得了良好的效果,该方法对国内企业中的推广应用也具有一定的参考借鉴意义。