生成式智能结构设计在建筑设计投标的应用案例

投标是建筑工程设计的重要环节,其执行周期短,建筑、结构、管线等多专业配合紧密。高完成度的设计成果对提升投标成功率具有重要意义。因此,高效的建筑结构方案设计是投标阶段的关键需求。目前依赖人工的设计方法在有效的时间内完成的结构方案设计数量有限,难以很好地服务多个不同的建筑投标方案。相对而言,智能化建筑结构生成式设计方法由于学习了大量结构设计数据,进而具备强大的设计能力,可在短时间内完成与不同建筑设计配套的结构方案设计,支撑建筑设计的多方案比选。面向建筑设计投标的需求,本研究集成了建筑结构方案智能设计方法,完成了设计流程自动化,包括:结构设计图、结构分析模型、材料用量数据生成。结果表明,对于单个建筑,生成式智能化结构设计效率相比于人工设计提升近10~15倍,且能同时开展多个项目设计,智能设计的结构力学性能全部满足规范要求,且材料用量与工程师设计基本一致。

工程项目交易方式与支付方式对项目成本的影响

基于返工成本率、变更成本率、成本超支率3个指标,对181个项目数据进行T检验和方差分析.研究发现,在交易方式方面,与设计-招标-建造方式相比,设计-建造方式能显著降低项目的成本超支率,返工成本率和变更成本率也较低;在支付方式方面,议标总价合同的成本超支率最低,为-1.97%,单价合同的成本超支率最高,为10.70%.综合考虑交易方式和支付方式,采用设计-建造方式、议标总价合同,成本超支率最低,而变更成本率最高,应引起项目参与方的重视.

工程建设项目承发包模式的优选决策

受项目具体条件以及业主和承包商等因素的影响,各种项目承发包模式在实际的运用中各有利弊。为了对工程建设项目的承发包模式进行合理的选择,在借鉴国内外有关研究成果的基础上,提出了运用传统的层次分析方法来实现适宜的项目承发包模式选择,强调了层次分析法有效使用的关键,即:必须建立适宜的层次分析指标体系以及各层次指标因素权重确定的原则。以此作为研究重点,能够有效地运用层次分析法实现工程建设项目承发包模式的优选决策。

设计-建造和设计-招标-建造项目执行期成本控制绩效元分析

全面分析了对比设计-建造(DB)和设计-招标-建造(DBB)项目执行期成本控制绩效的已有成果,发现各研究的样本项目条件不同,且大多为小样本,导致对两种模式下项目执行期成本控制绩效的差异缺乏一致结论.为此,采用随机效应元分析模型整合已有成果,基于大样本得出平均意义上的结论.结果表明,整体上DB模式能显著地改善执行期的成本控制绩效,稳健性检验说明该结果客观反映了两种模式的差异.分组元分析表明,DB模式在公共项目中带来的绩效改善较小;业主类似经验较少的项目中DB模式能更好地控制成本;DBB模式更适用于较复杂的项目;DB模式的绩效改善作用表现出先增后减的阶段性变化规律,与相应年代的政策导向有关.业主应在对比不同模式下项目绩效时充分考虑项目条件的影响,据此选择交易模式.得出的各项目条件对两种模式下成本控制绩效差异的影响在业主的交易模式选择决策中具有借鉴意义.

工程总承包模式及其在煤炭建设项目中的应用分析

在分析国内外相关理论研究和实践成果的基础上,指出工程总承包的根本目的在于确立工程建设的单一责任,在实现途径上依赖于竞争性招标、业主方的施工管理、可建造性技术和快速路径技术,在具体实施中有多种组织结构和实施程序方面的变异类型。最后,结合煤炭建设的具体特点,指出了工程总承包模式在煤炭项目建设上有着其他项目承发包方式不可比拟的优势,探讨了煤炭建设项目使用工程总承包模式所面临的社会认知、法律法规、业主角色和承包商能力的阻碍,并针对这些阻碍提出了相应的解决对策。

工程项目的设计/建造模式

介绍了国外流行的设计 /建造模式及其实施程序 ,并将该模式与传统设计 /招标 /建造方式作了系统比较分析 ,论述了设计 /建造方式的主要特点及其在我国建筑业的应用前景 ,为提高我国建筑企业的竞争力提供了新思路 .

标准设计施工招标文件通用合同条款的研究

为了更好发挥《标准设计施工总承包招标文件》的通用合同条款作为总承包示范文本对我国建筑市场的规范、引导作用,采用比较研究方法对标准设计施工招标文件通用合同条款与FIDIC永久设备和设计—建造合同条件的合同结构进行细致而系统的对比研究,甄别出通用合同条款中与我国行业环境相适应的优越条款,重点分析了两者在承包人、监理人、风险分配和索赔等条款设置上的差异与相同之处,并对差异产生的原因做了简要分析,最后分析其不足之处。

项目总承包模式

项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制。项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量。项目总承包单位的组织也有多种形式。文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议。

设计—施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

分析了设计—施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计—施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度。业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基准;内容编制应含有技术细节从而体现项目规模、技术标准;深度不同于一般设计,应给承包商留出足够的创新设计空间。

设计-施工总承包及其担保

设计-施工总承包是目前发展最快的一种主流的总承包模式,而且是其他总承包模式的基础或核心,本文分析了设计-施工总承包模式的市场主体,然后探讨了设计-施工模式及与其他模式相比在进度、费用和质量等方面都存在的优缺点,最后分析了工程担保如何对设计-施工作出反应,包括设计-施工担保、承保过程和担保费用及与传统的D-B-B模式的差异等。

D-B总承包模式的评标方法分析

近年来,D-B(设计-建设)总承包模式已被越来越多的业主所采用。对业主来讲,选择最有价值的总承包商(商务合理、技术先进、管理科学)是最重要的。通过对D-B总承包模式概念和优点的分析,提出D-B总承包模式的评标模型,并运用该模型综合评出最有价值的总承包商。

建设项目全程造价控制分析

工程造价控制贯穿项目建设全过程,建设项目造价控制存在很多问题,要抓好各个阶段的造价控制,尤其是设计阶段的造价控制。

浅谈DB模式下建设项目设计的特殊性

设计施工总承包(Design-Build)模式与传统承发包(Design-Bid-Build)模式的主要区别在于设计。DB模式下设计的特殊性给设计参与方的组织机构、设计工作流程、设计责任等带来了极大的变化。文章主要从DB模式的定义、设计比例、设计过程等三个方面对DB模式下建设项目设计的特殊性进行探讨,提出了适合我国国情的DB模式——方案设计式的DB模式,并对该模式的设计工作过程进行阐述,为DB模式在我国的推广应用提供理论指导。

成都金融城项目设计施工一体化BIM应用

为解决设计-施工(DBB)模式下BIM应用中模型不连贯、各方沟通不顺畅的问题,引入BIM咨询方进行BIM应用的策划和组织,可以更好地实现设计施工一体化BIM应用。以成都金融城项目为例,BIM咨询方通过制定BIM实施规划,进行了模型整合、管线综合、四维仿真、施工工艺模拟的BIM应用,并在BIM实施过程中进行组织协调,取得了整合资源、提高沟通效率、优化项目的效益。

用DB方式改进“经评审的最低价中标法”的探讨

目前,财政投融资建设项目采用的“经评审的最低价中标法”难以对施工图设计阶段前的投资进行有效地控制,并可能由于设计原因对项目工期控制产生一些不利影响。采用DB(Design,Build)工程总承包的方式进行最低投标价中标项目工程承包,可以更有效地节省投资、控制工期,促进总承包企业的培育,提高设计和施工企业的整体素质。

弱电系统招标活动浅析

在当前智能化建筑的建设项目中,建设方要加强弱电系统招标的前期各项准备工作,本文结合化工电大楼工程,就弱电系统招标的具体工作作了浅显的探讨,供有关部门、业主参考。

谈央视新大楼中标方案

通过对央视新大楼中标方案的介绍,分析了城市中新建筑与城市整体协调的问题,深入探讨了在城市建设中新旧建筑文化的和谐问题,提出了新与旧的结点,以保证城市的稳定与协调发展。

深圳市地铁三期工程项目建设管理模式的选择研究

基于对地铁项目建设管理模式选择原则的研究,构建了适合深圳地铁项目建设管理模式的初始选择集。运用适应性排除法进行了筛选,并根据深圳地铁7号线和11号项目的具体特点和情况,提出了适合这两条线的建设管理模式。

节能建筑施工组织设计的分析和研究

从建筑节能方案入手,分析了节能建筑与普通建筑施工组织设计编制内容的区别,研究了节能建筑施工组织设计的编制流程,有利于提高企业的招投标能力,加强各单位对节能建筑的理解与重视。

D-B总承包模式的评标管理研究

近年来,D-B(设计-建设)总承包模式已被越来越多的业主和政府部门所采用。而对业主来讲,选择最有价值(best-value)的承包商(质量高、工期短、造价低的总承包商)无疑是最需要的。通过分析研究国内外D-B总承包模式的评标,建立了D-B总承包模式的评价指标,根据总承包商提出的投标报价、工期和他的技术水平,提出了两阶段综合评标模型,运用这个模型,综合评出最有价值的总承包商。