国际工程合同争端解决的一种新模式——争端审议委员会(DRB)

对 DRB这种解决国际工程承包合同争端的新模式作了全面的介绍和分析 ,包括 DRB产生的背景及其在国内外的应用情况、世界银行和 FIDIC以及我国对 DRB方式采用的意向、DRB的内容、规则和程序等 ,并提出了采用 DRB方式应该注意的几个问题 ,归纳了采用

施工争议评审委员会(DRB)的运作

DRB（争议评审委员会）作为一种快速、公正和非强制的解决施工争议的手段，近年来在水利水电工程应用得最多。笔者根据长期参加国际工程的招标及合同管理工作的经验，结合参与鲁布革、大亚湾、二滩、小浪底等工程以及参与非洲、孟加拉等国外工程的实践，将DRB的运作经验归纳为：DRB的组织、委员的任命、工地例行考察、听证会、非正式运作、裁决约束力、作用、费用等，分别进行论述。

工程纠纷ADR解决方式的研究

传统的诉讼解决纠纷机制由于费用高、时间长受到愈来愈多的批评和指责,而替代性纠纷解决机制(ADR)因其灵活、高效、友善引起关注,迅速在各行各业广泛使用。ADR的实质是一程序群,主要类型包括有协商、调解、调停、裁决、小型审理和租借法官等。通过国际工程中主要使用的ADR程序,对ADR机制的几种方法与诉讼进行比较,分析了ADR机制的关键成功因素,并对我国工程领域实施ADR机制提出了建议。

国际工程项目管理中的争端解决方式

随着国际工程的飞速发展,国际工程中的争端也越来越频繁,争端处理成为国际工程的一个重点。本文介绍了国际工程主要的几种争端解决方式,并着重分析了在国际工程中得到广泛应用的国际咨询工程师联合会的新版的合同条件所提出的DAB方式。并借鉴DAB/DRB方式解决争端的机制,提出了完善我国建设工程争端解决方式的一些建议和措施,以适应我国加入WTO带来的国际挑战。

浅谈国际合同管理中的价格调整

价格调整是国际合同管理的一项重要内容，是影响建设项目总投资的一个重要因素，正确地处理好价格调整工作十分重要．本文简述了价格调整的基本原理和基本方法，列举了价格调整管理工作中合同双方存在的一些常见分歧，并介绍了价格调整工作中所发生的一些实际索赔及其它案例，供有关从事价格调整管理工作的人员参考．

试论推广争端裁决委员会的外部环境营造

争端裁决委员会(DAB)是FIDIC中的一种争端解决机制,我国推广这种机制需要具备一定的外部条件。从国家和社会两个角度来论述应该如何适应DAB。

基于特性契合考察的PPP项目合同非诉纠纷解决机制建构——以争议评审机制为例

将行政诉讼作为解决PPP项目合同争议主要途径不利于PPP的长远发展,而仲裁被排除于大量PPP项目合同争议解决途径之列后,需要再次探寻PPP项目合同争议的非诉讼纠纷解决机制(ADR)。从国内外实践探索来看,当前可供政府与社会资本方选择的非诉解决途径包括友好协商、调解、政府行使行政优益权以及争议评审机制。此类机制成本更低、效率更高、对抗性更低,且与PPP的诸多特性相契合。经横向对比,争议评审机制与PPP的特性契合度更高,可将其作为我国主要的PPP项目合同争议解决机制。建议中央政府围绕争议评审机制修订PPP条例的争议解决条款、重新制定项目合同指南并建立争议评审专家库。建议地方政府在具体PPP项目中明确争议评审规则,对委员会候选专家进行政治审查,签订委员会成员协议,并将该机制作为行使行政优益权解决合同争议的前置程序。