Effect of Vibrational Modes on Sand Pressure and Pattern Deformation in the EPC Process

During the EPC (expendable pattern casting) process, one of the essential requirements is to prevent pattern distortion duringsand filling and compaction. A new method which vibrates the system in a two-dimensional circular mode has been appliedto the EPC process. The molding properties of unbonded sand obtained by this new vibration mode are investigated andcompared with those in the one-dimensional vertical mode. For adequate compaction of sand. the circular vibration mode ismore effective than the vertical mode. Sand became more fluidized by the circular vibration and the particle pressure coefficientwas close to unity The particle pressure coefficient, which is defined as the ratio of horizontal to vertical sand pressure, isresponsible for the effectiveness of sand filling.

高校EPC项目全过程多维化评价体系研究

EPC模式具有提高项目建设质量、分散风险等优势,已被广泛应用于高校等基础项目建设当中。利用专家咨询法建立包括合同履行、项目设计、项目采购、项目施工、项目后期服务五方面的全过程、多维度高校EPC项目评价体系,分析高校EPC项目的基本流程,即项目准备、项目实施、项目验收、项目结算等。在权重赋予上,项目采购和项目施工在评价体系中占比较高,因此应重点关注项目采购成本和施工的进度、质量、安全等各方面情况,持续加强高校EPC项目后期服务的有效管理。

EPC工程总承包模式下发包人管理对策研究

据有关资料统计,目前我国工程总承包产值约占建筑业产值的10%,在工程建设领域,EPC工程总承包模式逐渐成为工程项目管理的主流模式之一。但在发包人的具体应用管理过程中,EPC工程总承包模式存在应用不合理、缺乏与之相配套的计价模式、投资控制难等问题。文章通过对典型问题的梳理,分析业务关键节点,提出在政策性文件的指导下,优化EPC工程总承包应用前提及模式,采取项目需求清单式管理,优化合同计价模式,引入全过程工程咨询等合理化对策与措施,解决EPC工程总承包应用中出现的典型问题,以期为EPC工程总承包更好发展与规范化应用提供参考。

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究

深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

EPC工程总承包项目的建设过程管控

针对EPC工程总承包项目的建设过程管控进行了总结与分类,明确了实施过程中的具体要求,分析项目关键节点成本控制,总结了项目管理规范流程,促进项目管理的系统化、科学化和规范化。最后,结合以上各项要求,对系统集成类型项目进行应用分析,给出了具体项目实施过程及清单,确保项目按时按质交付,提高项目综合管控能力。

EPC建设项目全过程数字化管理技术研究与应用

基于上海建工总承包研发的“上海建工智慧工地平台”信息化系统平台,依托物联网、大数据、云计算等技术,开展了中法航空大学EPC建设项目总承包设计管理、施工管理、竣工交付等多过程的数字化管理技术研究与工程应用,有效提高了现场管理人员的工作效率,增强了项目总承包综合管控能力。

境外EPC总承包企业全过程成本管控探究

本文探讨了境外EPC总承包企业在全过程成本管控方面的挑战与机遇。境外EPC项目具有投资规模大、周期长、技术要求高、合同条款复杂等特点,使得成本管控成为关键。文章强调了全过程成本管控的必要性、关键环节以及相应措施。并通过案例进行分析,再次说明了全过程成本管控的必要性并给出相关建议。这些建议将有助于企业在全球化竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。

EPC总承包模式下的全过程成本管控

研究了EPC总承包模式下的全过程成本管控背景,总结了EPC总承包模式下的全过程成本管控影响因素,分析了EPC总承包模式下的全过程成本管控措施。得出:EPC总承包模式下,全过程成本管控与设计方案科学性、采购计划合理性、供应商选择、施工安全质量等均具有较大关系,总承包商应注重从设计阶段、采购阶段、施工阶段着手,加强成本管控,确保成本管控效果。

EPC总承包模式下建设工程全过程造价控制

文中基于EPC总承包模式,对建设工程全过程造价控制方法进行研究,构建EPC总承包工程全过程造价控制模型,采用跟踪管理核验实现造价控制。结果表明,EPC总承包模式建设工程全过程造价控制测试组在土建工程、装饰工程、水暖工程、电气工程以及辅助工程五部分得出的成本优化值均可达到20万元以上,证明EPC总承包模式辅助下,文中研究工程造价方法的针对性更高,控制效果更好,具有实际的应用价值。

基于多层次PDCA理论的EPC建设项目投资概算控制流程优化研究

在采用EPC模式的建设项目管理中,实际投资超出概算的现象屡见不鲜。根据价值工程理论,设计环节对项目全过程投资管理成效的影响程度最大。但实践中,缺乏科学、成熟的设计阶段概算控制流程可循,因此,有必要研究如何通过设计管理流程优化,实现对EPC投资概算目标的合理控制。为此,根据相关文献研究、参照项目管理实践经验,分析探讨当前EPC项目设计阶段影响概算控制的深层动因,引入了PDCA模型,并将其有针对性地进行层次拓展,针对该模型不同层级的具体内涵和应用要点进行分析,并对工程管理对应环节提出合理建议,以期能够对EPC项目投资控制提供借鉴。

EPC模式下工程造价全过程跟踪管理的应用

本文以EPC模式的工程项目作为研究对象,重点探究了工程造价的工作方法。本文采取理论分析方式,首先分析了EPC模式的基本概述,指出了该模式下工程造价全过程跟踪管理的控制方式,表明EPC模式下工程造价管理的特别之处,强调了工程造价中全过程跟踪管理的重要性和工作重点,以期为相关人员提供参考。

以CFG桩施工为例谈EPC项目成本控制

当前建筑市场竞争日益激烈,施工企业盈利空间不断减小;加之社会的经济形态影响,在激烈的建筑市场竞争中,企业面临着巨大生存与发展压力。为有效降低项目管理成本,提高企业利润空间,企业必须加强招投标阶段、设计阶段、实施阶段的全过程成本管控工作。本文结合案例项目的CFG桩施工,探讨当下EPC项目的成本控制,以便更好地降低EPC项目总成本,增加利润。

煤炭勘察设计企业EPC工程总承包项目的成本管控研究

基于常见EPC工程总承包成本管控流程梳理典型管控问题,依据“价本分离”的方法提出了成本效益“同心圆”的管控原则,细化了预算指引和过程严管的核心内容,明确了提升分包单位管理能力和信息化建设的重要方法。结果表明:权责明晰的成本管控原则、强有力的预算核算管理方法和施工管理能力、系统实用的信息化管理手段都将助推煤炭勘察设计企业提升EPC工程总承包项目的成本管控能力。

大型水电工程EPC项目档案管理探索与实践

在EPC模式下,大型水电工程总承包人负责的工程体量非常大,项目涉及的专业众多,涉及的分包商较多,而档案管理对象由多承包人向单一承包人转变,管理对象数量大幅减少,但管理链条往纵向延伸,且行业缺乏成熟的管理规范与标准,为实现项目档案精细化、标准化、规范化管理,文章通过重点分析EPC新模式下大型水电工程项目档案管理特征,研究制定管理对策,创新实践行之有效的管控措施和方法,国内首个百万千瓦级EPC大型水电项目杨房沟水电站取得了良好档案管理工作成效,为提高水电工程建设项目档案管理水平发挥了积极作用,对其他同类工程档案工作具有一定的实践经验和借鉴价值。

海外钢铁EPC项目实施过程中的设计管理

基于中东地区炼钢连铸EPC项目的设计管理实践,分析了海外钢铁项目设计管理不同阶段的管理内容与原则,从设计风险管理、质量管理、进度管理、接口管理和设计服务管理方面,总结了海外钢铁项目设计管理的管理流程及具体措施,以促进海外钢铁EPC项目设计管理水平的提升。

智能钢筋加工技术在水泥工程EPC项目建设中的应用

针对水泥工程EPC项目建设中传统钢筋加工方法劳动强度大、工作效率低、钢筋损耗率难以把控等问题,提出了一种通过物联网技术将数控钢筋加工设备与云端调度系统相结合的智能钢筋加工方法,实现了钢筋加工设备状态集中监控和远程任务下达,极大程度减少了钢筋加工过程中的人工干预,提升了钢筋加工生产效率及质量控制水平,减少了钢筋的浪费,推进了钢筋加工的整体智能化水平。

Structures and Properties of Iron Matrix Composites with Tungsten Carbide Particle by EPC-V Process

In this paper the Expendable Pattern Casting with dry sand Vacuum(EPC-V) process is used to manufacture iron matrix composites with tungsten carbide particle.Microstructures of the composites layers were analyzed.The abrasive wear resistance of the composites layers were tested and compared with that of high chromium cast iron.The results show that the iron matrix composites with tungsten carbide particle have high hardness.The abrasive wear resistance of composites with tungsten carbide particle is higher than that of high chromium cast iron.The properties of the matrix materials have been improved remarkably.

EPC项目施工过程中成本管控的常见问题及对策研究

EPC组织模式下,如项目施工过程中出现变更或成本管控不力,会对项目的效益产生重要影响。结合EPC项目施工过程中影响成本管控的常见问题,包括项目分包合同条款对分包界面约定模糊、施工过程中设计变更频繁、成本管控细化不到位、物料采购成本偏高、以及施工浪费等,从制度管理、组织管理和数字信息化三方面提出相应的对策建议,以期为总包单位EPC项目的成本管控提供参考。

EPC项目的施工过程管理控制重点探讨

市场经济稳步发展的过程中,EPC项目模式越发成熟,出现了越来越多的EPC项目,但由于此类项目的规模庞大,为提升项目质量与效益,施工单位需开展全过程施工管理,以合理调配施工资源,保障不同工序的高度衔接.基于此,本文以EPC项目为研究对象,详细阐释了施工过程中的管理要点,对同类型项目具有指导与借鉴价值.

EPC项目限额设计管理方法探索

结合项目案例,探索分析了当招标技术资料存在错漏、涉及专业种类繁杂和各参建方的设计管理模式不协调等常见问题时的项目限额管理方法,并在实际项目中建立了基于施工图出图管控流程的EPC项目限额设计管理方法。该方法的实施有效提高了各方管控效率,并在一定程度上规避了项目设计超限额风险,对提高EPC项目限额设计管理水平发挥了积极作用。