基于EPC总承包商视角的国际电建项目SWS-HE管理体系研究

针对国际EPC电建工程模式下总承包商对项目HSE管理盲目和不系统的问题,基于总承包商视角分析了国际EPC电建项目HSE管理的特点,界定了总承包商HSE管理的概念,解释了其内涵,并以我国安全生产标准化管理体系为核心,结合国际HSE管理的要求,建立了国际EPC模式下总承包商视角的SWS-HE管理体系,确定了在项目全周期过程中影响HSE管理的15个一级指标和110个二级指标。同时,基于系统安全工程的思想,对戴明模型和霍尔三维机构模型进行整合,将管理过程、管理要素和管理参与者融入其中,构建了SWS-HE管理体系运行机制模型,实现了国际EPC模式下总承包商对项目HSE的全面、全过程、全员的动态提升管理和对危险有害因素的有效控制。并以工程实例说明了通过SWS-HE指标体系和运行机制的指导,能实现EPC总承包商对工程具体HSE管理工作的全面掌控。